中石油长庆采油十厂：“5342”模式加强先进典型选树培养
中石油长庆采油十厂：“5342”模式加强先进典型选树培养一、实施背景
榜样的力量是无穷的。新的时代背景下，选树培养先进典型是国有企业做好党建工作和加强队伍建设一项基础性的工作。只有充分发挥先进典型的示范引导作用，才能更好的继承发扬石油精神、铁人精神，树立国企干部员工无私奉献的美好形象。在不断地实践中我们了解到，近年来，随着时代的发展和社会价值取向的多元化，以及典型内涵挖掘过浅、宣传力度不够、日常培养缺少、示范作用较弱等因素，导致了典型不达标、不成型、难以发挥作用，收不到理想的效果。
二、工作思路
紧紧围绕油田高质量发展目标，通过“五步法”选树、“三机制”培养、“四维度”宣传、“两方面”激励的“5342”先进典型选树培养模式，用身边的事感染干部员工，营造崇尚典型，学习典型、争当典型、赶超典型的良好氛围，引导干部员工队伍始终保持旺盛活力，推进各项工作深入开展。
三、主要做法
1. 严控标准，建立健全先进典型评选机制。该厂注重在生产一线、群众身边发现典型，按照基层推荐、联合考察、量身定制、跟踪培养、评议检验“五步法”，深入一线广泛调查研究，与员工群众谈心，详细收集先进典型的感人事迹，挖掘先进典型事迹中对干部员工有强烈号召力和感染力的闪光点，让干部员工从身边凡人小事中看到不平凡的精神境界，近距离感受到榜样的人格魅力。
2. 科学管理，建立健全先进典型培养机制。选树培养一名优秀的党内先进典型是一项需要连续培养，持续积累的过程，不在于一朝一夕，不能评完不管，需要把握好每一次以身示范、选树宣传、活动引领的机会，重点从“明确职责、规范管理，系统部署、持续培养，科学考核、动态管理”三个方面入手，切实将选树出的党内先进典型“树起来”。
3. 示范引领，建立健全先进典型宣传机制。一个树得起、叫得响、过得硬的党内先进典型，需要进行总体策划，内外结合，持续宣传，在采访深度上下功夫、在报道角度上下功夫、在内部宣传上下功夫、在媒体推广上下功夫，充分发挥其广泛的影响力，切实把先进典型“推出去”，成为企业的靓丽名片。
4. 抓好“两个”激励，突出先进典型的示范性。“一花独放不是春，万紫千红春满园”，培养选树先进典型工作的出发点和落脚点就在于“一花引来百花开”，通过党员示范引导作用，进一步激励带动全体干部员工更好地为原油上产中心工作添砖加瓦，使党员示范效应成为群体效应效应。
四、取得成效
近年来，通过持续不断的选树培养先进典型，采油十厂涌现出了党的十九大代表杨义兴、全国劳模刘玲玲、吴春生等一大批先进典型，充分发挥了先进典型的示范带动作用，在全厂掀起了比、学、赶、帮、超的学习热潮，形成了学习先进、崇尚先进、争当先进的良好氛围，各路工作不断取得新进展新成效。
1. 提升了全员政治素养。以党代表、全国劳模为代表的先进典型成为了习近平新时代特色社会主义思想的传播者，石油精神、铁人精神和新时代长庆精神的坚定传承者、大力弘扬者和自觉践行者，示范引领全体干部员工持续提升思想政治素养。
2. 支撑了全厂快速上产。自2008年转型油田开发以来，该厂原油产量逐年攀升，获得“国家优质工程银奖”，建成中石油超低渗透油藏水平井开发示范区，2022年跨越160万吨产量大关。
3. 形成了特色技术体系。依托十九大代表杨义兴专家工作室，开展水平井井下作业技术研发，形成了具有华庆特色的精细分注、水平井开发等13项主体108项特色开发技术，为长庆油田超低渗透油藏高质量开发提供了有力保障。
4. 打造了激情奋进的队伍。在各级先进典型的示范引领下，全厂干部员工积极学习技能，先后在集团公司、油田公司技术比武中夺得五次团体第一，三次团体第二，两次团体第三，两次班组演练第一，以个人16金、24银、23铜的成绩持续领跑奖牌榜。2022年在省部级及以上各类技能大赛中获得3金8银9铜，首次获全国大赛最高奖项。
供稿：舒峻 电话：18082492127 示范引领，值得学习
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谢谢 收到，模式不错。管理创新不是经验介绍类稿子，需要结合事例，说出管理创新前后的变化，取得的成效，可以参考见刊稿
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