班组天地1032期见报稿件对比
班组天地1032期见报稿件对比文字稿对比
见报稿：
大多数人一生都在追求幸福，可是，却没有几人能具体地描画出幸福的模样。幸福不一定是结果，而更多是一种过程；幸福不是一种物像，而是一种精神状态，知足常乐、自得其乐、助人为乐便是我们需要努力进入的幸福状态
幸福在追求之中
【主持人说题】
■ 冀中能源邯矿郭二庄矿 王志强
走进春季，我们“班组天地”已与全国班组职工一起探讨了4期有关幸福的话题：定义幸福，感悟幸福，探索幸福，今天我们又一起追求幸福！在讨论中我们越来越清晰地认识到：幸福不是一种物像，而是一种精神状态，知足常乐、自得其乐、助人为乐便是我们需要努力进入的幸福状态。
追求幸福，就要学会知足常乐。2010年有部电视剧叫《老大的幸福》，剧中主人公“老大”傅吉祥憨厚老实，本来在老家过着快乐简单的幸福生活，却被自以为事业成功生活幸福的弟弟妹妹接到北京换个活法。弟弟妹妹的初衷是想让老大活得更幸福，没想到却打乱了老大的生活节奏，让老大丢失了原来的幸福状态。最后还是老大用自己对幸福的理解和追求改变了大款二弟、官迷三弟、房迷四弟及股迷小妹的生活，让他们如梦初醒，真正进入自己想要的幸福状态。虽说兄弟五人依然有着不同的生活方式、生活内容，但他们却拥有了共同的幸福状态：只有知足才能常乐，只有知足才会让自己拥有积极向上的心态和明媚的阳光。
追求幸福，就要懂得自得其乐。曾在一篇博客里看到这样一句话：“幸福在于趣味和一种自得其乐的精神状态。”是的，腰缠万贯不见得拥有幸福，在早市卖菜的农民工不见得没有幸福。衣食住行方面的优越，代替不了精神领域的快乐。无所事事的人，即使再有钱，他也不会拥有幸福。而只有找到一种让你乐而不疲的趣味时，你就离幸福很近了。一次，一位老师傅约我去钓鱼，我问他“一天能钓几条鱼啊？想吃不如买几条省时快捷。”老师傅说：“有时能钓二三条，有时候一条也钓不上。不过，钓鱼是件自得其乐的事，乐的就是享受鱼儿咬钩的瞬间快感，很有成就感哦！”说完，一脸自得其乐的样子。我顿悟：自得其乐很简单，但是许多人不会、甚至不懂。泡一壶香茶，网上散散步、冲冲浪；行走于小巷胡同，看看古老的梧桐；听一曲美妙的音乐，与朋友哥们儿唠嗑胡侃……这不都是自得其乐吗？不要华丽的修饰，少与人攀比，多享受身边的快乐，这不就是乐在其中的幸福状态吗？
追求幸福，还要做到助人为乐。乐于帮助别人的人会获得一种“社会的认同感”，这种认同感让自己的满意指数大增，从而达到一种更高的境界，产生幸福感。说到这里，不仅想起胡锦涛总书记曾夸过的鞍钢职工郭明义，作为2010年感动中国人物。52岁的郭明义，工作28年收入29万元，却捐献了12万元，各种补贴、奖金和慰问金均是一分不留全部捐给贫困用户。他用自己微薄的工资撑起了180个家庭的天，用6万毫升鲜血挽救了75条鲜活的生命，用20年执著的无私奉献激发了5000多人的爱心。而他一家三口至今还住在20世纪80年代建造的不足40平方米的单室里。“只要有益于党和人民的事，我就要天天去做，每做一件，就有一股幸福感涌上心头，越做越有劲！”这就是郭明义的助人为乐幸福观。可以说，物质生活并不富裕的他，却因为拥有了高质量的精神生活而拥有了一个常人难以比拟的幸福状态。
知足常乐、自得其乐、助人为乐，也是我们追求幸福的三条途径。春天里，让我们一起放飞美丽的梦想，一起追求“三乐”，让自己进入幸福状态。重在过程，乐在其中。
原稿：
春天里，让我们把幸福带回家
冀中能源邯矿郭二庄矿王志强
“一年之季在于春”。春天里，我们班组天地连续四期做着“幸福”的话题，定义幸福，感悟幸福，探索幸福，今天我们又一起追求幸福！幸福不是一种物像，而是一种精神状态，确切的应该说是幸福感。每个人需求的不同，人生价值的定位不同，幸福快乐的感受就完全不同。我们追求人生幸福，本身没有什么不当之处，问题在于追求什么样的幸福，如何追求幸福呢？
追求幸福就要学会“知足常乐”
“喧嚣的世界里常看不清楚，只为你的路上不再孤独，让我们牵着手去寻找幸福，你幸福我才幸福。”这是2010年电视剧《老大的幸福》片尾曲歌词。
主人公“老大”傅吉祥憨厚老实，本来在过着快乐简单的幸福生活，却被自以为事业成功生活幸福的弟弟妹妹接到北京换个活法。初衷是好的，却打乱了老大的生活方式，但他也改变了大款二弟、官迷三弟、房迷四弟及股迷小妹，让他们如梦初醒，得到了各自真正想要的追求的幸福。一家兄弟五人不同的生活方式、生活内容和生活态度也让他们各自的人生价值观、幸福观不尽相同。相信看过的人都能体会到现代社会各个阶层、不同领域人们的真实生活，也能体会到幸福的内涵。电视剧中“老大”认为活着就是幸福的，人生总是有不如意时，只有知足才能常乐，只有知足才会让自己拥有积极向上的阳光。
追求幸福就要学会“自得其乐”
“自得其乐”解释为自已从中得到乐趣。为什么说追求幸福要学会自得其乐呢？在一篇博客里看到这样一句话“幸福在于趣味和一种自得其乐的精神状态” 腰缠万贯不见得拥有幸福，早市卖菜的农村大娘不见得没有幸福。衣食住行方面的优越，代替不了精神领域的快乐。无所事事的人，即使再有钱，他也不会拥有幸福。而只有找到一种让你乐而不疲的趣味时，你就离幸福就很近了。记得和一个老师傅去水库钓鱼，我问他“一天能钓几条鱼啊，不如买几条回去吃，省时快捷。”他说：“有时能钓二三条，有时候一条也钓不上，钓鱼是件自得其乐的事，享受鱼儿上咬钩的一瞬间，那时会很幸福，很有成功感！”现在的我们不防泡一壶香茶，网上“散散步”、“冲冲浪”，也不防行走于小巷胡同，看看古老的梧桐，也可以听上一曲美妙的音乐，与朋友哥们唠嗑胡侃。这就是“自得其乐”，不要华丽的修饰自己，少些与人攀比，多些享受身边的快乐，这样幸福就会离自己越来越近。
