快乐工作 让劳动创造最大价值
快乐工作 让劳动创造最大价值湖北大冶有色冶炼厂 李俊红
人生最大快乐是自己的劳动创造了价值。从田地里农民收获了沉甸甸的稻谷，企业里工人制造出合格产品，讲台上教师向学生传授了知识，所有的工作都是一样。五月的神州大地也唱响了一首首鼓舞人心，激人奋进的“劳动者之歌”，“劳动者伟大，劳动最光荣”的激情澎湃的呐喊已经成为这个时代主旋律，“劳动创造价值”强而有力的声音激励着成千上万的普通劳动者投入到建设祖国的浪潮中去，而让祖国繁荣强大，让劳动创造最大价值是我们劳动者发自内心的最大心愿。
不久前，国家主席胡锦涛在清华大学百年校庆讲话时指出：“我国发展仍处于可以大有作为的重要战略机遇期,既面临难得的历史机遇,也面对诸多可以预见和难以预见的风险挑战。”讲话让我们班组职工清楚的认识到在新的历史时期，我们肩上承担的责任与成功的希望，要想与祖国共奋进，与企业同发展，不但要创造正的劳动价值，还得让劳动的价值最大化。
有这么一个说法：“金字塔的建造者不会是奴隶，应该是一批欢乐的自由人”。而第一个提出这种说法的人是距今400多年前的一个钟表匠——塔布克。原来，塔布克是从钟表的制造中推断出这个结论的。塔布克原是一名法国天主教信徒，1536年因反对罗马教廷的刻板教条，被捕入狱。由于他是一位有名的钟表制作大师，所以，囚禁期间被安排制作钟表。在那个失去自由的地方，塔布克发现无论监狱方使用什么高压手段都不能使他们制作出日误差低于1/10秒的钟表，而入狱前他们在自己的作坊里能轻松的制造出误差低于1/100秒的钟表。为什么会这样呢？起初，塔布克以为是制造钟表的环境太差，后来他们越狱逃跑了，又过上了自由的生活。此时，他才发现制造钟表时真正影响钟表准确度的不是环境，而是制作钟表时的心情。
在塔布克的日记中有这样一段话：“一个钟表匠在不满与愤懑中要想圆满的完成制作钟表的1200道工序，磨锉出一块钟表所需要的254个零件，比登天还难……金字塔这么大的工程，建造的却如此精细，建造者一定是一批怀有虔诚之心的自由人。难以想象，一群有懈怠行为与对抗思想的人，能让金字塔的巨石之间连一根刀片都插不进去”。从上面故事，我们不难看出我们国家要想实现从“制造大国”到“智造大国”的转变，企业要想在树立拥有自主知识产权的国际品牌，职工要想在自主创新的舞台上大展拳脚，都离不开快乐工作。
快乐工作，职工是主体。快乐无疑是一种感觉，当职工内心充满了快乐，必然会对工作产生极大的热情，从而提高作业的积极性和主动性，进而提高生产效率和质量。而要快乐工作职工首先要摆正心态。高尔基：当劳动是一种责任时，生活就是奴役；当劳动是种快乐时，生活是美的。在工作中，有的职工总在埋怨工作又苦又累，嫌工资待遇不高，这就是把劳动当责任的，视线仅停留在谋生手段的层面，抱着做一天和尚敲一天钟的心理，每天一上班就只想着混时间、等下班，工作效率不高不说，产品质量、安全等方面都得不到有效保障，必将在自我奴役的深潭中不能自拔；其实无论是体力劳动还是脑力劳动，只有视劳动为快乐的，把工作当做实现理想抱负的阶梯，才能勇敢面对工作中的困难和挫折，在克服克难攻坚中体会到乐趣与满足，吸取经验与教训逐步成长，最终攀上成功的大树，摘取累累到硕果。
快乐工作，企业是舞台，这也是企业以人为本理念的具体体现。我们班组职工希望在宽敞的现代化厂房里，阳光透过天窗照在铺着洁白大理石的地面，窗口徐徐吹进清凉的风，现场各种材料工具摆放井然有序，各工序间有条不紊的运转，机器高效而安静的运行着，工友们热情而团结，整个操作间充满温馨而又快乐。这就需要企业要搭建好平台，不但要在结构转型、设备引进、环境改善、提升管理等硬件上下工夫；还得想职工之所想，办职工之所需，在畅通民主渠道、构建和谐劳动关系、提高职工待遇、完善劳动保障等软件上花力气。要以国家的政策及法律法规为依据，对关系到职工安全生产、作业环境、劳动保护、职业病防治等工作要花大价钱，做到让职工百分百满意；要健全职工学习培训、人才考核选拔、工资薪酬福利等机制，在提升职工收入、技能、综合素质方面下苦功；并与企业文化相结合，营造出一个相互尊重、彼此平等、充满和谐、积极进取的企业氛围。 也只有这样我们班组职工才能用精业与创新的撬杠，撬动企业结构改制的车轮，从而让企业得发展，让职工实现体面而尊严工作的双赢效果。
十二五的号角催人奋进，我们班组职工期待让快乐工作的每一个音符在岗位上跳动，每一段音阶在企业里流动，每一首曲子在神州大地上涌动，让劳动创造最大价值！ 谢谢刘老师支持，期待砖头飞一会儿。。。。。 支持 谢谢邱的鼓励。！ 学习 多谢王秋老师支持， 文章确实不错 谢谢马兵老师的鼓励，感激。。。。。。。。。。。。。 立意比较新颖，文字尚需提炼。感觉有点拖，应该从快乐入手，仅阐述快乐与劳动的关系，勿谈其它。
页:
[1]
2