黑岱沟露天煤矿供电队维修班“2351”班组管理法实现连续安全生产4760天
黑岱沟露天煤矿供电队维修班“2”个引领 “3”项标准 “5”项抓手 “1”个目标“2351”班组管理法实现连续安全生产4760天（图3幅）◎杨应海我叫杨应海，是国家能源准格尔能源集团黑岱沟露天煤矿供电队维修班组班组长。我们班现有成员36名，其中党员6名，技师2名，共分6个作业小组。主要负责移动站、开关柜、箱变等76台供电设备的维护、检修和移设工作，采区内115公里电缆线路的维护检修，露天矿行政生活区和外委施工的供配电及供配电设备设施的维护管理工作，是我矿唯一的运行与自主维修一体化班组。
我们班在中国安全生产协会班组“5831”安全屋及准能集团“5821”班组建设体系的指导下，结合班组实际情况，以“党建、班组文化”为引领、“3”项标准化为着力点、“5”项抓手为落脚点、“创建安全管理标准化示范班组”为目标，形成了具有我班特色的“2351”班组管理法。班组职工自觉遵守各项规章制度、落实安全措施，安全意愿积极，达到了从“要我安全”到“我要安全”的意识转变；班组标准化作业成为习惯，习惯符合标准。达到了干一处、标准一处、优质一处；班组每年通过各项修旧利废措施，节约成本200多万元，提出技改技革、合理化建议18项，承担参与了创新工作室7项创新项目的研究应用，创造了巨大的安全和经济效益，促进了安全生产。截至2022年10月30日，班组已连续安全生产4760天。
班组先后荣获准能公司优秀班组、准能公司岗位标准作业流程应用示范班组、准能公司安全管理标准化示范班组等荣誉称号。
“2”个引领 一是党建引领。充分发挥党员的先锋模范作用，在工作中做到“两个在前”，即“急难险重冲在前”“苦脏累活干在前”；大力开展“党员身边无违章、党员小组无事故”活动，使党员成为班组安全生产的“领头雁”和“排头兵”。
二是班组文化引领。“确保安全，提升质量”既是我们班歌的歌词，也是我们当仁不让的责任和不懈追求的目标。我们班组口号是：供电维修、争创一流。班组经常性开展家属协管等各种安全活动，注意交流和沟通，使班组成员关系融洽，工作步调一致，形成整体合力。大力弘扬劳模精神、工匠精神，引导班组成员爱岗敬业、甘于奉献，培育健康文明、昂扬向上的班组文化。
“3”项标准 一是标准化班前会。“一日之计在于晨”，好的开始就是成功的一半。我们班严格按照矿班前会标准流程召开班前会，注重班前会质量，利用无人机航拍图辅助工作任务分配，让职工更直观、准确地了解作业现场位置、设备位置及电缆走向变化。班组长做到工作任务、危险源危险点、安全技术措施的“三交”，员工做到“三清楚”。
二是标准化现场交底会。作业小组到达作业现场后，进行危险源再辨识，填写工作任务单，按照要求召开标准化现场交底会，做到“三确认”，即确认作业任务、确认作业存在危险源、确认安全技术措施到位。
三是标准化岗位操作。继续深化岗位标准作业流程的学习应用，主要通过班前会学、自学，标准化操作培训，现场检查标准化操作，定期开展岗位大练兵，四步手指口述竞赛等5个措施，推进流程应用在班组的落地，使职工更好地掌握和熟练运用，达到说的准确、干的标准。经常性进行现场检查，考核现场执行情况。
“5”项抓手 一是抓思想认识。我们认为要搞好班组安全管理，必须首先抓思想认识，坚持每个班前会进行事故案例教育，促使职工意识到事故对社会、单位、职工及家庭带来的危害、痛苦和损失，意识到安全是关系到个人及家庭利益和幸福的大事，让职工真正从思想上深入了解和认识安全的重要性。
二是抓技能提升。通过学习三大规程、岗位标准作业流程，自主学习，传帮带、师带徒、等手段，加强对供配电技术、故障处理、安全业务保安等的掌握，实现技能的提升。
三是抓制度、措施落实。经常性检查各种规章制度和安全措施落实情况，比如安全生产责任制、停送电制度、双电源切换制度等，在制度面前人人平等，对违规的职工严格按照制度处理。
四是抓隐患排查治理，设备、环境安全达标。经常性进行隐患排查，及时通过微信群进行整改情况反馈。对于各种隐患，坚持责任到人、措施到位，台账齐全，及时进行系统反馈，保证整改到位，实现安全隐患的可控、在控。
设备安全达标坚持“三不放过”原则，即安全隐患不排除不放过，故障处理不彻底不放过，原因分析不清楚不放过。环境安全达标“二勤、一及时”。“二勤”即勤观察，作业现场情况多变，一定要勤观察，确保监护不缺失；勤沟通，相互配合作业，尤其是多工种联合作业和停送电工作，一定要勤沟通，确保沟通确认不缺位。“一及时”即发现问题及时向上级汇报，把隐患消灭在萌芽中，把安全关口前移。
五是抓考核激励。通过内部市场化考核和全面绩效考核，对职工工作绩效、安全绩效、劳动纪律、查处隐患情况、流程学习应用情况等进行全方位考核，通过考核使班组成员自我加压，自我激励，促进安全生产。
“1”个目标 创建安全管理标准化示范班组，筑牢班组安全生产防线，持续提升班组安全管理水平，实现班组安全生产长治久安。
图1：维修班职工现场维修电缆耦合器头
图2：维修班职工检查职工工作行为记录仪是否正常开启
图3：维修班职工检查故障线路
“2351”班组管理法，筑牢班组安全生产防线。恭喜上大标！
“2351”班组管理法实现连续安全生产4760天 学习经验哦 经验丰富 学习了
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