追求幸福就要学会“助人为乐”
助人为乐就是要乐于帮助别人，帮助别人的人会获得一种“社会的认同感”，这种认同感让自己的满意指数大增，从而达到一种更高的境界，产生幸福感。
胡锦涛总书记指示，鞍钢职工郭明义是新时期学习实践雷锋的优秀代表，2010年荣获感动中国人物。52岁的他，工作28年收入29万元，捐献了12万元，各种补贴一分不留全部捐了，各种奖金和慰问金也全部绢了。一家三口至今住在80年代建造的不足40平米单室里。他用自己微薄的工资撑起了180个家庭的天，用6万毫升鲜血挽救了75条鲜活的生命，用20年执着的无私奉献激发了5000多人的爱心，“只要有益于党和人民的事，我就要天天去做，每做一件，就有一股幸福感涌上心头，越做越有劲！”这就是郭明义助人为乐幸福观的最真实写照。
知足常乐、自得其乐、助人为乐是追求幸福的三条捷径，我们应怀着感恩心态看待自己的生活，不要认为什么都是自己应该得到的，什么都是社会欠你的，也不要以为什么都那么容易得到。要想获得成功的幸福，需要一个坚持的过程，当遭遇现实考验时，也不要灰心，调整一下自己的情绪，会有幸福走向你。
春天里，让我们敲开幸福之门，放飞心中美丽的梦想，追求我们的幸福，把幸福带回家…… 见报稿：
一名双手只有三个手指头的普通工人，却靠着追求幸福的坚定信念和不懈努力，先后修完了哈工大热力工程的全部课程，以大庆油田理论考试唯一满分的优异成绩，通过了中石油司炉技师考评，考取了国家职业技能鉴定司炉工考评员资格。平均每年有1～2项技术改造和多项QC成果获奖，别人用40分钟才能手绘出的轴图，他仅用20分钟……
三根手指垒起“幸福大厦”
杨庆林（右）和工友一起测量管线温度金迪 摄
【幸福记录】
■ 韩士军
在拥有几十万员工的黑龙江大庆油田里，杨庆林，这位矿区服务事业部物业管理三公司解放供热管理处4号锅炉班的班组长，显得非常渺小；可他用一双手指不全的手去追求幸福的精神，却显得十分高大。他用对幸福的独特理解和努力，垒筑了自己的幸福大厦。
幸福，就是不拖累父母一辈子
20年前，刚参加工作不久的杨庆林，却在一次维修内燃机时，双手不幸被设备砸成了粉碎性骨折，只剩下左手三根完整的手指。他不想就这样让父母养活一辈子，在痛苦中奋起的他，开始规划自己的伤残人生。
伤好后，杨庆林把自己关在屋里，用左手的三根手指费力地夹起钢笔练习写字，从写自己名字开始练，一星期后，名字是被歪歪扭扭地写出来了，可断指处也被磨出了血。他大哭一场后重新振作，又一个字一个字地苦练，每天坚持抄《新华字典》5个多小时。半年后，他不仅可以写出规范的汉字，而且速度达到了常人的水平，终于重新走上工作岗位，能为家里挣钱了。此时，他心头涌起一股久违的幸福感。
幸福，就是不让企业养活一辈子
伤好上班后不久，杨庆林又陷入新的痛苦中：每次同事们出去干活，偌大的工房就只剩下他和冰冷的工具设备，这让他觉得自己是一个靠企业养活、靠别人施舍的人：“企业照顾我，我不能靠吃企业过活啊！我有力量，我也要学技术，还能给企业做点事。”自言自语后，他便开始了新行动。大家都出去干活了，杨庆林就偷偷地打开工具箱，反复多次直到断指伤口处流出鲜血，才艰难地将管钳拿在手里，却怎么也握不稳，一不小心，10多斤重的管钳砸在脚上，疼得他坐在地上半天没敢动。
一下，两下，一次，两次……从这一天开始，杨庆林每天都要练几次，终于能用他特殊的姿势熟练使用管钳了。接下来，杨庆林又开始练习电焊。几天下来，他掌心磨出了血泡，手臂被焊花灼伤，眼睛、脸被高温的弧光烤得通红，火辣辣地疼，衣服更是千疮百孔。三个月过去，当他熟练地操作电焊工具时，手臂上还有岁月无法抹去的一块块疤痕，左手的三根手指也因长时间超负荷使用，关节已肿大变形。可他却因为没有成为被企业照顾、让企业养活的人而幸福着。
幸福，就是不白活这一辈子
这些年来，杨庆林常听到人们的称赞：只有三个手指头，能把工作干得这么好，不容易啊！可他并没有就此止步，而是有了更高的目标—— 一定要把技术学好，做一名响当当的司炉工人。他把每月工资的大部分用来买书学习，先后修完了哈工大热力工程的全部课程，以大庆油田理论考试唯一满分的优异成绩，通过了中石油司炉技师考评，考取了国家职业技能鉴定司炉工考评员资格。平均每年他都有1～2项技术改造和多项QC成果获奖，别人用40分钟才能手绘出的轴图，他仅用20分钟……
“我要为企业做点事，要为居民做点事，要为油田做点事”，在杨庆林的人生天平上，又增加了幸福的砝码。
由于班里女同志多，力气活就落到了他的肩上。锅炉系统经常要加盐，每天最少要加10袋100斤的盐，杨庆林就用自己的肩膀扛。班里的姐妹们算了一笔账，15年来杨庆林扛的盐累计达到2000多吨。就是用火车拉，一列火车也装不完。
在他的带领下，4号锅炉班2008年被评为大庆油田矿区服务事业部星级五型班组、星级青年文明号，2009年1月份被评为真情服务明星班组。去年，杨庆林的名字出现在中国石油天然气集团公司劳动模范的行列里，圆了他人生的又一个梦想。
如今，杨庆林已有了一个温暖的家，一对可爱的双胞胎女儿。他先后被评为黑龙江省优秀共产党员、大庆油田杰出贡献职工、大庆市十大文明之星。就在今年初，又荣获大庆市道德模范称号
原稿：
三根手指书写的幸福
本报通讯员 韩士军
一个班组长，对于拥有几十万员工的大庆油田来说，非常渺小。一名物业员工，对于居民百姓来说，太普通不过了。一个只有左手三根完整手指的人，对于常人来说，是莫大的不幸。
