班组天地1035期见报稿件对比
班组天地1035期见报稿件对比文字稿对比
见报稿：
从各地、各级对优秀劳动者的表彰中我们看到，每名受表彰者的事迹中，都闪现着创造、创新的光辉，靠智慧进行创造性劳动，已成为被时代大力讴歌的劳动主旋律，创造性劳动提升劳动价值再一次被各级受表彰的劳动者在领奖台上演绎得淋漓尽致
劳动者的合唱：用精业和创新让劳动升值
■中国企业员工互动平台 晓 舟
■中石油抚顺洗化厂 王 秋
■重庆能源集团逢春煤矿 黄 强
今天，全国各地企业职工都在用自己喜闻乐见的形式喜迎“五一”，在这种节日气氛中，又有一批优秀的劳动者登上各个层次的领奖台接受表彰，成为被企业、被社会瞩目的明星和媒体、舆论关注的聚焦点。与此同时，我们还欣喜地看到，与往年不同的是，各企业、各地区在大力表彰优秀劳动者、提升他们政治地位和荣誉感的同时，还纷纷出台政策、提高他们的物质奖励幅度。北京市规定，获得全国“五一劳动奖章”的职工可获得1万元现金奖励，同时还鼓励基层单位再予以适当的物质奖励。这些现象让我们班组职工从中感受到“劳动光荣”已逐渐成为全社会的共识，劳动的价值在这样的共识中逐渐得到提升。
从今年的“五一劳动奖章”评审会上，我们可以看到一个趋势：现代企业班组中拥有技术技能型、善于创新的人才多，创新型班组和创新型团队多。有人曾这样问许振超：“你获得这么多荣誉，最看重哪一个？”许振超毫不迟疑地回答：“是中国技能大奖。因为它是我们产业工人实实在在的东西，最能体现技术工人的价值。”
不仅是许振超这样认为，从今年“五一”各地、各级对优秀劳动者的表彰中我们看到，每名受表彰者的事迹中，都闪现着创造、创新的光辉，靠智慧进行创造性劳动，已成为被时代大力讴歌的劳动主旋律，创造性劳动提升劳动价值再一次被各级受表彰的劳动者在领奖台上演绎得淋漓尽致。这些事实一再告诉我们，提升劳动价值要靠精业，靠创新！
作为班组职工，要敬业、更要精业。要了解自己的岗位、精通自己的工作业务。那些受表彰的优秀劳动者，其实都是跟你、我一样的普通劳动者，他们之所以能受表彰，除了他们在工作上比我们舍得吃苦、乐于奉献、敢于拼搏之外，更重要的一个因素就是在我们玩乐的时候，他们还在精益求精地钻研本职工作本工种技术，思索提升效益、效率的捷径，在日复一日、年复一年的工作与实践中形成了自己的技术绝活和一个个安全可靠的操作法、一项项创新成果，干出了令人瞩目的成绩，让全社会看到了他们的劳动价值。全国劳动模范、抚顺石化公司石油三厂班长王海只有初中文化，面对从美国UOP公司引进的专利技术、世界上单厂规模最大的同类装置、分子筛脱蜡装置，用蚂蚁啃骨头精神学专业技术，攻克了一个又一个技术难关，创下仅用38天的世界同类装置开工用时最短纪录，节约费用500多万元。所以，王海在普通劳动者中脱颖而出，成为有能力创造高劳动价值的优秀劳动者。
作为班组职工，我们要向各级受表彰的优秀劳动者学习，要像他们那样立足岗位致力创新。创新是一种灵感、一种悟性。只有不断学习，在工作中细心观察、分析思考，积累经验，才能丰富灵感，培养悟性，创新的点子才会层出不穷。全国劳动模范、密封大王赵林源，只有初中文化，但他却坚持不懈地立足岗位不断创新。十多年来，由他操作或组织的75套进口设备国产化改造项目81项，全部达到国际先进水平，为企业创造价值2000多万元。
无数事实证明，当今这个时代需要智慧劳动者的创造性劳动，我们班组职工，只有立足岗位不间断地进行创造性劳动，才能拿出与时代要求和社会需求相称的劳动成果，体现出令全社会刮目相看的劳动价值，从而让自己的劳动拥有令人欣羡的社会价值。到那时，我们都能拥有社会给予我们的鲜花和掌声！
来吧，就让我们站在新时代的大舞台上，合唱一曲爱岗精业、致力创新的主题歌，让这个世界为我们班组职工的创造性劳动喝彩！
原稿1：
从今年起，全国五一劳动奖章奖金将从去年的3000元提高至5000元， 获奖者一线职超六成，据了解，在1222名奖章个人中，农民工比例逐年上升，一线职工和专业技术人员750名，占61.37%，北京市总工会表示，市级配套奖金也将同步提高到5000元，本市获得全国五一劳动奖章称号的职工将可获得1万元现金奖励，市总工会还将鼓励基层单位再予以适当物质奖励。这说明“工人”这个群体越来越受到社会的关注,工人劳动的价值得到认可。如何让劳动的价值升值？ 中石油抚顺洗化厂王秋
当今社会，已经不需要傻大黑粗的老黄牛式的劳动者，而是需要创造性的智造，在岗位上创新创造，降低劳动强度，降低生产成本，为企业创效，从而提升我们劳动的价值。笔者认为，提升劳动价值要靠创造性劳动，靠精业，靠创新！
