把“落后班”变成了“金牌班”，杨尤财有啥诀窍？
把“落后班”变成了“金牌班”，杨尤财有啥诀窍？◎李晓波7月5日，川煤集团华荣能源绿水洞煤矿职工们围在连队办公楼门口的光荣台前指指点点，“又是掘进三队生产六班，他们真不愧是金牌班组！”“杨班长，你有没得啥子诀窍哟，给我们传授一下嘛！”职工们看到生产六班班长杨尤财低着头往办公楼里走，纷纷请他传授经验。杨尤财，绿水洞煤矿掘进三队生产六班班长。2021年以来，他带领班组职工克服了掘进工作面下施工断面大、倾角大、顶板淋水、机巷掘进运距远等诸多困难，在连续保持16个月安全生产标准化一级，杜绝了轻伤及以上事故的基础上，掘进进尺900余米，个人连续6个月被矿井评为优秀班组长，班组也被评为“金牌”班组。
“我的带班经验很简单，充分相信兄弟们，大家齐心协力干好工作！”这是杨尤财在办公楼前回答工友询问的原话。
杨尤财的这句话听起来简单，可是得来却不像他说来的那样轻描淡写。
2002年，农村娃杨尤财来到绿水洞煤矿参加工作，做了一名掘进工。从到掘进队的第一天开始，每天早上上班，他总比师傅早到半个小时，把自己和师傅当班需要的工器具整理好。每天下班后，他却总是落后半个小时离开作业地点，清收作业工具，清理作业现场，回顾总结当天所学知识技能。他所做的一切，师傅都看在了眼里，喜在了心头，心甘情愿地把自己的看家本事全部拿出来教他。在师傅的精心教导下，杨尤财很快掌握了风锤、掘进机、锚杆机等设备的操作技巧，掌握了矿井掘进工艺流程，不仅成了掘进队独当一面的专业技术骨干，还在第二年当选了班长。
“把生产六班交给你，我们放心！”2018年6月，绿水洞煤矿掘进三队队长晋家彬把生产六班交给了杨尤财。这是一个出了名的“落后班”，职工生产不积极，翘班偷懒的大有人在，有时甚至连正常的排班都困难。“大家越是生产积极性差，进尺就越少，进尺越少收入自然就低，收入低，组员的生产积极性就变得更差，形成了恶性循环。”晋家彬拍着杨尤财的肩膀说，“你一定能带领生产六班的兄弟们走出困境！”。
没有管理不好的班组，只有管理不到位的班组长。杨尤财调任六班班长后，针对班组职工工作积极性不高的现状，他因人而异、因势利导，通过谈心谈话、拉家常等方式，了解每一个组员的思想、性格、爱好、家庭情况，打消每一个人的顾虑，激发出每个员工心底的工作热情。宋培华是班组一名老掘进工，仗着自己资格老、工龄长，工作中总是拈轻怕重。杨尤财借着和宋培华喝茶的机会，表达了自己和工友对他的尊重及仰慕之情，“老哥呀，作为老师傅，我们这些小兄弟可都看着您呢，您可要做好表率，带领大伙好好干，只要我们全班心往一处想，凝成一股绳，就一定能够打出进尺，一定能够领到高工资！”一席话说得宋培华面红耳赤，连连点头。之后，他们发现宋培华变了，他抢着上碛头，抢着干超前支护。
思想做通了，制度也要跟得上。杨尤财又对班组工分的分配方式进行了重新修订，重点向碛头打眼放炮和耙斗出矸等岗位倾斜，打破了原来的大锅饭。组员们的工作积极性被充分调动起来，不光抢着干活，还争着学技术、练本领。第一个月，杨尤财带领班组职工掘进进尺就突破了80米，人人工资都涨了一大截。职工高兴地说：跟着杨班长干，有奔头！
杨尤财趁热打铁，除了带领组员提升掘进进尺，还引导组员开展攻坚。2021年3月，3223切眼施工，该施工是矿井下半年采掘接替的控制性工程，关系到全年目标任务能否顺利完成。面对3米多高、7米多宽、坡度陡峭，连人员正常行走都困难的施工断面，杨尤财凭着自己精湛的掘进技术，带领组员开创了“三部曲”作业法：即钻出下矸眼、施工小断面切眼巷道、扩刷工作面。该作业法不仅保证了现场作业标准化管控和人员的安全，还大大提高了作业效率。在全班人员共同努力下，3223切眼施工提前3天完成。从这以后，六班有了一个新的名字——“尖刀班”。
尖刀就要利刃出鞘。在杨尤财的带领下，班组职工越战越勇。 2021年8月，在施工3122机巷时，由于巷道过分岔矸，掘进过程中碎矸石飞入掘进机溜槽内，不仅威胁检修和设备操作人员的人身安全，还容易造成掘进机溜子掉链、卡阻等现象，影响开采进度。杨尤财带领组员反复攻关试验，通过改进链环、刮板，并将其安设在掘进机溜槽内，成功解决了这一“卡脖子”问题。
“干工作就跟过日子一样，需要精打细算。”作为一名班组长，杨尤财深知，已经开采40余年的绿水洞煤矿井下条件复杂，生产条件恶劣，只有从严格标准管理和厉行节约入手才能实现材料利用的最 优化，成本节约的最大化。为了打通降本“最后一公里”，他建立了班组材料使用跟踪检查制度，建立了班组修旧利废回收复用台账，利用工余时间带领班组成员开展修旧利废活动。在他的影响和带动下，组员们从节约一截铁丝、一颗螺钉，修复一把风镐、一台锚喷机做起，人人争当“降本达人”。“今年上半年，我们班仅修旧利废一项就为企业创效13000余元。”说起班组降本增效的成绩，组员们的脸上都写满了骄傲和自豪。
“在今年矿井开展的安全生产标准化红旗标杆班组竞赛中，生产六班连续6个月获得‘红旗标杆班组’称号。” 7月14日，掘进三队队长晋家彬把锦旗送到六班，递到杨尤财的手里时，高兴地说：“事实证明，只要有你在，就没有带不好的班组。”
图片1：杨尤财（右）为职工讲解风锤检修原理
图片2：杨尤财每天都是最后一个离开现场
图片3：杨尤财（右一）与组员一起研究新的支护方式
没有管理不好的班组，只有管理不到位的班组长。学习！
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