可是，杨庆林，这位大庆油田矿区服务事业部物业管理三公司解放供热管理处4号锅炉班的班组长，从事物业服务的一名普通员工，却用他仅有的三根手指，在人生道路上书写出了意味深长的“幸福”两个字。
幸福，就是不拖累父母一辈子
1990年，杨庆林刚刚19岁，正是青春年华的季节，却不幸在一次维修内燃机时，双手被设备砸成了粉碎性骨折，只剩下左手三根完整的手指。
住院期间，手上的伤痛让他彻夜难眠，可面对父母，那种精神上的折磨更让他难受。两个弟弟还在上学，自己的人生道路还很长，就这样让父母养活一辈子，成为家里的拖累吗？
“不，不能，我是一个男人，我是家里的长子，我不能为家里添累赘”，在亲人朋友的安慰、父母温暖的眼光中，杨庆林暗暗下定了决心。
受伤后的近两年时间里，杨庆林一共做了三次手指整形手术，在痛苦中，他规划着自己的人生。
那天，看到家人都出去了，杨庆林把自己关在屋里，用左手的三根手指很费力地夹起了钢笔。写什么呢？就写自己的名字吧。
他偷偷地练了一个星期，名字是写出来了，可是简单的三个字都是分家的，横不平竖不直，断指处也被磨出了血。
看着练习纸上那些弯曲的如同无数小虫一样的笔画，杨庆林重重地把笔摔在桌子上，大哭一场。然而冷静之后，他转念一想，有人能用嘴叼着笔写字，还有人能用脚写字，难道我这三根指头就输给他们了吗？
他又重新拿起笔，一个字一个字地苦练，每天坚持抄《新华字典》5个多小时。半年后，他不仅可以写出规范的汉字，而且速度达到了常人的水平。
1992年，在杨庆林的请求和单位的照顾下，他又重新走上工作岗位。虽然只是一些打扫卫生的简单工作，在杨庆林眼中却是最大的幸福—终于能为家里挣钱了。
幸福，就是不让企业养活一辈子
然而，刚上班的兴奋劲儿过去之后，杨庆林却感觉到了另一种痛苦—每次同事们出去干活，偌大的工房就只剩下他和冰冷的工具设备，让他觉得自己是一个靠企业养活，靠别人施舍的人。
企业照顾我，我不能靠吃企业过活啊！我有力量，我也要学技术，还能给企业做点事。
一次，大家都出去干活了，杨庆林偷偷地打开了工具箱。当他伸出左手拿管钳时，由于没有掌握好距离，断指伤口处正好碰在了管钳上，血一下子就从伤口处流下来。杨庆林强忍着剧痛把伤口包好，艰难地将管钳拿在手里，却怎么也握不稳，一不小心，10多斤重的管钳砸在了脚上，疼得他坐在地上半天没敢动。
一下，两下，一次，两次……
从这一天开始，杨庆林每天都要练上几次，终于能用他特殊的姿势熟练使用管钳了。
接下来，杨庆林又开始练习电焊。由于左手戴不住手套，他就徒手操作。右胳膊肘总是使不上劲，稍不注意焊帽就掉在了地上，他干脆就不用焊帽。几天下来，杨庆林掌心磨出了血泡，手臂被焊花灼伤，眼睛、脸被高温的弧光烤得通红，火辣辣的疼，衣服更是千疮百孔。三个月过去，当他熟练地操作电焊工具时，手臂上还有岁月无法抹去的一块块疤痕，左手的三根手指也因长时间超负荷使用，关节已肿大变形。
经过不懈的努力，1998年，杨庆林走上了锅炉班班长的岗位。
幸福，就是不白活这一辈子
当上了班长的杨庆林，受到了人们的称赞钦佩：“只有三个手指头，能把工作干的这么好，不容易啊”。可是杨庆林并没有就此止步，他有了更大的理想和目标—一定要把技术学好，做一名响当当的司炉工人。每月的工资大部分也都用来购买书籍，在家的时间几乎都用在了学习上。每天，杨庆林都要学到夜里12点以后才睡觉。
功夫不负有心人。杨庆林先后修完了哈工大热力工程的全部课程，以大庆油田理论考试唯一满分的优异成绩，通过了中石油司炉技师考评，考取了国家职业技能鉴定司炉工考评员资格。平均每年他都有1～2项技术改造和多项QC成果获奖，别人用40分钟才能手绘出的轴图，他仅用20分钟……
“我要为企业做点事，要为居民做点事，要为油田做点事”，在杨庆林的人生天秤上，又增加了幸福的砝码。
由于班里女同志多，力气活就落到了他的肩上。锅炉系统经常要加盐，每天最少要加10袋100斤的盐，杨庆林就用自己的肩膀扛。班里的姐妹们算了一笔账，15年来杨庆林扛的盐累计达到2000多吨。就是用火车拉，一列火车也装不完。
在他的带领下，4号锅炉班2008年被评为大庆油田矿区服务事业部星级五型班组、星级青年文明号，2009年1月份被评为真情服务明星班组。去年，杨庆林的名字出现在中国石油天然气集团公司劳动模范的行列里，圆了他人生的又一个梦想。
其实，十多年来，杨庆林还一直在默默地圆另一个梦—帮助那些需要帮助的人。只有三根手指的他，更知道需要帮助的滋味。怀着对企业的一颗感恩之心，对油田居民亲人一样的感觉，他要做更多有意义的事。
在大庆油田采油二厂的楼区里，提起杨庆林，大爷大娘几乎都认识。满头白发的韩大娘逢人就夸，“小杨真好，家里有个背背扛扛总麻烦他，就像我的亲儿子”。十几年里，杨庆林背着身体不便的刘大爷上下楼，帮助患有肌无力的岳大哥活动身体，还带领志愿者服务队为居民义务服务，把爱心送到了家家户户。
如今，杨庆林已经有了一个温暖的家，一对可爱的双胞胎女儿。他先后被评为黑龙江省优秀共产党员、大庆油田杰出贡献职工、大庆市十大文明之星。就在今年初，又荣获大庆市道德模范称号。
杨庆林最爱唱的一首歌，是《幸福在哪里》：幸福在哪里，朋友我告诉你，它不在柳荫下，也不在温室里。它在辛勤的工作中，它在艰苦的劳动里。啊幸福，就在你晶莹的汗水里……
他用三根指头书写着自己人生的幸福之路。 见报稿：
秦桂彬班追求的幸福指数
【幸福写实】
■ 张同斌 滕小华 苗园园
