国网枣庄供电公司：深入打造人才强企新高地
《山东工人报》（2022年11月24日 第A3版）本报讯 近年来，国网枣庄供电公司深入落实国企改革任务要求，大力实施人才强企行动，围绕“爱才、育才、励才”建机制、搭平台，为职工岗位成才创造良好条件。
营造“爱才”氛围，让人才发展有方向。跟踪开展员工职业生涯规划，畅通“职务、职级、人才”三线并行的职业发展通道，创新人才选拔、培养、使用、评价、考核、激励一体化机制，着力打造“三有三表率”的人才队伍。坚持在疫情防控、重大保电、重大工程中使用、锻炼青年人才，为公司持续发展提供源源不断的人才储备。
实施“育才”举措，让人才培养有平台。把实训基地建设作为人才培养的重要保障，目前已形成“2+3+N”的实训基地矩阵，即2个公司级实训基地，3个专业中心实训基地，以及7个供电中心和106个班组、供电所的鲁班工作室、专业培训室等。打造“公司统筹+专业主导+需求导向”相结合的培训模式，选拔优秀青年员工组建柔性团队，开展“强基育才”培养工程，深化实施3-4个月的沉浸式培养和全过程综合评价，以练促培提升业务技能。
提供“励才”环境，让人才价值有回报。精心培养“一专多能、精一会二”的复合型人才队伍，坚持“以能力定高低，凭业绩论英雄”，制定人才激励分级管控方案，提升人才培育质效。大力开展供电所台区经理、综合柜员任职资格星级评定。积极推荐技能人才参加各级技能竞赛，持续跟进部级高端人才推荐评选，先后有16名职工获评齐鲁首席技师、山东省技术能手等荣誉称号，3名职工入选山东省电力公司青年人才托举工程。 （梁盟）
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