酿得百花终将成蜜
酿得百花终将成蜜2011年3月2日，在总经理刘伟带领下，我们“创一流”相关人员专程到省一流县供电企业界首供电公司, 全方位学习一流企业先进管理理念和扎实的工作作风，感受“创一流”带给企业内质外形的变化。
公司观摩学习组人员认真领取了界首公司有关领导及各部门专责人员的详细讲解，观阅了必备条件及九大类创一流工作资料，对创一流工作有了深层次的认识：一是创一流工作要与同业对标工作有机地结合起来；二是要深化一流工作的动态考核，与绩效管理紧密地结合起来；三是要注重过程管理，突出工作实效，防止创建工作只注重表层，管理资料与日常工作“两层皮”问题；四是通过创建一流工作，明确目标，把握主攻的方向。
进入界首公司，首先环境优美、管理规范、员工们工作热情高涨是给我们最直观的感受。在与界首公司员工的交谈中，我了解到，该公司已实现了“就餐食堂化”，每位员工（家属）支付每日10.00元人民币即可解决一日三餐，大家都知道，特别是女性员工，感触最深，为家人做饭是最让人每日挂心的事儿，耗费很多精力、体力，使得不能全身心扑到工作上，时常感觉每每加班最投入时，家人、孩子叫回家做饭时的无比沮丧，哎，真羡慕人家的食堂，既解放了大量生产力，又给职工造了福利，难怪一踏入界首公司，即可感受到员工们积极向上的工作热忱、有条不紊的工作节奏。
在深入到对口部门实地进行现场观摩、查阅资料和交流学习过程中，我们认识到自身在创一流管理方面的不足，认识到要做好创一流工作，必须吸取各兄弟单位的先进经验，汲众家之所长，在我们公司内积极落实，实现自我转变，提升管理水平，加快硬件建设。这样才能实现创一流工作的各项业务指标，才能进一步加强企业基础管理，保证电力安全生产，改善设备运行状况，提高企业经营水平，增强企业的凝聚力和战斗力，使企业的综合能力得到全面提升及跨越。
公司的发展关键是人才，要实现一流管理，达到一流技术，提供一流服务，必须要有一支高素质的员工队伍。企业的各项管理要靠人去实施，各项生产、经营活动均要靠人去完成，完成各项工作任务、指标，均要靠强有力的执行力来保障。
去年的6月18日，狂风、暴雨肆无忌惮横扫利辛大地。突至的暴风雨，使利辛城乡电网严重受损，造成停电区域之广、电力设施损毁之严重，前所未有，历史罕见。但是在狂风暴雨肆虐的利辛大地上，暴风雨能让十几米的电杆轰然倒下，利电人却以血肉之躯和钢铁意志，守护着电网安全，无论狂风暴雨，无论技术难关，这个群体的身影，始终不曾倒下。
暴风雨考验的是一支队伍的战斗力，从利电人身上，我们看到了艰苦奋斗、自强不息、坚韧不拔的拼搏精神；暴风雨考验的是一个企业的凝聚力，惟有在艰难的环境中考量，才能体现一个企业的精神和价值，体现一个企业强有力的执行力。 利电人最终用行动向省、市公司领导以及160万利辛人民递交了一份合格的答卷，以最快速度恢复了供电，用责任与奉献点亮一处又一处“万家灯火”。 酿得百花终将成蜜。我们将把这强有力的执行力继续弘扬，把它运用到“创一流”工作中去，把此次的学习成果及时应用到各自的岗位中去，指导和帮助“创一流”工作，不断提高“创一流”管理水平，如期实现省公司“一流县级供电企业”工作目标。
单位：利辛供电公司人资部
姓名：武蕾
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