孙爱军的喜事
【1038期文字稿投稿】孙爱军的喜事谭吉辉
5月13日,河南油田采油一厂江河油矿采油六队维修班班长孙爱军喜事连连:一是他获得中国石化集团公司2010年度技术能手称号；二是他在获得集团公司1万元奖励的同时,又拿到单位给予的1万元奖励；三是以他命名的“孙爱军创新工作室”组建成立。
“挖掘员工最大潜能，让员工的才能最大限度地发挥出来”，是江河油矿的员工价值创造文化核心。面对开发30余年的老油田日益严峻的稳产形势，该矿把加快人才培养步伐、提升员工创造价值作为首要抓手，将300余名员工按工人、技术人员和管理人员三个层面放在竞争平台上，在岗位工人中开展“全能型”能工巧匠培养活动，实施针对实际需要的岗位培训与练兵活动，培养一岗多证的岗位技能型人才；在技术人员中开展“攻坚型”技术人才培养活动，培养一专多能的岗位科研人才，提升业务技术素质；在管理人员中开展“领先型”管理人才培养活动，建立“贡献度、进步度、领先度”业绩评价体系。通过竞争平台的建立,实现优胜劣淘，让“想干事的人有机会、能干事的人有舞台、干好事的人有位置”，形成了“不看身份、不问年龄、不重资历”的全方位、多层次、多形式的人才培养新格局。
油矿矿长王志国告诉笔者：“单位重奖孙爱军的目的并不只是为了多选出几名技术能手，而是为了带动更多员工学习技术，提高岗位技能，发挥更多的岗位技术优势”。
自2006年起,江河油矿先后出台《江河油矿首席员工选拔实施办法》、《江河油矿技能人才奖励实施办法》等5项激励政策，通过设立“员工合理化建议奖”、“隐患排查特别奖”、“班站标杆指标提升最快奖”等奖项，有效激发了员工学技能、练精兵、提技能、强管理的热情和竞争意识。目前，这个油矿从操作工走上高级技师、技师及技术和管理岗位的员工已有32名。 是新闻！！看好！！
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