作为一名当代工人，首先精通业务。一个人，光有敬业精神是不够的，而是要精通自己的岗位，成为业务上的好手。全国劳模、抚顺石化公司石油三厂班长王海，他所在的分子筛脱蜡装置是从美国UOP公司引进的专利技术，也是世界上单厂规模最大的同类装置，对操作人员素质和技能要求较高。只有初中文化的王海认真学习，攻克了一个又一个技术难关。他实施的“倒开车”法创下仅用38天的世界同类装置开工用时最短纪录，节约费用500多万元。
其次要立足岗位创新。创新是一种灵感、一种悟性。只有不断学习，在工作中细心观察、分析思考，积累经验，才能丰富灵感，培养悟性，创新的点子才会层出不穷。全国劳动模范、密封大王赵林源，只有初中文化，但是他立足岗位不断创新。十多年来，由他操作或组织的75套进口设备国产化改造项目达81项，全部达到国际先进水平，为企业创造价值2000多万元。
随着时代的发展，需要我们工人不断地与时俱进，无论是生产者还是创业者，无论是比表现还是比贡献，无论是讲精神作用还是讲经济效益，都需要我们工人阶级爱岗敬业、精通业务，立足岗位搞创新，需要我们的创造性劳动，靠创造性劳动提升劳动价值。
原稿2：
劳动光荣：让劳动创造领跑时代风尚
重庆能源集团逢春煤矿黄 强
我们崇尚劳动伟大，劳动光荣，但是我们不可否认，一个时代的劳动价值观决定着人们的思想理念与工作方式。新中国建国后的第一代劳模，当时评定劳模的标准是跟劳动竞赛和生产计划指标联系在一起，那时，谁的激情最高、指标完成最好就是劳模评定的对象，那是老黄牛的劳动方式；改革开放后，拥有技术、科研等知识份子成为评定劳模的标准，知识劳动被时代认可；进入二十世纪，在全球新型经济的战略期，人才决定着经济命脉，高专业技能人才成为劳模典范。
同样，随着劳模评定标准的延伸与发展，在进入二十一世纪后，“劳动创造”为新时代劳动赋予一个全新的定义。我们可以看到，在2011年4月25日全国五一劳动奖状、奖章等推荐评审工作上，我们看到在1222名奖章个人中，一线职工和专业技术人员７５０名，占６１．３７％。对此，全总宣教部部长李守镇认为：在今年的五一表彰中技术技能人才、创新集体明显增多。在一线职工中２６．９０％为专业技术人员，企业工人中３１．４７％的工人具有技师或高级技师职业资格；有科技企业和创新团队２１８个，以劳动模范名字命名的创新工作室和先进班组３３个。
如今的劳模标准越来越强调劳动者的创造精神。从今年的五一劳动奖章评审会上，我们可以看到这样一个趋势：现代企业班组中拥有技术技能型的人才多，创新型班组及个人正在飞跃的成长。有人这样问许振超：“你获得这么多荣誉，最看重哪一个？”许振超毫不迟疑地回答：“是中国技能大奖。因为它是我们产业工人实实在在的东西，最能体现技术工人的价值。荣誉只代表过去，今后的路还要自己。
实际上，劳模并不是高不可攀，他们也是普通的劳动者，就工作、生活在我们的身边，他们之所以能获得劳模，无非就是他们在工作上比较负责，舍得吃苦，乐于奉献，敢于拼搏，在我们都在玩乐的时候，他们还在专研本职工作，思索提升效益、效率的捷径，在日复一日，年复一年的工作与实践中形成了自己的技术绝活，形成了一个个安全可靠的操作法，形成了一项项创新的成果，干出了我们认可的成绩。
如今，正是劳动创造大步迈进的时代，我们只有不断延伸劳动的内涵，才能在倡导劳动光荣，劳动伟大中领跑时代风尚。 见报稿：
压题图
争睹劳动明星的风采
4月21日，河南中原油田采油六厂井下作业大队第一季度“劳动明星”和“先锋党员”的简报刚到班前会上，员工们便争相观看，一睹劳动明星的风采。“五一”节前，井下作业大队开展了“让劳动更光荣”、“让党旗更鲜艳”暨争当“劳动明星”和“先锋党员”主题活动。号召广大职工每季度评选我身边的“劳动明星”和“先锋党员”，并通过大队编发的《聚力》简报、公开栏、灯箱等进行大力宣传。仝江 摄
原稿：
让“劳动明星”更光荣
4月21日，中原油田采油六厂井下作业大队班前会上，员工们正在观看刚评选出的第一季度“劳动明星”和“先锋党员”的简报。
为在单位形成崇尚先进、争当劳模的良好氛围，让职工群众发现、学习身边的优秀党员和劳模，起到点亮一盏灯，照亮一大片的效果，今年中原油田采油六厂井下作业大队开展了“让劳动更光荣”、“让党旗更鲜艳”暨争当 “劳动明星”和“先锋党员”主题活动。号召广大职工每季度评选我身边的“劳动明星”和“先锋党员”，并通过大队编发的《聚力》简报、公开栏、灯箱等进行大力宣传。 仝江 摄 见报稿：
不怕干，就怕干了没人看，干了白干——过去，有些班组长就是这样的心态，所以，干活随大流，班组管理上不去。如果干一点就被企业、领导、工友们看在眼里，做出成绩就受表彰，自身价值在大家眼中有斤有两，那肯定就越干越带劲
当上“五十佳班长”后的价值滚动
【现场写实】
■金银贵
