百善矿：班队长进行“论文答辩”
百善矿：班队长进行“论文答辩”胡云峰
印象中，写论文、做答辩，是大中专以上毕业生才做的事情，而今，在皖北煤电百善矿，这一“专利”将被在职班队长打破，他们不但要写出论文，而且一旦被矿“班队长论坛”评为优秀，还要登坛开讲，为全矿班队长上“大课。”
为锻炼班队长的才干，检验班队长的综合管理能力，百善矿对班组建设分阶段进行安排，于近期专门下发《通知》，要求基层单位组织班队长，结合集团公司、矿班组建设文件精神以及自身班组管理实际，撰写出论点清晰、论据充分且不少于3000——5000字的班组建设论文，论文上报到矿经营管理部考核办后，将由矿组织相关人员进行评审，对评选出的优秀论文，除给予物质及精神奖励，还将优中选优，由班队长带着自己的作品，登上“班队长论坛”，对全矿班队长集中“授课。”
据该矿政工部门人员介绍说：“组织班队长写‘论文’，就是在向在职班队长传递一个信息：没有文化、管理粗暴的班队长不再有‘市场’，随着矿班队改革的深入，这些人有可能在班队长职数有限的情况下被解聘。”
组织班队长写论文，让很多文化偏低的班队长苦恼不已，也让部分文化素质高、综合能力强的班队长看到了“曙光”，该矿节能电管科班长刘超，年纪轻、文化高、领悟力强，刚刚报名参加了集团公司为40周岁以下班队长开设的大专班，他说：“能够像赵勇、刘长玉那样，在论坛与大家交流经验，是我的愿望，既然有这次机会，我一定会珍惜，争取让咱的论文也在论坛‘发表’一回。”
没有文化、管理粗暴的班组长不再有“市场”，如何提高班组长综合管理能力，班队长进行“论文答辩”方式也许是一个不错的尝试。
回 1楼(沩水云飞) 的帖子
谢谢。是的，班队长与职工联系最紧密，如果综合能力不强，单纯以完成任务为己任，极易造成管理简单、粗暴，通过组织班队长写论文，了解班队长的管理思路，便于对班组管理进行引导，督促班队长自觉提高文化素质，逐步摒弃不良管理习惯，实现企业人本管理、文化管理的目标，将不适应企业班组管理形势发展的班组长淘汰出局！ 论文答辩”方式是班组长一个不错的尝试.
回 3楼(初卫平) 的帖子
谢谢初老师。培养班组长的能力可以有多种方式方法，让班组长通过写“论文”重视文化素质的提高，成长为文武双全、德才兼备的复合型人才是时代所需。
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