冀中能源邢矿集团老母坡煤业精耕细作着力提升经营管理水平
稿件来源：河北工人报本报讯（通讯员张庆良）今年以来，冀中能源邢矿集团老母坡煤业瞄准区队各项经营指标，采取加强成本教育、完善管理制度、强化“五小”创新等举措，推动成本管控工作深入开展。老母坡煤业充分利用班前会、班组会、员工活动日等时机，开展“亮家底”主题实践活动，引导员工统一思想、凝聚合力。深入挖掘成本管控工作中涌现出的典型人物和事迹，营造人人参与成本管控的良好氛围。将材料费用指标逐级落实到班组、到岗位，加强对材料支领使用、回收修复等环节的过程管控，进一步完善工具支领制度。引导员工积极参与“五小”创新。围绕制约安全生产、降本增效的瓶颈问题，组织员工献计献策，对于征集到有价值、可操作性强的“金点子”，及时采纳实施。
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