4月27日，重庆能源集团松藻煤矿井底车场，班长沈坤强一下人车就迫不及待地往澡堂赶，没像平时那样和工友闲聊几句。他急急的样子，让身后的蔡尚刚和张元礼嚷了起来。
“班长，你急啥子，不就是到党委办公室照个相吗？慌啥子慌？”
“就是，不就凳子上一坐，咔嚓就完事，急啥哟！”蔡尚刚拉了拉张元礼，紧跟几步和班长沈坤强并排走到了一起。
沈坤强看了看这俩工友，心里暗自在乐，月初，支部书记杨小平告诉他，这个月30号，他要在公司班长节上接受“五十佳班长”的荣誉奖牌。矿上还会买几百元的服装给他穿上，让他潇洒走一回。当他把这个好消息回家告诉妻子后，妻子娃儿把他当偶像一样狠狠地崇拜了一回，让他至今都感觉心里甜甜的。
“班长，你了不起哟，你是我们矿这次获奖的班长中年龄最小的！”从后面跑来的黄昭勇用力拍了拍沈坤强的肩膀。扮了个笑脸，跑了。
从去年开始，松藻煤矿开始在全矿近1300多个班组中评选“五十佳班长”，评选条件高得有点苛刻，当选者不仅有较高的政治觉悟，还要有技术、管理两把刷子，更重要的是能带出一个安全、创新、高效的团队。正因为如此，这个目标一下子就成为全矿几千名班组长竞相追逐的目标和努力方向。如果能够入围并当选，那将是全矿班组长学习的样板，这是一名班组长感到非常荣光又备受鼓舞的事情。
沈坤强为啥能获得“五十佳班长”的荣誉？该队支部书记杨小平告诉笔者，沈坤强虽然今年只有28岁，但在技术和管理上都非常好，一直以来，他们班组工资月月都是全队最高的，员工间非常团结，一些爱捣乱的员工一到了他们班都完全变了个人。全队七个班长，也只有他最符合条件。“现在队里的员工都羡慕他得很，在行动上都有了很大的改观，这是个好现象，证明只要将有作为的人价值体现出来，就能带动一大批的人向他看齐。”杨小平谈到现在队里员工们的变化，脸上堆满了笑。
而同样获得“五十佳班长”荣誉的杨举，早已是队里炙手可热的“名人”，因为他已是连续两年获得“五十佳班长”这个荣誉了，不仅如此，他还获得过集团公司“百佳班组长”荣誉。而获得这些殊荣，都因为他班组秉承着“团结合作、有困难不放弃、遇困难同商议”的班风，在2010年无一例“三违”和受伤。
不怕干，就怕干了没人看，干了白干——过去，有的班组长就是这样的心态，所以，干活随大流，班组管理上不去。如果干一点就被企业、领导、工友们看在眼里，做出成绩就能被肯定甚至受表彰，自身价值在大家眼中有斤有两，那肯定就越干越带劲。
“获得这些荣誉的班长都是些表现非常出色的，他们靠自己的双手，靠自己的勤奋获得了企业的尊重，体现出了自己的价值。我们就是要树立这些榜样，要唤醒员工们心中那匹沉睡的马，要让大家明白，企业这个大舞台，是需要你尽情的展示。”企管科科长郭章智告诉笔者，今年3月，松藻煤矿组织8名优秀班组长赴上海华东进行6天的免费观光，接下来，还要组织优秀班长出去旅游、学习。今年矿在班组建设中预计投入将达1000多万元，这样的投入就是要让更多的班组员工脱颖而出，展现自己的才能，体现自己的价值。
原稿：
唤醒心中的那匹马
金银贵
4月27日，重庆能源集团松藻煤矿井底车场，班长沈坤强一下人车就迫不及待地往澡堂赶，没像平时那样和工友闲聊几句。他急急的样子，让身后的蔡尚刚和张元礼嚷了起来。
“班长，你急啥子，不就是到党委办公室照个像而已，慌啥子慌？”
“就是，不就凳子上一坐，咔嚓就完事，急啥哟！”蔡尚刚拉了拉张元礼，紧跟几步和班长沈坤强并排走到了一起。
沈坤强看了看身边这俩个工友，心里却暗自在乐，月初支部书记杨小平告诉他，这个月30号，他要在公司班长节上接受“五十佳班长”的荣誉奖牌。矿上还会买几百元的服装送给他，让他潇洒走一会。当他把这个好消息回家告诉妻子后，妻子娃儿把他当偶像一样狠狠地崇拜了一回，让他至今都感觉心里甜甜的。
“班长，你了不起哟，你是我们矿这次获奖的班长中年龄最小的！”从后面跑上来的黄昭勇用力狠狠地拍了拍沈坤强的肩膀。扮了个笑脸，跑了。
对于沈坤强能获得“五十佳班长”的荣誉，该队支部书记杨小平告诉笔者，沈坤强这个班长虽然今年只有28岁，但在技术和管理上都非常好，一直以来，他们班组工资月月都是全队最高的，员工间非常团结，一些爱捣乱的员工一到了他们班都完全变了个人一样。全队七个班长，也只有他最符合。“现在队里的员工都羡慕他得很，在行动上都有了很大的改观，这是个好现象，证明只要将有作为的人价值体现出来，就能带动一大批的人向他看齐。”杨小平谈到现在队里员工们的变化，脸上堆满了笑。
而同样获得“五十佳班长”荣誉的杨举，早已是队里炙手可热的“名人”，因为他已是连续两年获得“五十佳班长”这个荣誉了，不仅如此，他还获得过集团公司“百佳班组长”荣誉。而获得这些殊荣，都因为他班组秉承着“团结合作、有困难不放弃、遇困难同商议”的班风，在2010年无一例“三违”和受伤。