近日，河北冀中股份邢台矿工会对职工追求的幸福，在全矿30个班组中按“提高收入、改善作业环境、解决职工住宿、学一门技术、当一名工种技术带头人、实现正规循环、打造精品工程、完成生产任务、提高营养餐食堂质量、实现安全生产”十个方面进行了专题调研。该矿综放队秦桂彬班的25名职工填写的“学一门技术、实现安全生产、完成生产任务”三项追求的幸福指数分别占92%、100%、96%。
笔者采访了该班班长秦桂彬，他告诉笔者，25名职工之所以热追学一门技术，因为该班35岁以下青年工人有23名。他们学文化、学技术的热情很高，其中9人取得大专文凭，10人正在读大专班，16人经常到职工书屋借书读书、阅读报刊、上网学习。他们还签订了一带一、一帮一学技术合同，多数职工坚持每天学习1~2小时，把学到的知识用于解决采煤机、液压支架、转载机的技术创新、技术改造、维修和解决生产卡脖子等问题。有12人次荣获工种技术带头人称号，1人获得公司液压支架工种比赛第二名。秦桂彬说：“25名职工追求的最大幸福就是天天安全上班，日日安全回家。因为，安全代表一个班的形象和一个家庭的幸福。我们首要做到不安全不生产，开展班前安全宣誓、排队上下井；班班讲安全规程、落实安全联保人，进行手指口述 岗位描述；从每个人做起，干标准活、上标准岗；班班质量上标准，月月质量创精品，坚持正规循环，保证做到在生产过程中不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害，打造本质性安全班组，实现安全生产21年的目标，这就是最大的幸福。”
完成生产任务，是追求很高的幸福指数，青年职工李福存说：“今年冀中集团要挺进世界500强，所以大家心往生产上想，劲儿往完成任务上使，成功克服7206工作面边角煤带来的断层多、老巷多、顶板压力大的困难，每班割煤6刀以上。”今年3月，创班产1000吨，月产21000吨的新纪录，1~3月份，月月生产飘红，首季实现满堂彩。
原稿：
综放队秦桂彬班25名职工追求的三个幸福指数
近日，冀中股份邢台矿工会对职工追求的幸福，在全矿30个班组中按“提高收入、改善作业环境、解决职工住宿、学一门技术、当一名工种技术带头人、实现正规循环、打造精品工程、完成生产任务、提高营养餐食堂质量、实现安全生产”十个方面进行了专题调研。该矿综放队秦桂彬班的25名职工填写的“学一门技术、实现安全生产、完成生产任务”三项追求的幸福分别占92%、100%、96%。
笔者采访了该班班长秦桂彬，他告诉我们，25名职工之所以热追学一门技术，因为该班有35岁以下青年工人23名。他们学文化、学技术的热情很高，其中9人取得大专文凭，10人正在读大专班，16人经常到职工书屋借书读书、阅读报刊、上网学习。他们还签定了一带一、一帮一学技术合同，多数职工坚持每天学习1—2个小时的制度，把学到的知识用于解决采煤机、液压支架、转载机的技术创新、技术改造、维修和解决生产卡脖子等问题。有12人次荣获工种技术带头人称号，1人获得公司液压支架工种比赛第二名。学一门技术用的着、受尊重，成为工种技术带头人每月还会增加200元的补贴，一系列的“好事”都激励着该班职工学习的热情。
秦桂彬说：“25名职工追求的最大幸福就是天天安全上班，日日安全回家。因为，安全代表一个班的形象，就是一个家庭的幸福。首要的是做到不安全不生产，我们开展班前安全宣誓、排队上下井；班班讲安全规程、落实安全联保人，进行手指口述 岗位描述；从每个人做起，干标准活、上标准岗；班班质量上标准，月月质量创精品，坚持正规循环，保证做到在生产过程中，不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害，打造本质性安全班组，实现安全生产21年的目标，就是最大的幸福。”
完成生产任务，是追求很高的幸福指数，青年职工李福存说：“今年是冀中集团要挺进世界500强，所以大家都心往生产上想，劲儿往完成任务上使，成功克服7206工作面边角煤带来的断层多、老巷多、顶板压力大的困难，每班割煤6刀以上。”今年3月份，创班产1000吨，月产21000吨的新纪录，1—3月份，月月生产飘红，首季实现满堂彩。全队超额完成生产任务18000吨，荣获矿“争旗夺杯当先锋”劳动竞赛红旗区队，并荣获矿级工人先锋号称号，班长秦桂彬荣获“十佳班组长”荣誉称号。
张同斌 滕小华 苗园园 见报稿：
尊重与关心、认可与奖励、舞台与待遇，都足以让班组员工觉得自己是一名幸福的人
给员工一个幸福的支点
【员工观点】
■ 刘 波
在企业，员工们一直在为追求自己的幸福而努力，企业在讲求发展的同时，也应该着力让员工成为幸福的拥有者，企业应该给员工们一个幸福的支点，让员工有归属感和幸福感：
给予尊重与关心，提升员工的幸福指数。有位企业家曾在总结自己管理理念时说：要尊重员工的主体地位和他们人格的尊严，要关心员工对物质利益的追求和对精神生活的追求。美国成功的女企业家玛丽·凯也认为：“企业成败的关键在于是否把员工视为最重要的财产，是否尊重每一个员工。如果做到这一点，就能依靠员工创造出不同凡响的业绩。”尊重和关心每一个员工是企业凝集力的关键所在，在企业管理中多一点人情味，员工就会有一种归属感，一种责任感，再进一步他们会有一种成就感，一种幸福感。这有助于赢得员工对企业的认同感和忠诚度。
给予认可与奖励，增强员工幸福的动力。企业应知人善用，当管理人员向员工布置工作时，也要授他们以权利，让他们觉得自己是在挑大梁担重担，肩负着一项神圣的使命和职责。同时，对员工在工作中的小发明、小创造、小革新、小设计、小建议等都要给予鼓励和支持，并对那些为企业降低生产成本的、创造效益的、挽回经济损失的，都应大张旗鼓地表彰，使其他员工从中受到鼓舞和触动。员工能从自己的辛勤劳动中获得认可、奖励和职位晋升，那就是莫大的幸福。
