石壕煤矿授予班组长“五项”特权保全年安全
王廷永陈治苹4月26日上午9时，笔者在石壕煤矿企业管理科，向具体负责班组管理的李仿同志，采访了解到新出台的安全管理：“提升班组长待遇、强化班组长责任，把优秀班组长当劳模培养”的正向激励政策，让我们班组员工和通讯员羡慕和兴奋不已！
据悉， 4月30日上午，在矿综合大楼广场即将隆重召开的 “2011年石壕煤矿班长节颁奖大会”上，矿长将向公司领导和全矿员工家属庄严宣布，授予全矿300多名班组长“五项”特权，力保2011年安全生产，争创重庆能投集团松藻煤电公司安全最好年的产生矿井。
常言道：“火车跑得快，全靠车头带。”班组长是班组建设的核心，是全班组员的“火车头”。石壕煤矿结合实际情况，为保全年安全生产奋斗目标的实现，强化推行班组长“五项”权特。
第一项：班组长准入制度确定“门槛”。该矿要求初中以上文化，无责任事故，技术过硬，技能在初二级以上，有一定协调组织能力，在员工中有一定威性，能够得到员工公认的或取得班组长资格证的员工均可竞争班组长。同时，提任或解聘班组长，必须由基层队提出申请，职能部门审核后报分管矿领导批准，新任班长直接与职能部门签订聘用协议。如班组发生安全责任事故的，个人违章作业违章指挥的，工作不积极主动的，该班组长将被予以淘汰。
第二项：班长参与副队长竞聘给“位置”。该矿把班组长列为队级管理人员的后备人才加强班组长的培养。对于副队长的聘任，必须具有在班组长岗位2年以上任职资格的，才能参加矿组织的副队长公开竞聘，让广大班组长工作有盼头、努力有方向、安全有目标。
第三项：在给班组长平均涨津贴1000元的同时，奖励荣誉金制给不少的“票子”。该矿对从2008年签订班组长协议开始计算，连续担任班组长3年的一次性奖励500元，连续担任5年的一次性奖励800元，连续担任10年及其以上的一次性奖励1500元。2010年，该矿共发送班长荣誉金50000元，让班组长感受到安全控制好了，辛勤付出的劳动，会真正带来实惠。
第四项：结对帮带协议制提升安全素质。队管理人员与班组长结成对子，签订师徒合同。副队长分头面分职责带班组长，每个月必须在现场代当班长至少1次，履行班长的所有职责，与本班班长进行现场教学。每月顶班至少1次，在班长参加矿脱产学习与活动时，由结对队干顶岗1天，履行班长的所有安全生产职责。
第五项：班组长有一个自己的节日和活动日。该矿确定每年4月6日为班组长节。矿召开班组管理总结表彰大会，总结优秀的班组管理方法，表彰一批优秀班组和优秀班组长，对优秀班组和优秀班组长以班组长的名字命名班组。每季度进行“金牌班长”、“四型六化”班组评比。同时，确定正班长每月12日、副班长每月15日、安全员每月18日为班组活动日，由职能部门组织班组长开展各类学习、沟通、技术交流等活动，不断提升班组长安全生产管理水平。
2011-4-26 支持
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