“获得这些荣誉的班长都是些表现非常出色的，他们靠自己的双手，靠自己的勤奋获得了企业的尊重，体现出了自己的价值。我们就是要竖起这些榜样，要唤醒员工们心中那匹沉睡的马，要让大家明白，企业这个大舞台，是需要你尽情的展示。”企管科科长郭章智告诉笔者，今年三月，松藻煤矿组织8名优秀班组长赴上海华东进行6天的免费观光，接下来，还要组织优秀班长出去旅游，学习。今年矿在班组建设中预计投入将达1000多万，这样的投入就是要让更多的班组员工脱颖而出，展现自己的才能，体现自己的价值。 见报稿：
辞职的班长为何又回来了？
【企业视线】
■杨振 杨一帆
4月27日，在山东枣庄市张山子煤业有限公司张山子煤矿，传出了一条“重磅新闻”：前几年主动辞职的2名班组长最近又同时向矿部递交了申请书，表示以后如有机会愿意再重新走上班组长的管理岗位。
“你也知道，班组长是生产现场的中流砥柱，承担的工作压力要比普通职工大得多。如果矿上对我们的关心程度不够，没有采取充分而有效的激励措施，那么我们这些人就看不到自身价值，就没有进取心，就失去了当班组长的激情和干劲。这就是当初这俩人主动辞职的原因。”该矿采掘二区的宋兴涛班长跟笔者说。
原来，为进一步加强班组长的管理，该矿广施优惠政策，让班组长“有名可谋、有利可得、有福可享”，提升班组长的自身价值，为此，他们从去年开始，用出了“三板斧”：
一是对班组长在政治上高看一眼，提高政治待遇。他们将班组长全部纳入干部后备库和列为入党培养对象，优先入党、提干。去年以来，该矿有5名班组长晋升为单位副职，今年又有8名班长入党，占全矿入党人数的2/3。
二是在经济上多拿一块。该矿对班组长实行季度交纳安全风险抵押金制度，逐月考核按相应比例奖励；在上述月度奖励的基础上，全年实现安全生产的，班组长年底还按每月500元~1000元不等的安全奖励标准一次性兑现奖励；对班组长实行“安全质量责任津贴”，按日出勤计算，采掘班组长50元/天，辅助班组长30元/天。
三是在精神上厚爱一层。仅在今年以来，这个矿就为31名班组长过了生日，邀请家属、亲朋好友共聚一堂，送上诚挚的祝福，以此激发他们的工作热情。
自去年以来，该矿有20名班组长被评为公司级以上优秀党员，9名班组长被评为县级以上劳模。
原稿：
张山子矿：提升班组长自身价值
杨振、杨一帆
4月27日，在山东枣庄市张山子煤业有限公司张山子煤矿，传出了一条“重磅新闻”：前几年主动辞职的2名班组长同时向矿部递交了申请书，表示以后如有机会愿意再重新走上班组长的管理岗位。
“你也知道，班组长是生产现场的中流砥柱，承担的工作压力要比普通职工大得多。如果矿上对我们的关心程度不够，没有采取充分而有效的激励措施，那么我们这些人就看不到自身价值，就没有进取心，就失去了当班组长的激情和干劲。这就是当初这两名班组长主动辞职的原因。”该矿采掘二区曾荣获“台儿庄区煤炭系统金牌班组长”之称的宋兴涛班组长，这样跟笔者“交了底”，并吐露了该2名原班组长欲吃“回头草”的原因。
原来，为进一步加强班组长的管理，广施优惠政策，让班组长“有名可谋、有利可得、有福可享”，提升班组长的自身价值，这个矿自去年开始，用出了“三板斧”。
一是对班组长在政治上高看一眼，提高政治待遇，特别是他们将班组长全部纳入干部后备库和列为入党培养对象，优先入党、提干。去年以来，该矿有5名班组长晋升为单位副职，今年又有8名班组长入党，占全矿入党总人数的三分之二。
二是在经济上多拿一块。该矿对班组长实行季度交纳安全风险抵押金制度，逐月考核按相应比例奖励；在上述月度奖励的基础上，全年实现安全生产的，班组长年底还按每月500——1000元不等的安全奖励标准一次性兑现奖励；对班组长实行“安全质量责任津贴”按日出勤计算，采掘班组长50元/天，辅助班组长30元/天。
三是在精神上厚爱一层。仅在今年以来，这个矿就为31名班组长过了生日，邀上家属、亲朋好友共聚一堂，送上诚挚的祝福，以此激发他们的工作热情。自去年以来，该矿有20名班组长被评为公司级以上优秀党员，9名班组长被评为县级以上劳模。 见报稿：
靠创造性劳动追求最大劳动价值
【观察思考】
■顾永强
有句广告词“劳动创造价值”大家一定熟悉，而对一个企业而言，一线员工的创造性劳动能创造更大的劳动价值，它是企业生存之基、发展之本。对班组职工而言，创造性劳动，是一种革新思维、技术创新、创新操作技法等较高层次的劳动。企业的一项项创新成果、技术绝活的获得、一个个操作法的诞生，就是一个个创造性劳动的成功实例。那么，参与创造性劳动是少数人的行为吗？不，它是需要全体劳动者都来参加才可能实现的事情。