给予舞台与待遇，增强员工幸福感。有多项调查证明一个事实：目前大多数人择业已由单纯看钱变为看重自身发展。所以，企业对员工，培养重于使用，要搭建让他们施展才华、展示价值的舞台，让他们大有作为。对贡献突出、成为人才的员工，企业要及时在提干、加薪、福利待遇等方面给予倾斜，让他们在拥有幸福感的同时安心为企业奉献自己的力量。
原稿：
追求幸福：企业要为员工插上最给力的翅膀
中石油抚顺石化公司石油一厂刘波
幸福是主观的认定，又有着层次的差別，每个人，每个阶段对于幸福的认定是不同的，人努力的目的无非就是在追求幸福。在企业，员工一直在为追求自己的幸福而努力，幸福的员工才可能成为企业进化的核心，优秀员工更是企业最宝贵的财富。企业讲求发展的同时，应该着力让员工成为幸福的实践与拥有者。当然员工一旦“幸福”，无疑会为企业的发展打下最佳基础。企业如何创造员工的幸福，让员工有归属感、幸福感，“马斯洛理论”说得很详尽，它把幸福需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五类，并依次由较低层次到较高层次排列。
尊重与关心，提升员工的幸福指数。如何让员工能够真正地快乐工作，充满活力，一个企业家曾总结过一个“尊重”和两个“关心”的管理理念：要尊重员工的主体地位和他们人格的尊严；要关心员工对物质利益的追求和精神生活的追求；学会尊重和关心员工，是企业走向人本管理的重要一步。美国成功的女企业家玛丽•凯也认为：“企业成败的关键在于是否把员工视为最重要的财产，是否尊重每一个员工。如果做到这一点，就能依靠员工创造出不同凡响的业绩。”尊重和关心每一个员工是企业凝集力的关键所在，在企业管理中多一点人情味，员工就会有一种归属感，一种责任感，再进一步他们会有一种成就感，一种幸福感。这有助于赢得员工对企业的认同感和忠诚度。只有真正俘获了员工心灵的企业，才能在竞争中无往而不胜。
认可与奖励，增强员工幸福的动力源泉。任何一个企业都应知人善用，当管理人员向员工布置工作时，也要授他们以权力，让他们觉得自己是在“挑大梁担重担”，肩负着一项神圣的使命和职责。并且一旦授权之后，就不再过多干涉，给其充分的自主权。同时，对于员工在工作的小发明、小创造、小革新、小设计、小建议等等都要给予鼓励和支持，并对那些为企业降低生产成本的，为企业创造效益的，为企业挽回经济损失的，都应公开地大张旗鼓地进行表彰，使其他员工也从中受到鼓舞和触动，从而使企业的整体工作成效大幅提升。员工能从自己的辛勤劳动中获得认可、奖励和职位进升，那就是莫大的幸福，就是人生幸福的源动力。
绩效与待遇，为员工幸福提供有力保障。当前，社会人才的双向选择越来越普遍，一个企业的环境、发展和待遇不好，员工跳槽现象就会愈加频繁。当一名新人到企业后，要经过2至3年时间的培训和历炼，才能逐渐成为企业的骨干力量。可他们当中的一些还没有为企业贡献几年，就琢磨着换个地方。一旦他们跳槽成功，企业就会受到很大损失。说到底，人还是要追求物质待遇的，当员工不满现状，觉得自己拿的薪水和贡献不成比例，就会怀着人往高处走的想法，挑选能满足自己愿望的企业。为些，企业只有具备不断发展的前景、人本的工作环境和良好的物质待遇，才能使他们的幸福感有保障和支撑，从而安心为企业奉献自己的能量。
总之，员工的幸福是企业发展的动力，企业发展是员工幸福的源泉。幸福是一种生产力，幸福更是一种竞争力，一个员工幸福指数高的企业就会有无穷的生命力，必然会在市场竞争中获胜。愿每一个企业都能为员工追求幸福而插上最给力的翅膀，让他们在广袤的蓝天自由而快乐地翱翔。 见报稿：
曾听到一位职工形象地抱怨：幸福为啥总不来敲俺的门？俺也没得罪“幸福”啊？众人笑过后有位职工幽默地附和：因为你想占有的太多，“幸福”囊中羞涩，怕你呗——虽是玩笑话，却引人思考
幸福不会敲“贪欲”之门
【幸福感悟】
■ 刘金涛
前几天，笔者在企业几个班组中做了一个小范围的员工收入调查，若把年终奖排除在外，调查结果为：
1991年前后，班组员工月均收入150元左右；2001年前后，班组员工月均收入1500元左右；2010年，班组员工月均收入3000元左右。
收入逐年增加，生活条件越来越好！可为何许多人竟觉得不幸福，甚至觉得幸福有些遥不可及了？身边有对夫妻员工，有房有车，却说再也找不到当年骑着自行车去踏青、帮郊区的同事割麦子的那种幸福感觉了。
美国加利福尼亚大学心理教授柳博米尔斯基说：“我们快乐的潜能50%与生俱来，10%关联生活条件，其他40%掌握在自己手中。”那么，为什么掌握在自己手里的40%却不能给自己带来幸福感呢？
结合班组员工的心声，笔者认为可以用攀比、信念、定位、奉献几个关键词来说明。
攀比：不能否认，攀比之风一直存在于我们的生活中，搅合着我们原本平和的心态。与别人比，比位子、比房子、比票子……比来比去，膨胀的是私欲，失衡的是心态，幸福、快乐自然离“比”而去。
信念：一小部分班组员工没有自己的人生目标和追求，信念游离于他人评价和世俗观念间，在患得患失中不断更换着自己的目标和追求，让屡屡失手挫败了自信心和好胜心，结果活得很累，疲惫感替代了幸福感。
定位：虽说“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”，可是如果一个人不给自己的人生或者职业生涯一个准确的定位，一味地求高求远，结果就是屡战屡败，最后，失去方向感和目标追求的自己难免会陷入样样难如意、事事难遂心的怪圈，被折磨得丧失信心、难觅幸福。
