dongzi 发表于 2022-10-14 16:04:05

德州恒力: “全员创新企业”实至名归

《山东工人报》(2022年10月14日 第A2版)
  本报讯 荣获国家高新技术企业、国家专精特新“小巨人”企业、山东省制造业单项冠军企业、山东省技术创新示范企业等39项荣誉;拥有山东省认定企业技术中心、山东省船电工程技术研究中心、山东省省级示范船电工程技术研究中心、山东省船电设计中心等多个科技创新平台,每年投入的科研费用占主营业收入的6%以上;获得专利共计85项,制订电机、电气技术条件规范国家标准、行业标准共计23项。德州恒力电机有限责任公司用3组数字,证明了其获得“第三届山东省全员创新企业”称号的确是实至名归。
  近年来,德州恒力电机有限责任公司紧紧围绕健全体系、完善制度、产研结合、练兵培训、考评激励、典型引领6个方面搭建全员创新平台,树立“改善即是创新、人人都能创新、处处皆可创新”的理念,形成公司统一领导,单位牵头支持、个人主动负责、全员积极参与的创新工作局面,取得了丰硕的成果。
  健全体系、完善制度。公司成立全员创新组织领导机构,建立一系列管理办法和制度,并开展创意功夫、技术比武、科技创新、QC改善等活动,营造了“比、学、赶、超”的浓厚创新氛围。
  产研结合、练兵培训。公司与中国科学院电工研究所合作研发《高 档数控机床用大功率电主轴研发》项目;与哈尔滨工程大学合作组建 “德州恒力哈工程减振研究院有限公司”,研发重点项目 《J用低噪声电机技术研究及产业化应用》和《动力装置孪生数值设计方法及平台开发项目》;与北京交通大学合作成立鲁北研究生联合培养基地等,与国内多所知名高校合作实现强强联合。公司通过引进、消化、吸收各种先进技术,开发了多种技术领先、性能先进的船用电机,并承担26项国家级、省级的重点科研项目。公司从人力、物力、财力支持以师带徒,建立了全员培训的学习体系,并引进多家咨询公司,从管理转型升级、技能提升、改善工具和方法等方面开展培训。
  考评激励、典型引领。在成本、效率、质量、安全等各个方面,公司开展改善创新活动,自2020年9月活动开展以来,近300余人次参与,累计提报374项创意工夫,其中被公司采纳的创意多达160余条,共激励20余万元。2022年1月23日,公司举办了2022年度钳工比武大赛,评选出钳工比赛第一名、第二名及优胜奖,现场颁发了奖状和奖金。2022年6月25日,举办“2022年嵌线、接线技能大比武”,评选出接线、嵌线技术比武一、二、三等奖和优秀奖,并进行了奖励表彰。(德工)
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