中铁四局四公司：抓实项目党建 焕发管理活力
中铁四局四公司：抓实项目党建 焕发管理活力中铁四局四公司党委始终坚持党的领导不动摇，加强项目党建工作不放松，在聚焦主业中实干担当，团结带领广大党员和员工始终保持旺盛斗志、严明纪律和良好作风，激发出了蓬勃的管理活力。
一、找准项目思想政治工作切入点
中铁四局四公司（原铁四局四处）总部设在合肥，这支战斗在国家基础设施建设一线的“铁军”自1953年成立以来，参与了诸多国家基础设施建设，书写了辉煌的业绩，员工也在企业发展中不断收获、进步。在遍布祖国大地的项目中，党建始终是引领方向的旗帜，党组织始终是坚强的战斗堡垒。思想政治建设是抓好党建工作的首要课题。
理想信念情怀再洗礼。70年来，在苍凉的大漠里，在荒无人烟的森林深处，在每个需要建设的地方，都有四局人拼搏奋战的身影，由此积淀而成的“开路先锋”精神，也成为一代代筑路人不懈奋斗的力量源泉。在新时代，公司党委注重发挥党的思想政治工作优势，常态化开展党史学习、道德讲堂、企业历史学习等活动，借助工程所在地红色资源开展现场教育等，引导党员干部从党的百年奋斗历史中、企业发展历程中汲取经验力量，做红色基因的传承者、坚守者、践行者，切实解决好三观“总开关”问题。
形势任务教育再提升。将其作为凝聚人心、助推发展的“强心剂”，充分利用宣传阵地，通过组织集中宣贯、开展主题教育等形式，宣贯局、公司重要会议精神，讲清公司短期和长期发展规划、内外部发展形势、阶段性发展任务、重难点工作，进一步统一思想、坚定信心、凝聚斗志，确保实现各项任务目标。公司承建的昌景黄铁路是我国在高速铁路网“八纵八横”主通道的基础上规划建设的高速铁路区域连接线，是浙皖赣铁路通道的重要组成部分，项目工期紧，任务重，施工复杂，抢进度、抓质量、保安全就是项目发展的生命线。公司党委在形势任务教育宣贯过程中，明确树立“工期就是最大的成本”意识，强化项目员工安全意识，真扎实干推进精细化管理，全面梳理管理流程，结合实际情况及时制定具体实施方案和办法，确保了项目整体工程进度。
意识形态工作再鼓劲。公司党委建立定期报告机制，明确党组织每年至少两次专题研究意识形态工作。建立分析研判机制，定期召开专题会议，对意识形态领域形势和苗头性、倾向性的问题进行分析研判。建立情况通报机制，每年将在党员干部范围内通报一至两次意识形态领域情况。建立风险防控机制，及时回应干部职工关心的热点、重点问题。建立责任追究机制。公司党委唱响主旋律，壮大正能量，推进思想政治工作进项目、进工地、进班组、进头脑，通过先进典型宣传、弘扬争先文化和开路先锋文化等，充分发挥正向引导作用，营造“爱企、敬业、奋斗、争先”的浓厚文化氛围，不断深化广大员工的思想认同和文化认同，调动广大员工的积极性、主动性、创造性。
二、抓实项目班子建设关键点
领导班子是项目管理层的核心，水平的高低、战斗力的强弱直接影响项目的成败。基层不牢，地动山摇。四公司党委聚焦基层基础建设，通过抓工作制度、抓骨干队伍、抓活动载体等举措做实项目党建工作，进一步提升党建工作水平和成效。
制度管人、管班子。公司坚持党的全面领导，完善“第一议题”机制，修订了“三重一大”决策制度、党委会议事规则；开展党建工作年中督查，规范“智慧党建”运用，推动基层党组织标准化、规范化建设；狠抓干部人才队伍建设，严格选人用人关口，大力开展“改作风办实事，强服务解难题”主题活动，持续健全“7+N大监督”工作机制，全面压实“两个责任”，推动了干部作风持续向好。
主要领导尽责“不甩手”。“踏实工作是基础，善于管理上高度，当好班长就要勤吃苦、肯动脑、会管理，做表率”，四公司重庆科学大道项目经理部党支部书记张鹏深有感触的说。四公司党委通过抓政治理论学习、“三会一课”、主题党日等，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想等党的先进理论，统一“一班人”的思想；通过民主集中制，让班子成员之间充分地沟通、交流和磋商，使民主集中制度成为维护班子团结、汇聚班子智慧的有力武器，发挥“一班人”的智慧。
充分团结好员工队伍。公司各项目党支部落实依靠方针，运用谈心谈话、座谈交流、征集意见等方式，了解员工群众的思想动态，把群众诉求转化为和风细雨的关心关怀；南沿江铁路二分部党支部真心帮扶解决问题，持续抓好“我为群众办实事”，重点关注员工探亲、休息休假、薪酬待遇、婚恋家庭等热点问题，坚持把群众的事当作自己的事来办，不说空话套话、不推诿扯皮，真正把暖人心、稳人心、聚人心的举措落到了实处。
三、管好项目党风廉政风险点
党风廉政建设是抓好党建工作的重要保障。公司党委围绕项目管理工作，切实把党风廉政建设与各项业务工作有机结合，真正做到“两手抓”、“两手硬”。
落实廉政谈话制度。公司党委坚持把廉政谈话作为保证党风廉政建设“警钟长鸣”的有效载体，新任领导必须谈、根据对象分层谈、抓住苗头重点谈、定期谈话必谈、组织处理必谈、家庭发生变故必谈，增强了党风廉政建设的影响力、亲和力。近三年来，共对200多名新提拔、岗位变动等科级以上干部进行了谈话，起到教育警醒、纠正问题、挽救干部的作用。
落实述职述廉制度。公司坚持把述职述廉作为保证党风廉政建设“履职尽责”的重要内容，认真抓好公司两级职代会领导班子成员述职述廉工作，通过个人汇报自己一年来的学习、工作、廉洁自律等情况，组织职工代表按照“德、能、勤、绩、廉”等五项基本内容，对领导班子成员进行民主测评，进一步接受广大职工群众的监督评议。近三年来，公司两级领导班子成员述职述廉率达到100%。
扎实进行廉洁从业承诺。公司坚持把廉洁从业承诺作为保证党风廉政建设“权责统一”的重要内容，抓好抓实。组织公司党委班子成员签订《廉洁从业承诺书》，主动接受上级和基层的监督检查；雄安快线R1线等项目部党支部组织党员干部开展“严明党规党纪 增强党性观念 做新时期合格党员”的主题活动，主动接受党内外群众监督；公司纪委规范党员干部岗位述廉、民主测评和综合评价等工作流程，并将一应书面材料存入个人廉政档案，作为年度考核、奖优惩劣和升迁晋级的重要依据，形成监督合力，促进干部考核工作规范化。（张跟平 中铁四局四公司党委宣传部）
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