奉献：一些班组员工，虽说工作相对比较稳定，职业压力比较小，可仍不知足，总想着少付出、多索取，或者不付出、只索取。站在自己的立场上去评价社会和企业对待自己的态度，于是斤斤计较，放大自己的不幸，忽略自己的幸福，抱怨生活、抱怨企业、抱怨他人。
有句名言说得好，幸福不是因为得到得多，而是因为要求得少。幸福从来没有走远，因为我们浮躁的心态，爱攀比，没信念，不知足，太自私等等，我们才无从感受到幸福。
幸福永远不会去敲“贪欲之门”，班组员工们，从我们自身做起吧，静下心来，淡定一些，在工作中去体味幸福，感受幸福，在生活中去把握幸福，传递幸福，别再让幸福越门而过！
原稿：
从“心”开始，幸福花开！
中国石化济南炼化公司刘金涛
班组员工：幸福为啥不再来敲俺的门？
笔者在小范围做过一个调查。
1991年前后，班组员工月均收入150元左右；
2001年前后，班组员工月均收入1500元左右；
2010年，班组员工月均收入3000元左右。（以上均不含年终奖）
收入逐年增加，生活条件越来越好，但幸福却变得有些遥不可及了。有的员工夫妻双方还是同事，有房有车，却再也找不到当年骑着自行车去踏青、帮郊区的同事割麦子的那种幸福感觉了。是什么原因让班组员工感觉不到幸福和快乐呢？
美国加利福尼亚大学心理教授柳博米尔斯基说：“我们快乐的潜能50%与生俱来，10%关联生活条件，其他40%掌握在自己手中。”为什么掌握在自己手里的40%却不能给自己带来幸福感呢？
结合班组员工的心声，可以用“比较、信念、定位、奉献”几个关键词来说明。
比较。这是一个班组里常见的话题，与别人比，比位子、比房子、比票子……，比来比去，比的都是欲望、不知足，怎能比出幸福来呢？
信念。不可否认，一小部分班组员工，思想比较混乱，没有自己的人生目标和追求，难以奢谈幸福。
定位。虽然说，“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。”可是如果一个人不给自己一个准确的定位，一味地求高求远，那么难免会被某些不如意所折磨，疲惫、困顿，进而丧失信心，怎能找得到自己的幸福，实现自己的梦想？
奉献。作为班组员工，工作相对比较稳定，我们是不是更应该为企业、为社会多付出一些？可是还有一部分班组员工只会斤斤计较，放大自己的不幸，忽略自己的幸福，埋怨企业、社会。
从“心”开始，幸福花开！
幸福为啥不再来敲俺的门？既反映了班组员工的心声，但也反映了班组员工的呼声：我们希望幸福来敲门。
有句名言说得好，“幸福不是因为得到的多，而是因为要求的少。”回过头来看，我们曾经追求的目标是不是已经实现？为什么还感觉不到幸福呢？其实，幸福从来没有远离我们，因为我们浮躁的心态，爱比较，没信念，不知足，太自私等等，我们才无从感受到幸福。当我们的心灵为欲望所煎熬，被得失所主宰的时候，我们收获的将不是幸福而是憔悴和疲惫。班组员工们，从我们自身做起吧，静下心来，淡泊一些，对眼前的所有持一份欣赏的心情，在工作中去体味幸福，感受幸福，在生活中去把握幸福，传递幸福，千万别再让幸福擦肩而过！从“心”开始，幸福花开！
“一起保安全”专栏
见报稿：
“设备健康管理”让员工成为设备医生
■ 赵 华
每当生产设备一有异样时，就立即进行运行状态监测分析，采取换件或维修，把设备永远维持在最佳运转状态，特别是管理老设备就像照顾老人一样对待。山东胜利油田孤东采油厂积极探索，借鉴“预防医学护理法”，实施设备健康管理新模式，防祸患于忽微，祛疾病于未萌，提高了设备的运行质量和效益。
分类管理：“重症患者”重点照顾
“我们不让设备‘带病上岗’。”采油14队工人技师徐皓玉说：“设备和人一样，根据服役年限的不同，有‘健康’、‘亚健康’和‘病态’等状态，必须随时掌握设备运行情况，采取相关措施，保证全部设备健康运转。”这就是采油二队实施的设备健康管理。他们把每一台设备当查体对象，让每一名员工成为设备医生。
该队有70%的抽油机等设备运行了20多年，新度系数不到0.4，有些设备甚至是古董级。对待这些老设备，他们制定分类维修计划，通过预防维修和预知维修，把停机时间减少到最低程度。预防维修：为防止设备性能劣化或降低设备故障的概率，按事先规定的计划或相应技术条件的规定所进行的维护活动。预知维修：是指以设备状态为基础的预防维修。在设计中广泛采用监测系统，在维修上采用状态诊断技术，根据状态监视和诊断技术提供的信息，判断设备的异常，预知设备故障。
优化配置：对症下药治顽疾
在采油生产中，因电机配置不合理等原因造成的大马拉小车现象，一直是制约油井高效生产的顽疾，不仅耗费电能，增加电费成本，还可能造成供液不足、油管和抽油杆干磨而躺井作业。采油13队根据每口油井的特点，分季节、时段，根据不同处方给油井喂药，定人、定时、定量、定药物、定次数。天气若有变化，就提前检查皮带松紧、电器设备防水等。针对地层出砂加剧、躺井风险逐年增大的趋势，将自动化监控到的波动井生产参数曲线的变化与现场发现的问题及处理的过程认真对照，建立了“波动井曲线库”，每当油井参数出现类似的曲线，就可提前为油井把脉，并迅速开出药方，直接给故障井治病。
加强控制：做到“小感冒”早就医
