中铁二局深圳公司东莞地铁1号线项目网格化管理助力安全生产
为有效落实安全生产责任制，提高安全风险防范处置效率，中铁二局深圳公司东莞地铁1号线项目依托网格化管理，筑牢安全生产网格化治理新防线。一是组织严密激活安全管理“神经末梢”。构建网格化管理领导小组、工作小组及管理人员三级网格化体系，从安全、质量、成本、进度、文明施工等方面分别设置管理专员，细化责任分解，明确责任主体，做到安全管理“不留死角”。二是分区管控拧紧安全“责任链条”。将施工现场根据工点作业面进行划区管控，由工区主要带班领导牵头，形成“隐患排查、落实整改、复查验收”的闭环，充分发挥网格员的“前哨”作用，做到第一时间发现隐患，第一时间督查整改。自实行网格化管理以来，累计进行隐患排查及整改149次。三是信息闭环筑牢安全生产“铜墙铁壁”。隐患问题整改后及时做好资料收集，总结分析，有效控制施工过程中可能出现的各种危害（险）因素，对管理薄弱环节进行巡回检查，并有针对性地开展应急演练2次。 筑牢安全生产“铜墙铁壁” 依托网格化管理，筑牢网格化治理新防线。我给你调整一下文字格式，看起来就舒服多了
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