国网海南供电公司：端稳业务饭碗 打造核心班组
本网综合消息：为加快构建现代设备管理体系，提升变电运检班组业务能力，推动公司可持续发展，保持核心竞争力，近日，国网海南供电公司深入贯彻落实《国家电网有限公司关于加强设备运检全业务核心班组建设的指导意见》和《国网青海省电力公司设备运检全业务核心班组建设方案》，不断完善核心业务自主实施能力，夯实设备运检核心业务能力回归基础，积极推动设备主人履职能力提升、运维检修水平提升。薪火相传 提升专业能力 该公司一直保持着导师带徒的工作传统，让业务骨干和青年员工结成师徒关系，形成薪火相传的长效机制。此外，定期举办安全知识竞赛、演讲比赛、技术大讲堂等众多活动，通过系列活动，带动青年成长，业务能力提升。为夯实一线青年员工专业技能基础，通过“老带新”模式助力青年员工在变电运维、检修等多专业、领域探索创新，加强核心技术攻关。 同时，该公司通过邀请和自行组织专职、班组长等一线管理技能人才开展大讲堂，内容着重对近期发生的重大事故进行分析讲解，引导青年员工互相交流近期重点工作，探讨专业难题，分享解决思路，从而做到优势互补，持续提升自身专业素养。 瞄准目标 强化自主担当 该公司将多个技改、大修项目交由基层班组自主实施，助力核心业务回归跑出加速度。近日由该公司运维检修部自主实施完成的35千伏共倒线防震锤更换、以及正在实施的塘格木35千伏变电站#1主变更换、试验及调试，标志着自主实施业务的不断推进，截止8月工作票累计532张，出勤人员1060余人次，消除缺陷542项，班组各项业务技能得到全面提升。 下一步，该公司将持续稳步推进核心业务自主实施工作，加强专业协同，完善激励机制，强化装备配置，进一步提升智能化、机械化应用水平，实现核心业务由“站着看”到“自己干”，全力打造一支业务技能强、管理水平高的运检队伍，切实提升设备运检质效和电力保供能力。
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