19日主题策划：跟帖“春之呼唤”之一：开源节流，班组责无旁贷
跟帖春之呼唤之一：开源节流，班组责无旁贷众所周知，成本控制的过程是运用系统工程的原理对企业在生产经营过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监督的过程，同时也是一个发现薄弱环节，挖掘内部潜力，寻找一切可能降低成本途径的过程。科学地组织实施成本控制，可以促进企业改善经营管理，转变经营机制，全面提高企业素质，进而使企业在市场竞争的环境下生存、发展和壮大。
在今天，成本管理的重点已从孤立的降低成本转向成本与效益的最优组合，只有这样才能真正提高企业的竞争能力。
作为企业的“细胞”，每一个班组的健康发展才能带动企业的充沛运转。成本管理，必须先从班组抓起；开源节流，班组义不容辞。
我们的班组应重视强化全体员工的成本理念，利用班前会、工作现场教育员工在思想上牢固树立起效益为先、降耗光荣的理念，让员工真正明白企业经营的最终目的就是降低成本，实现效益最大化的道理，最终达到提高企业经济效益的目的。（邓传峰）
请各位老师指点。今天下午我休班了，家中没有电脑，可能要与各位老师失去联系了。 支持邓老师！ 顶 支持哦！ 谢谢各位老师支持。我想你们鞠躬了。
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