原始人类为了生存，在千百次的投掷石块狩猎实践中，感觉到锋利的石头比圆滑的石头有更大的杀伤力，用锋利的石头劈砍树枝，既省力，效率又高，于是对锋利的石头有了初步认识，经过创造性的思维，便发生了创造性的劳动加工，出现了最原始的工具，从而开始了人类脱离动物的漫长进程。央视体育频道曾经报道，现在广泛运用的铁饼、标枪、射箭等体育器械就是根据原始人类创造性劳动演变来的。
全国劳动模范、五一劳动奖章获得者代旭升在平凡的岗位上发明的“移动式套管气回收装置”，解决了套管气回收的难题，不仅填补了国内技术空白，为企业每年创效1000万元，还避免了巨大浪费与严重的环境污染，他用创造性劳动为工人赢得了尊严。
开展创造性劳动在遇到困难时不是放弃和绕道走，更不能怨天尤人，而是积极出主意、想办法，独辟蹊径，凝聚全员智慧、集聚团队力量攻坚克难，员工创造性劳动彰显了普通员工的价值，普通员工的创造性劳动虽然远没有“神七”飞天、探月工程这样的世纪工程伟大和壮观，但却非常值得称道，因为他们是无数个创造性劳动中的一分子。
诚然，创造性劳动需要克服困难和全员参与。因为创造性劳动不可能一帆风顺，没有平坦的大道可走，一项项创新成果、技术绝活不容易产生，没有创造性思维、没有攻坚克难的钻劲、没有百折不回的韧劲，就不可能创造富有创造性的劳动成果。实际上，人人都可以参与创造性劳动，或者说，人人都要参与创造性劳动。实践证明，如果全体员工的创造力、积极性都能凝聚起来，员工的一个个小创意、小点子就会像山涧溪流，在融合与碰撞中汇聚成创新创造的江河湖海，迸发出耀眼的光芒。因此，对我们班组员工来说，加入到创造性劳动中去是责无旁贷。
而企业则要为员工的创造性劳动搭建平台，引导员工摆脱传统工作观念的束缚，树立“岗位有限，价值无限；时间有限，思维无限”的思想意识，争当“学习型、知识型、技能型”员工，依托岗位创造最大的劳动价值，立足平凡岗位塑造精彩人生。
原稿：
观察思考：创造性劳动彰显劳动价值
顾永强
大家一定熟知一句广告词：“劳动创造价值”。而对一个企业而言，一线员工的创造性劳动能创造更大的劳动价值，它是企业生存之基、发展之本。这里所说的创造性劳动，是一种相对于完全体力劳动来说是脑力劳动，但它又不是一般的脑力劳动，而是一种革新思维、技术创新、创新操作技法等较高层次的劳动。企业的一项项创新成果、技术绝活的获得、一个个操作法的诞生，就是一个个创造性劳动的成功实例。那么，参与创造性劳动是少数人的行为吗?不，它需要全体劳动者等都来参加才可能实现的事情。
原始人类为了生存，在千百次的投掷石块狩猎实践中，感觉到锋利的石头比圆滑的石头有更大的杀伤力，用锋利的石头劈砍树枝，既省力，效率又高，于是对锋利的石头有了初步认识，经过创造性的思维，便发生了创造性的劳动加工，出现了最原始的工具，从而开始了人类脱离动物的漫长进程。央视体育频道曾经报道，现在广泛运用的铁饼、标枪、射箭等体育器械就是根据原始人类创造性劳动演变而来的。
全国劳动模范、五一劳动奖章获得者代旭升秉持自己踏实刻苦、肯钻敢闯的精神，在平凡的岗位上，却干出了一番大事业，他发明的“移动式套管气回收装置”，结束了套管气回收的难题，不仅填补了国内技术空白，为企业实现每年创效1000万元，还避免了巨大浪费与严重的环境污染，他用创造性劳动为工人赢得了尊严。全国劳动模范，密封大王赵林源，只有初中文化程度，但是他立足岗位，通过不断学习，独自完成的“机械密封技术改造”项目，获得国家科技进步二等奖。十多年来，由他操作或组织的对75套进口设备进行国产化改造项目达81项，全部达到国际先进水平。这是又一个现代创造性劳动创造不凡业绩的一个典型实例。
开展创造性劳动在遇到困难时不是放弃和绕道走，更不能怨天尤人，而是积极出主意、想办法，独辟蹊径，凝聚全员智慧、集聚团队力量攻坚克难，员工创造性劳动彰显了普通员工的价值，普通员工的创造性劳动虽然远没有“神七”飞天、探月工程这样的世纪工程那样伟大和壮观，甚至有点渺小和微不足道，但我仍要说，他们的创造性劳动也非常值得称道，值得发扬光大，他们是无数个创造性劳动中的微小的一分子，但正是有了千千万万个创造性劳动才托起了中华民族振兴的脊梁。
创造性劳动需要克服困难和全员参与。创造性劳动注定不可能一帆风顺，没有平坦的大道可走，一项项创新成果、技术绝活容易创造出来吗?不容易产生，不容易获得。没有创造性思维、没有攻坚克难的钻劲、没有百折不回的韧劲，就不可能创造富有创造性的劳动成果。用马克思的话说，只有沿着陡峭山路不懈攀登的人才有希望达到光辉的顶点。实际上，“人人都可以参与创造性劳动”，或者说；“人人都要参与创造性劳动”。实践证明，如果全体员工的创造力、积极性都能凝聚起来，员工的一个个小创意、小点子就会像山涧溪流，在融合与碰撞中汇聚成创新创造的江河湖海，迸发出耀眼的光芒。
