苏美达集团员工：《当事者说》太接地气了！
（图1幅）“《当事者说》，每起事故的发生都与班组员工的安全意识淡薄、侥幸心理和习惯性违章相关，是我们班组很实用的安全教育‘活教材’。” 苏美达股份有限公司新大洋造船有限公司集配班班长杨俊打开公司安环部转赠带有油墨书香的《当事者说》说。
《当事者说》是中安协班组委、《班组天地》编辑部联合将历年来刊发在《班组天地》杂志“事故教训”栏目里的发生在各行业企业基层班组里的生产安全事故，以第一人称进行还原，再对每个事故分直接原因和间接原因进行剖析。每个案例由“当事者说”“事故分析”“正确做法”三部分组成，汇集了六种原因引发的班组安全事故。8月12日，此书一经“工人日报客户端”推荐，马上引起苏美达股份有限公司安环部经理王俊的关注。他敏锐地意识到，这又是班组委推荐给企业的一本非常“接地气”的班组长日常管理工具书，于是苏美达集团采取三条措施推进学习。
开展试点。第一时间向班组委采购一批《当事者说》，向公司系统已经获得“全国安全管理标准化班组”称号的班组长们赠阅，并将他们列为苏美达集团第一批利用班组安全活动使用该书的试点。
现身说法。情境式管理是近年来班组委十分推崇的一种班组管理模式。为此，苏美达集团要求从今年9月份开始，在各班组开展“每月一案”宣讲活动，利用班组安全活动的机会，从该书中每月选取一个事故案例进行情境式宣讲，即让班组成员先将自己“幻化”为该起事故的相关方，每次挑选不同的组员以“当事人”的身份对事故进行宣讲，然后由班组长进行剖析，之后职工再结合本班组情况进行讨论，提炼出该起事故所涉及的班组“5831管理体系”中的具体要素，对该要素在本班组如何具体落地形成共识。通过这样的“反向教育”，让越来越多的班组员工对“5831班组安全管理标准化体系”所倡导的正确做法有更深的认识。
稳步推进。《当事者说》已被列为“十四五”职工安全生产教育丛书之一。为此，苏美达集团专门设计《基层班组“每月一案”活动记录表单》，要求开展活动的班组对本月案例、案例名称、案例宣讲人和分析人、案例对本班组的启示、案例涉及的“5831体系”要素、该要素落实在本班组的正确做法、参与讨论的发言人员、活动现场照片等信息一一填写形成记录，并通过微信群分享，要求将此次活动与班组安全管理标准化创建活动、正在推进贯标的新团标的宣传结合起来，将创建活动推向深入。（一凡丁）
图：苏美达机电科技公司仓储物流班员利用工休时间阅读讨论《当事者说》 好书 职工爱哈。欢迎大家订阅《当事者说》哦 可以与我们联系 吸引 选用选用
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