“我们的机器不是坏了才修，而是当它的身体感觉不好时就维修，这样能最大限度地延长设备的生命。同时，不仅不会有不良件的产生，还能把管理成本有效地降下来。”采油25队工人技师凌丽这样形容他们的管理做法。他们定期对设备进行巡视点检，找出设备潜在的各种缺陷如设备磨损、松动、泄漏、振动等影响正常运行的设备缺陷，及时处理，及时排除隐患，做到“小感冒”早就医；将电路设备承包到班组，班组员工定时录取电流资料，绘制电流变化曲线，随时跟踪功率因数变化情况，防止因恶劣天气造成断电、烧坏设备等现象发生。
设备健康管理，换来了这个厂连续3个月未烧一台电机和变压器的新纪录，无一台抽油机出现翻机、缺油烧曲轴箱等机械事故和责任事故，实现了设备的经济优化运行。
原稿：
孤东厂实施设备“健康管理”新模式
赵华
每当生产设备一有异样时，就立即进行运行状态监测分析，采取换件或维修，把设备永远维持在最佳运转状态，特别是管理老设备就像照顾老人一样对待。胜利油田孤东采油厂积极探索，借鉴“预防医学护理法”，实施设备“健康管理”新模式，防“祸患”于忽微，祛“疾病”于未萌，提高了设备的运行质量和效益。
分类管理 “重症患者”重点照顾
“我们不让设备带病‘上岗’。”采油14队工人技师徐皓玉说：“设备和人一样，服役年限的不同，必然有‘健康’、‘亚健康’和‘病态’等状态，必须随时掌握设备运行情况，采取相关的措施，保证全部设备良性、健康运转。”这就是采油二队实施的设备“健康管理”新模式。他们受人类身体健康的启示，把每一台设备当作查体对象，让每一名员工成为设备的私人医生。
该队有70%的抽油机等设备运行了20多年，新度系数不到0.4，有些设备甚至是古董级设备。对待这些老设备需要像照顾老人一样悉心呵护。他们制定分类维修计划，主要由预防维修和预知维修组成，通过必要的修理或停工修理，以便使停机时间减少到最低程度。预防维修：为防止设备性能劣化或降低设备故障的概率，按事先规定的计划或相应技术条件的规定所进行的维护活动。预知维修：是指以设备状态为基础的预防维修。在设计中广泛采用监测系统，在维修上采用状态诊断技术，根据状态监视和诊断技术提供的信息，判断设备的异常。预知设备故障，在故障前进行适当维修。
采用预防维修和预知维修分类管理，使这个队成为第一个功率因数达标的采油队。
优化配置 对症下药医治“顽疾”
人有头疼脑热，设备就象人一样也有感冒咳嗽甚至病重的时候。天冷了加衣服，天热了要脱衣。采油13队根据每口油井的特点，分季节、时段，根据不同处方给油井喂药，实现了定人、定时、定量、定药物、定次数加药。他们职工的手机每天都有天气预报短信，也养成了每天必看天气预报的习惯。一旦天气有变化，就提前检查皮带松紧、电器设备防水。针对地层出砂加剧，躺井风险逐年增大的趋势，将自动化监控到的波动井生产参数曲线的变化与现场发现的问题及处理的过程认真对照，建立了“波动井曲线库”，每当油井参数出现类似的曲线，可以提前为油井“把脉”，并迅速开出“药方”，并直接去给故障井“治病”。
在采油生产中，因电机配置不合理等原因造成的大马拉小车现象，一直是制约油井高效生产的“顽疾”，不仅耗费电能，增加电费成本，还可能造成供液不足、油管和抽油杆干磨而躺井作业。
加强控制 实现“小感冒”早就医
“我们的机器不是坏了才修，而是当它的‘身体’感觉不好时就维修，这样能最大限度地延长设备的‘生命’。同时，不仅不会有不良件的产生，还能把管理成本有效地降下来。”采油25队工人技师凌丽这样形容他们的管理做法。他们定期对设备进行巡视点检，找出设备潜在的各种缺陷如设备磨损、松动、泄漏、振动等影响正常运行的设备缺陷，及时处理缺陷，及时排除隐患，实现了“小感冒”早就医；将电路设备承包到班组，班组职工定时录取电流资料，绘制电流变化曲线，随时跟踪功率因数变化情况，防止了因大风大雨等恶劣天气造成的断电、烧坏设备等现象。
今年1月下旬，采油25队在抽油杆应力预警中，发现一口井25毫米抽油杆应力超过允许最大应力的1.56倍，预示着该井已进入预警期。该队对该井进行重点维护，制定了特别管理措施，延长了生产时间。当3月份该井杆应力达到最大允许应力的1.78倍时，强制停井更换了抽油杆，有效地防止了躺井的发生。
设备“健康管理”新模式的实施，换来了这个厂连续3个月未烧一台电机和变压器的新纪录，无一台抽油机出现翻机、缺油烧曲轴箱等机械事故和责任事故，实现了设备的经济优化运行。 见报稿：
采煤621队生产班长罗长绪精彩的答辩，赢得阵阵掌声。
班组长：语言表述不清也是隐患
■ 蒲德贵 张明英
3月30日，重庆能源集团石壕煤矿每一个季度开展的“金牌班长”答辩会如期举行，12名经过183个班组层层晋级评选出来的优秀班组长进入最后环节的角逐。
3年前，该矿把“金牌班长”评选作为基层人才管理对接到“班组长学校”中，实施了“金牌班长”评选活动，凡在一个季度内实现无违章、无隐患、无伤害、无事故、无质量缺陷的班组长，以自荐、他荐的方式参与评选活动。
“金牌班长”答辩活动成为班组提升管理能力的载体，进入答辩的班组长结合工作完成情况向与会者报告。同时，班组长必须接受企管科预先制定的经营管理命题剖析，还要接受26个科队的100多名管理者的“盘查”，对所有的提问进行现场作答。
“矿井四超物资运输有何规定，应该注意哪些事项？请运输班谢永班长回答。”
“超长、超宽、超高、超重物资运输必须编写《规程》，还要专人负责……”谢永的回答并没有得到领导的鼓励和与会者的掌声。
“谢永班长的表述不完整，不清楚，更不明了。”副矿长陈军直接指出问题所在，全国煤矿发生的机运事故占矿井事故的80%以上，主要原因是大家没有把它当成重点来控制，尤其是斜坡运输过程中禁止行车不行人《规程》执行不严……