企业的发展、民族的振兴、国家的富强离不开全体劳动者的创造性劳动，离不开工人阶段队伍中每一名员工的奋发图强。对于我们一线员工来说，加入到创造性劳动中责无旁贷。而企业则要为员工的创造性劳动搭建平台，引导员工摆脱传统工作观念的束缚，树立“岗位有限，价值无限；时间有限，思维无限”的思想意识，争当“学习型、知识型、技能型”员工，依托岗位创造最大的劳动价值，立足平凡岗位塑造精彩人生。
构建和谐社会，建设创新型国家，从根本上说要依靠创造性劳动。就让我们携手并肩，共同创造美好的未来，让平凡的岗位和劳动的身影更精彩！ 见报稿：
洒向邮路的爱
跟每天一样，4月26日早上6时多，河南新密市邮政局裴沟储蓄所投递班投递员陈国常，就已经把报纸、信件及汇款单等分发完毕打包骑上摩托车出发了，邮包是沉重的、山风是刺骨的，路也是崎岖难行的，他独自骑着摩托沿着矿区曲折蜿蜒的山路，走遍20多个山村、厂矿企业、往返50多公里……他用一路的艰辛、一路的汗水、一路的真情，创造了一名普通劳动者的价值。图为4月26日，陈国常在投递途中。 王强 摄
原稿：
洒向邮路的爱
“把报纸、邮件、包裹等及时送达收件人的手中，是我最大的幸福。”他叫陈国常，河南新密市邮政局裴沟储蓄所投递班一位普普通通的投递员，每天，才刚刚早上6时多，他便把报纸、信件及汇款单等分发完毕打包骑上摩托车出发了、邮包是沉重的、山风是刺骨的，路也是崎岖难行的，他独自一人骑着摩托沿着矿区曲折蜿蜒的山路，走遍20多个山村、厂矿企业、往返50多公里……他用一路的艰辛，一路的汗水，一路的真情，展示了普通劳动者的风采。图为4月26日，陈国常在投递中。（王强） “一起保安全”专栏
见报稿：
领导监管、个人监管、特种作业监管、心理监管
中石油管道四公司四个监管强化安全
■朱玉琳
为有效提高一线班组员工风险规避意识和消除隐患能力，今年，中石油管道四公司将安全监管关口前移，在国内外各施工班组内推进HSE管理八项方案，即直线责任、有感领导、现场观察与沟通、安全经验分享、安全工作分析、属地管理、作业许可、目视化管理。分别从四个角度增强基层安全监管力度，达到规避风险、消除隐患、杜绝安全事故的目的。
强化领导监管。管道四公司在落实“三联”责任制的基础上，推进直线责任、有感领导、现场观察与沟通三项方案。各级领导特别是一线班组长、机组长等每月制订个人安全行动计划，明确安全生产责任点，坚持每天下一线进行现场观察与沟通，消除和制止现场发生的安全隐患和违章行为，推广好的工作经验，并写下每天的观察、沟通记录备案。有效加强了领导对一线生产的直接监管和控制，达到对领导、对员工相向约束的目的。
强化个人监管。管道四公司“人人管安全”的良好局面来自于自始至终地坚持基层安全教育和培训，为带动全员安全管理积极性，八项方案中特别加入了安全经验分享、安全工作分析及属地管理，要求每位员工讲出自己的安全经验，与大家共享，同时在每天班前会上进行自身工作分析，查找隐患疏漏点。同时根据每位员工的工作职责划分个人安全责任属地，负责监管属地范围内的不安全行为。从以往被动的听讲、执行、被管，到主动的分享、自查、管理，这三项方案不但增强了个人的安全常识、规避风险能力，而且加强了自身监管及约束力，人人成为自己属地的管理者，形成现场管理多层次覆盖。
强化特种作业监管。长输管道建设涉及动火、高空作业等多种特种作业操作，安全风险大，一旦发生事故危害严重，作业许可制度要求每项特种作业前现场安全总监及安全员必须对施工现场安全防护、风险隐患进行排查，达到施工条件并开具作业票后，员工才能开工作业，做到危险作业前隐患的有效消除。
强化心理监管。走在管道四公司施工现场，随处可见各种安全标识、警示及属地责任牌，施工规范、风险隐患形象化，明确了现场安全区域及危险规避措施，从施工入口的安全须知到移动电站上的操作规范，从勿靠近挖掘机操作半径到上方有电线降臂缓行，目视化管理方案通过直观的说明、图示让一线员工在心理上、脑海中认清危险、提高警惕，从而达到规避风险的目的。
原稿：
四个角度强化基层安全监管力度
朱玉琳
长输油气管道建设是一项流动性极强的长期野外施工作业，面对多变、恶劣的自然、人文环境，安全风险多样，隐患难以消除。为有效提高一线班组员工风险规避意识和消减隐患能力，今年，中石油管道四公司将安全监管关口前移，在国内外各施工班组内推进HSE管理八项方案，即直线责任、有感领导、现场观察与沟通、安全经验分享、安全工作分析、属地管理、作业许可、目视化管理。分别从四个角度增强基层安全监管力度，达到规避风险、消减隐患、杜绝安全事故的目的。
角度一：强化领导监管。管道四公司在落实“三联”责任制的基础上，推进直线责任、有感领导、现场观察与沟通三项方案。各级领导特别是一线班组长、机组长等每月制订个人安全行动计划，明确安全生产责任点，坚持每天下一线进行现场观察与沟通，对于现场发生的安全隐患和违章行为进行消除和制止，对于好的工作经验进行推广，并写下每天的观察、沟通记录备案。从而，有效加强了领导对于一线生产的直接监管和控制，达到对领导、对员工相向约束的目的。
