坊子：三项机制推进“产改”见成效
《山东工人报》（2023年02月09日 第A1版）本报讯 潍柴雷沃的“潍坊金牌工匠”宋永志创新工作室，成功研制滚筒自动焊接台代替人工实现自动焊接，效率提高64倍；王美全工匠创新工作室先后获得国家专利6项，其中2项填补行业空白。潍坊市坊子区在推进产业工人队伍建设改革工作中，依托“劳模工匠创新工作室—技术攻关小组—生产车间一线”三级创新平台开展技术创新，显著增加企业经济效益。
近年来，坊子区大力推进产业工人队伍建设改革工作，创新三项机制，发挥296名劳模和32名工匠人才资源优势，锻造了一支3.5万人的高素质产业工人队伍。
创新人才培育机制，打造“成长摇篮”。该区依托企业研发实验室或厂房车间，打造劳模工匠创新工作室，每个工作室由至少1名劳模工匠带头组建团队开展技术创新。目前全区已打造57处工作室，集聚劳模工匠116人，推出创新成果200余项。一线培养，激活“一池活水”。推行“师带徒”模式，在企业生产一线“面对面”“手把手”教授技能。如潍坊富源增压器的90后“潍坊工匠”许全亮带出的6名徒弟，均成长为企业技术骨干。以赛代育，拓宽“成长之路”。以职业技能竞赛为平台，加快推进以赛促培、以赛促训，对成绩优异的产业工人，按照不同比赛级别分别给予奖励，充分激发其自我提升的积极性。今年以来，已组织参加区级以上比赛14场次。
强化管理服务机制，实施梯次培育。该区将830余名技术成熟的产业工人作为种子工匠纳入培训体系，完善培训、帮带、晋级、考核、激励机制，推动产业工人向种子工匠、工匠乃至首席工匠晋升，目前已培养出“中国纺织大工匠”等一大批高水平技能人才。创新激励机制，将116名劳模工匠和385名高级产业工人“入库”管理，按照行业、岗位分类建档，对参与社会服务、技能竞赛、师徒结对等方面进行量化考核，对排名前列的每年进行通报表扬，给予现金奖励，并优先推荐申报更高荣誉。如潍柴雷沃，获得雷沃工匠的工人可享受技能等级晋升，每月增发100-500元补助，参加技能竞赛获奖者优先参评三级工匠，激发了职工创新创造的热情。
探索引领带动机制，带动助推产业发展。该区改变过去劳模多为工业领域产业工人的单一现状，主动把农业领域优秀带头人纳入劳模培育体系，培育创建了玉泉洼、水墨庄园等40多个工友创业园，吸纳5000余名农民在家门口就业创业，人均年收入达到6万余元，同比增长200%。同时，建立劳模工匠“进企业、进社区、进学校、进机关、进乡村”长效机制，在媒体开设劳模专题节目，建设劳模广场主题公园，全方位、多形式展示98名市级以上劳模工匠的先进事迹，在全区营造尊重创新、比学赶超的浓厚氛围。 （张承伟）
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