巢湖供电：“结对子”结出“满堂红”
巢湖供电：“结对子”结出“满堂红”3月4日，安徽省巢湖供电公司一年一度的“导师带徒”考评工作正式拉开序幕，由于各专业的师傅科学制订教学计划，分步骤、有重点地对徒弟进行“传、帮、带”,徒弟则能端正态度，服从师傅的安排，虚心向导师请教，刻苦钻研岗位技术，技术水平和工作能力得到明显提高。因此，该公司所有参加“导师带徒”活动人员在此次验收中全部一次性通过。该公司人力资源部门负责人在会上表示：“今后，我们在全公司还要大力倡导“导师带徒”活动，对做出优秀成绩的师傅，给予一定物质奖励，以充分体现师傅的价值。”
“授人以鱼不如授之以渔”。2006年，该公司科技环保信息中心按照公司制定的《导师带徒活动指导书》和《导师责任制》，在部门内部选择了俞雯静和郭骏结为师徒。老师郭骏作为信息专责业务熟练、经验丰富，而徒弟俞雯静基础扎实、勤奋好学，开展导师带徒活动后，徒弟俞雯静先后参加小型机上线、EMC存储设备上线等大型工作，并独立组织开发了公司《财务预算系统》，很快成为一名技术熟练的信息管理的佼佼者。2007年，俞雯静再次和张永梅结为师徒，以提高俞雯静对供电各个信息系统的应用管理水平，在数据库管理、项目管理、教育培训等个项工作中锻炼自己。在师傅张永梅的指导下，徒弟俞雯静先后完成了“办公自动化（OA）系统应用培训”、“数据库备份恢复演练”、“信息网管理问题库典型经验”等工作，在最短时间让自己能够独立开展信息工作的专业管理人员。目前，巢湖公司信息中心“导师带徒“结对子，不仅让徒弟获得受益非浅，两位师傅也得到了很多锻炼，提高了自身的表达能力，培养了耐心和责任感，并让信息中心这个团队更加和谐融洽，学习氛围也浓厚，在公司上下一时传为佳话。
自1999年以来，该公司围绕“结对子”这一思路，把“导师带徒”活动作为公司青工实现岗位成才和基层员工培训体系的重要组成部分，通过“以老带新”、“一帮一结对子”的培养形式，狠抓过程控制、严把考评验收，及时兑现奖惩等操作手段，让一大批新进青工素质在短时期内得以明显提高，共造就出151名合格“徒弟”，35岁以下青年技师、高级技师人数由1999年的3名，增加到2008年26名，增长人数达8倍多，“导师带徒”效果显著。
欧伟谢大海
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