“继续做技术领头雁才会在班组员工中有面子”（修改稿）
他，从一名“技术带头人”转化为一名岗位“新兵”，面对新的生产装置，他要在最短的时间内全部掌握装置的工艺流程，重新在班组员工中树立威信，成为技术大拿，抢险英雄。“继续做技术领头雁才会在班组员工中有面子”
刘波
“做梦也没想到，48岁了，还要从一名‘技术带头人’转化为一名岗位‘新兵’，一切都要从头学起。”在抚顺石化公司石油一厂有着装置的守护神、“特种兵”美誉的赵春生，向笔者倾诉了他的烦恼。
赵春生，原是抚顺石化公司石油一厂催化车间工艺三班的班长，在岗25年中避免无数起安全事故，多次受到公司及厂级嘉奖，连续三年被公司评为先进个人、劳动模范，今年又获公司“五、一”劳动奖章，大红喜报上写着他的名字。这样的技术带头人，员工的楷模为什么还会有烦恼呢？
原来，由于石油一厂全部停工搬迁，他所在的车间及班组的全体员工，从原来的120万吨/年的催化装置被转岗到石油二厂200万吨/年的加氢裂化装置工作。在原岗位积累了25年的工作经验，换了工作岗位后一下子都得从头学起，从一名技术带头人转化为一名岗位“新兵”这怎能不让他烦恼、着急呢？
他，曾在哈尔滨六十九师侦察连当过六年的特种兵。每次在装置出现安全事故时大显伸手，用他的话说：“我是特种兵出身，受过专业训练，比别人身手快，并且在120万/年的催化装置干了25年，对装置的每座塔、釜、罐、阀等各个部位了如指掌，对工艺流程闭着眼睛就能操作。”那时的他，风风光光，领导的厚爱、员工的崇拜和尊重，让他充分体会到了自己的劳动价值。
如今新的装置摆在眼前，一切都那么陌生， 新的挑战和困难，越发激发了他斗志，他拿出当年特种兵接受艰苦训练的精神，为了让自己尽早、尽快掌握新装置的工艺流程，他放弃一切休息时间，钻研技术、在他的记录本上流程图画了一遍又一遍，就连装置每一个角落的小滑阀是起什么作用的，他都要用红色的笔标记上，自己实在弄不懂的，他在午休时间骑上自行车到石油二厂教培中心去请教装置专家。经过半个月的不懈努力，他说：“装置的工艺流程弄懂弄会，心里不慌，今后在新的工作岗位，还要继续做一名技术领头雁，守护装置的‘特种兵’，这样才会有班组员工面前有面子，让自己的劳动价值得以充分的体现。”
图为赵春生正在研究新装置的工艺流程 图文好漂亮! 认真学习了 学习了。。。。。 图片漂亮， 确实不错 谢谢各位老师！ 学生学习了！！