角度二：强化个人监管。管道四公司“人人管安全”的良好局面来自于自始至终的坚持基层安全教育和培训，为带动全员安全管理积极性，八项方案中特别加入了安全经验分享、安全工作分析及属地管理，要求每位员工讲出自己的安全经验，与大家共享，同时在每天班前会上进行自身工作分析，查找隐患疏漏点。同时根据每位员工的工作职责划分个人安全责任属地，负责监管属地范围内的不安全行为。从以往被动的听讲、执行、被管，到主动的分享、自查、管理，这三项方案不但增强了个人的安全常识、规避风险能力，而且加强了自身监管及约束力，人人成为自己属地的管理者，形成现场管理多层次覆盖，实现了从“要我安全”到“我要安全”的转变。
角度三：强化特种作业监管。长输管道建设涉及动火、高空作业等多种特种作业操作，安全风险大，一旦发生事故危害严重，作业许可制度要求每项特种作业前现场安全总监及安全员必须对施工现场安全防护、风险隐患进行排查，达到施工条件并开具作业票后，员工才能开工作业，做到危险作业前隐患的有效消减。
角度四：强化心理监管。走在管道四公司施工现场，随处可见各种安全标识、警示及属地责任牌，施工规范、风险隐患形象化，明确了现场安全区域及危险规避措施，从施工入口的安全须知到移动电站上的操作规范，从勿靠近挖掘机操作半径到上方有电线降臂缓行，目视化管理方案通过直观的说明、图示让一线员工在心理上、脑海中认清危险、提高警惕，从而达到规避风险的目的。
通过八项方案的深入推进，管道四公司各条战线安全管理现状良好，一线员工安全管理和风险规避意识大幅度提高，现场安全风险及隐患得到有效规避及消减。
见报稿：
班长于勇布包里的“督办管理牌”
■王 建
4月26日上午，笔者到山东兖矿集团东滩煤矿综采工区采访，在会议室碰到了生产一班班长于勇，他手里提个小布包，里面装的不是班中餐、饮用水，而是十几个塑料牌。
“这可是宝贝，到目前，俺工区连续安全生产19年，生产原煤9000万吨无事故，至今保持着年产658万吨综采队产煤世界纪录, 两次获得全国‘五一劳动奖状’，它可是做了贡献的！”于勇说。这些有字或空白的小塑料牌，用白塑料薄板做成，是该区班组长现场查隐患、作记录、挂牌督办的管理牌。
于勇说，班组长每次下井都要自备十几张，对存在的简单易改的问题立即处理，不挂牌；对无法立即整改的，在醒目位置挂上随身携带的“督办管理牌”，写明隐患原因、整改责任人、整改时限和警示内容。如“此单体初撑力不够，由张某11时前负责整改完毕”、“82#—85#架煤壁片帮，煤机司机李某务必选择好安全站位、佩戴好防护眼镜并加强监护”等。每套牌有两张，现场查出问题时，隐患地点挂一张，交给整改责任人一张，由整改负责人根据牌子内容进行整改，整改结束后，必须将牌交给班长或组长，由他们和安监员一同在现场复查验证，有效确保了现场各类隐患的有效消除，提高了现场安全工作的可控度。
自2009年3月起，“督办管理牌”已在兖矿集团采掘区队跟班干部和班组长中推广使用。
原稿：
“督办管理牌”，安全好助手
笔者所在的东滩煤矿作为山东兖矿集团支柱矿井，每年“五一”都要举办先进集体、个人表彰会。为充实领导发言，4月26日上午9:00，笔者到获得2011年“全国工人先锋号”的综采工区了解情况，在会议室碰到了生产一班班长于勇，他手里提个小布包，里面装的不是班中餐、饮用水，而是十几个塑料牌。
“这可是宝贝，到目前，俺们工区实现连续安全生产19年，生产原煤9000万吨无事故，自2004年创出并至今保持着年产658万吨综采队产煤世界纪录, 两次被授予全国‘五一’劳动奖状，它可是做出了贡献的！”于勇说。这些有字或空白的小塑料牌，用白塑料薄板做成，是该区班组长现场查隐患、作记录、挂牌督办的管理牌。于勇介绍，班组长每次下井都要自备十几张，对存在的简单易改的问题，立即处理，不挂牌；对无法立即整改的，在醒目位置挂上随身携带的“督办管理牌”，写明隐患原因、整改责任人、整改时限和警示内容。如“此单体初撑力不够，由张三11：00前负责整改完毕”、“82#—85#架煤壁片帮，煤机司机李四务必选择好安全站位、佩戴好防护眼镜并加强监护”等。每套牌有两张，现场查出问题时，隐患地点挂一张，交给整改责任人一张，由整改负责人根据牌子内容进行整改，整改结束后，必须将牌交给班长或组长，由他们和安监员一同现场复查验证，有效确保了现场各类隐患的有效消除，提高了现场安全工作的可控度。自2009年3月份起，“督办管理牌”已在兖矿集团采掘区队跟班干部和班组长中推广使用。（王建） 见报稿：