矿党委书记左其万说：“工作中，管理者语言表述不清楚，也会导致违章指挥行为发生，甚至还会误导员工操作，语言表述不完整存在的安全隐患更可怕！”
答辩会开成经验交流会、班组管理分析会，许多班组长对管理者提出的“语言表述不清”是隐患一词非常赞同，“我们在管理中都说不清，道不明，后‘患’是无穷的。”采煤624队班长肖明先说。
原稿：
班组长：语言表述不清也是隐患，更是违章指挥
蒲德贵张明英图文
“魏建平班长，一季度维修设备影响多少工时？”
“直接影响的时间，不超过几小时吧！”
“班长们，知道了吗？这就是效益哟！”
3月30日，重庆能源集团石壕煤矿每一个季度开展的“金牌班长”答辩会如期举行，12名经过183个班组层层晋级评选出来的优秀班组长进入最后的角逐。
3年前，该矿把“金牌班长”评选作为基层管理人才培养对接到“班组长学校”中，实施了“金牌班长”评选活动，凡在一个季度内实现无违章、无隐患、无伤害、无事故、无质量缺陷的班组长，以自荐、他荐的方式参与评选活动。
“金牌班长”答辩活动成为班组提升管理能力的载体，进入答辩的班组长结合工作完成情况向与会者报告。同时，班组长必须接受企管科预先制定的经营管理命题剖析，还要接受26个科队的100多名管理者的“盘查”，对所有的提问进行现场作答。
“矿井四超物资运输有何规定，应该注意哪些事项？请运输班谢永班长回答。”
“超长、超宽、超高、超重物资运输必须编写《规程》，还要专人负责……”谢永的回答并没有得到领导的鼓励和与会者的掌声。
“谢永班长的表述不完整，不清楚，更不明了。”副矿长陈军直接指出问题所在，全国煤矿发生的机运事故占矿井事故的80%以上，主要原因是大家没有把它当成重点来控制，尤其是斜坡运输过程中禁止行车不行人《规程》执行不严……
答辩会开成经验交流会、班组管理分析会，许多班组长对管理者提出的“语言表述不清”是隐患一词说《法》非常赞同，安排工作，一旦语言表述不清，身边潜伏的语言隐患就是一枚安全“炸弹”。
“答辩会上都吱吱唔唔，我们在管理中都说不清，道不明，后‘患’是无穷的。”采煤624队班长肖明先说，班组管理不是“吼叫式”，规范工作语言表述也是安全。
答辩会成为班组长技术交流会、语言能力提升会、问题整改分析会，矿党委书记左其万在班组长答辩会上强调，“工作中，管理者语言表述不清楚，也会导致违章指挥行为发生，甚至还会误导员工操作，语言表述不完整存在的安全隐患更可怕！”
班组摄影·幸福时刻
见报稿：
两个激动的“第一次”
4月5日这天，重庆能源集团同华煤矿掘进二队甲头一班员工遇到两个“第一次”：平生第一次被公司电视台现场采访；第一次拿话筒面对镜头宣讲班组在全公司首创的“直眼加斜眼掏槽”掘进新工艺：使每槽炮的进尺从1.5米左右提高到1.9米左右，巷道一次成型，不用修复就达到一级质量标准化标准。“当明星的感觉真爽！”班长贾春龙（左）、副班长程世仁（右）乐得合不拢嘴。 向良忠 摄
原稿：
幸福追随创新来
4月5日，重庆能源集团同华煤矿掘进二队甲头一班的员工最为开心。这天，他们平生第一次接受了松藻煤电公司电视台的现场专访，第一次拿着话筒、面对镜头向全公司员工宣传了他们班组创造出的“直眼加斜眼掏槽”掘进新工艺。一时间，他们成了“明星”。在今年的前3个月时间里，该班组在班长贾春龙（左）、副班长程世仁（右）的带领下，创造出的“直眼加斜眼掏槽”掘进方式，使每槽炮的进尺从以前的1.5米左右提高到了现在的1.9米左右，而且巷道一次成型，不用修复就能达到一级质量标准化标准，这在全公司尚属首创。“当明星的感觉真爽！”采访还没开始，两位班长就已乐得合不拢嘴。（向良忠摄）
见报稿：
认真巡检换得幸福瞬间
4月6日，中石油抚顺腈纶厂仓储罐区乙班的职工突然接到了企业对他们避免一场重大事故的表彰决定，这意外之喜让大家体味到认真工作带给自己的成就感和幸福感。3月18日19时46分，乙班班长李跃刚在巡检时发现罐区外南马路有噼啪的火花，他在即刻汇报的同时启动事故应急预案，组织员工携设备冒雨抢修，阻止了事故的发生。张春胜 摄
原稿：
认真巡检带来的幸福瞬间
4月6日，中石油抚顺腈纶厂仓储车间领导把厂表彰决定送到班组时，乙班员工季晓杰激动的冲着笔者举着表彰决定为班组树起了大拇指。3月18日19时46分，仓储罐区乙班班长李跃刚冒雨巡检到丙烯罐区时，发现罐区外南马路有噼啪的火花，立即进行汇报，马上启动事故应急预案，组织班组员工携照明设备冒雨迅速出击，及时避免了一起重大安全事故。厂部研究决定全厂通报表彰。 图为班组员工拿着表彰决定脸上洋溢着开心的笑容 。 （张春胜） 见报稿：
收获全国荣誉感受幸福
4月6日，是中铝河南分公司氧化铝厂化验车间分析二站女工值得纪念的日子，这天，她们被中华全国总工会命名为全国“五一巾帼标兵岗”，在主操魏丽霞（右一）和姐妹们兴奋地传递奖牌时，凝聚大伙心血的“单手摇三瓶”绝活，连续5年保持氧化铝过程分析零延时、结果零差错的佳绩，也汇成了自豪感、幸福感在相互间传递。李明航 周晓 摄
原稿：
荣获全国荣誉时的幸福
4月6日，由中华全国总工会授予中铝河南分公司氧化铝厂化验车间分析二站“全国五一巾帼标兵岗”奖牌刚一拿到该站，主操魏丽霞（右一）和姐妹们就兴奋地相互传递着。该班组31名女工针对化验分析的特点，练眼神、练站功、练报数，并练成了单手摇三瓶的绝活，连续5年保持氧化铝过程分析“零延时”、结果“零差错”的佳绩。瞧，此时的她们多幸福呀！李明航周晓 摄
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