“戳锅漏”为啥得奖了？
■龙 梅
“喂，大家干活稳当点，听说‘戳锅漏’都获奖了，违规违纪的事不能干哈！”近两天，重庆能源集团同华煤矿一个外号叫“戳锅漏”、真名叫李三双的人获奖的事情不胫而走，大家都害怕这个“戳锅漏”来“戳漏”。
“戳锅漏”是重庆方言，意指不做好事专干坏事的人。既然如此，为何这个叫李三双的“戳锅漏”还能获奖呢？这话还得从头说起。
其实，李三双并不是一个真正喜欢干坏事的人。只是他在上班时看不惯别人违规违纪，只要他发现，绝对偷偷举报。时间一久，大家就给他取了一个“戳锅漏”的外号。
俗话说邪不压正，还真就是这么回事儿。随着各级对安全工作的越来越重视，矿上在今年初竟然出台了《举报“三违”奖励制度》，矿上喊响了要大张旗鼓地表扬、奖励举报人，这就让这个令违章者胆寒的“戳锅漏”的举报工作由“地下”转到了“地上”。
4月24日，他发现有人违规超拉超挂，于是一个电话就把违章者给举报了。自矿上出台《举报“三违”奖励制度》以来，“戳锅漏”李三双还是第一个站出来“吃螃蟹”的人。于是，矿上将他作为重点宣传表扬和鼓励的对象，按制度规定给他奖励了1000元现金。
“制度规定举报者可以匿名举报，并且为你保密，你为啥还要明目张胆地举报呢？你就不怕打击报复吗？”在一次排班会上有人问他。他却说：“大家都晓得我是出了名的‘戳锅漏’，匿名举报别人也知道是我举报的，与其偷偷摸摸倒不如光明正大地带出更多的‘戳锅漏’出来！”
“你们注意点，从今天开始我也决定当‘戳锅漏’哈！”受他的感染，原先最恨“戳锅漏”的陈本然也转变了态度。“要得，从今天开始我们都来当‘戳锅漏’，看还有哪个敢违章？”班组员工一起表态。
于是，奖励“戳锅漏”就成了该矿《举报“三违”奖励制度》的代名词。
原稿：
同华煤矿千元奖励“戳锅漏”
“喂，大家干活稳当点，听说‘戳锅漏’都获奖了，违规违纪的事不能干哈！”近两天，重庆能源集团同华煤矿一个外号叫“戳锅漏”、真名叫李三双的人获奖的事情不胫而走，大家都害怕这个“戳锅漏”来“戳漏”。
“戳锅漏”是重庆方言，意指不做好事专干坏事的人。既然如此，为何这个叫李三双的“戳锅漏”还能获奖呢？这话还得从头说起。
其实，李三双并不是一个真正喜欢干坏事的人。只是他在上班时看不惯别人违规违纪，只要他发现，绝对偷偷举报。时间一久，大家就给他取了一个“戳锅漏”的外号。
俗话说邪不压正，还真就是这么回事儿。随着各级对安全工作的越来越重视，矿上在今年初竟然出台了《举报“三违”奖励制度》，矿上喊响了要大张旗鼓地表扬、奖励举报人，这就让这个令违章者胆寒的“戳锅漏”的举报工作由“地下”转到了“地上”。
4月24日，他发现有人违规超拉超挂，于是一个电话就把违章者给举报了。自矿上出台《举报“三违”奖励制度》以来，“戳锅漏”李三双还是第一个站出来“吃螃蟹”的人。于是，矿上将他作为重点宣传表扬和鼓励的对象，按制度规定给他奖励了1000元现金。
“制度规定举报者可以匿名举报，并且为你保密，你为啥还要明目张胆地举报呢？你就不怕打击报复吗？”在一次排班会上有人问他。他却说：“大家都晓得我是出了名的‘戳锅漏’，匿名举报别人也知道是我举报的，与其偷偷摸摸倒不如光明正大地带出更多的‘戳锅漏’出来！”
“你们注意点，从今天开始我也决定当‘戳锅漏’哈！”受他的感染，原先最恨“戳锅漏”的陈本然也转变了态度。“要得，从今天开始我们都来当‘戳锅漏’，看还有哪个敢违章？”班组员工一起表态。
于是，奖励“戳锅漏”就成了该矿《举报“三违”奖励制度》的代名词。（龙梅） 班组摄影·劳动者风采
见报稿：
高兴亮妙手救活百万元设备
4月26日，山东省首席技师、兖矿集团兴隆庄煤矿综采装修队三机组组长高兴亮在对矿井B4322工作面急需的采煤机调试中，靠“望闻问切”的经验，发现厂家配送的采煤机摇臂减速齿轮轴承被损坏，在返厂更换必将影响安装工期的情况下，他决定自己更换损坏的轴承、密封圈，调整齿轮间隙，8小时忙碌后，他终于救活存在严重质量隐患的价值100余万元的采煤机摇臂。董朋 摄
原稿：
首席技师高兴亮妙手救活百万元设备
4月26日，山东省首席技师、兖矿集团兴隆庄煤矿综采装修队三机组组长高兴亮救活存在严重质量隐患的价值100余万采煤机摇臂，再次展示了他高超的技艺。在对矿井B4322工作面急需的采煤机调试中，高兴亮凭借多年练就的“望闻问切”的维修技艺，发现厂家配送的采煤机摇臂减速齿轮轴承损坏，返厂更换必将影响安装工期，怎么办？高兴亮果断决定自己动手进行维修，更换损坏的轴承、密封圈、调整齿轮间隙，经过8个小时的试运转，采煤机摇臂又重新达到使用标准。（董朋）
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