zj66 发表于 2023-2-14 20:53:27

“较真”班长牛长青:带班20年零事故

                “较真”班长牛长青:带班20年零事故
                                    ◎何卫东
“班长,试验数据显示介损值为0.55%,只超出标准值万分之五,差不多,可以恢复接线吧?这样咱们也能早点收工。”2022年12月6日,在进行220千伏邢王线PT(电压互感器)试验时,年轻员工孙玉娇问。
“什么叫差不多?这台PT绝缘肯定有问题,很可能等不到下次检修就会发生跳闸事故,必须更换!”牛长青听后皱了皱眉头说。
“这人可真‘较真’!”不仅新来的孙玉娇这么认为,提起牛长青,河北兴泰发电有限责任公司电气检修分场变配电班的组员们都这样评价他。作为班长,正是在他的“较真”下,变配电班连续20年实现安全零事故,先后荣获邢台市优秀班组、河北建投集团先进班组。
1995年,牛长青从石家庄电力技校毕业分配到河北兴泰发电有限责任公司,成为一名变配电工。为尽快掌握电气设备的性能,他每天“泡”在现场,一台设备一台设备研究,一个系统一个系统学习,还对照《电气运行规程》《检修规程》等逐条逐句向师傅们请教。师傅们都被牛长青这股学习劲头感动了,纷纷夸赞:就冲这认真劲,是个干配电的好苗子。
由于工作出色,2002年牛长青被选拔为变配电班班长。牛长青深知,班组是企业安全的第一道防线,也是最重要的一道防线,尤其是变配电工作,技术含量高、风险大。他暗下决心:一定要守好这道防线!
当了班长的牛长青,干工作不仅认真,更“较真”。在他的字典里,工作没有大小之分,只有一次做好的标准。每次试验之前,他都要事先把方案在心里演练一遍,从现场仪器的调配到每项试验结果整理,再到各种数据分析,反复梳理,确保事事入微、项项无误。“20年来,牛班长带领我们完成了400多次设备检修、620余项试验,数据无一差错。”这是班组员工最骄傲的成绩。
“安全是1,其他是0,没有了安全,什么都没有。”牛长青经常把这句话挂在嘴边,提醒员工,也在提醒自己。身为班长,牛长青知道安全的分量,他说,在安全问题上,必须“较真”,不能怕麻烦、贪图省事,更不能存在侥幸心理。
“小李,安全帽不是戴在头上就好了,还要把带子系紧!”“小王,把工作服的扣子扣好!”每天进入现场前,牛长青不仅要一一检查组员的劳保着装情况,还要检查他们的劳保穿戴是否规范。开始总有一些“不听话”的员工,觉得这些都是“小问题”,没有必要这么“较真”。牛长青可不允许,第一次发现提醒,第二次发现批评教育,第三次发现就要“动真格”。有一次,一名员工喝了一点酒上岗,牛长青在班前安全排查中发现后,对他进行严厉的批评教育,让他抄写岗位安全规程,还连线他的家人,强制带他回家“休息”……刚开始,这名员工还觉得他有点小题大做,经过家人“亲情式教育”和自己的深刻反思,事后该员工找到牛长青,“这件事对我触动挺大的,我是家里的‘顶梁柱’,必须得保证安全。今后,我也会提醒身边的工友,不能抱有侥幸心理,要时刻把安全放在第一位。”
每周二和周五是变配电班的“班组安全学习日”,这是牛长青定下的“规矩”,雷打不动地坚持到现在。每次学习,他都用心提前做好准备,除了带领全员学习分析电力行业各类典型事故案例,要求全员做好笔记、写出心得体会外,他还让每一个人结合自己工作中出现的安全隐患和遇到的问题开展讨论和追查,问题隐患不彻底解决坚决不放过。牛长青说:“只有时时处处绷紧‘安全弦’,才能做到‘在岗一分钟,安全六十秒’。”
“会干活不就行了,学那么多有什么用?”为了提高组员的安全意识,牛长青在班组技能提升上也较起了真。一有时间他就会给组员讲解各种设备的工作原理,讲解每个设备的检修维护技巧,讲机械特性、接触电阻等试验的步骤。他说:“只有熟悉现场每一台设备设施,熟练掌握每一项工作的操作标准,才能保证工作过程不出事故。”
“牛班长有个特点,有不明白的问题请教他时,他不但会把当前的问题给你讲清楚,还把相关的知识也一并传授给你。”曲小光说起牛长青的“较真”劲头深有感触。他说,刚参加工作时,好多业务不熟悉,牛班长就带着他一点一点地学、一样样地干,短短3年时间,他不但基础知识过硬,就连爬变压器、独立进行耐压试验这些业务操作也都做得非常好。
在变配电班,牛长青为每一个组员都建立了学习培训和效果评估档案。同时,结合班组工作特点和组员素质实际制订了班组学习培训计划,除了亲自授课,他还通过“老带新、强带弱”等结对子的形式开展“传、帮、带”活动,全面提升全员安全生产能力。但牛长青却并不满足现状,“如何利用网络实现信息共享?”牛长青又“较真”起来。白天管班带班没时间,他就利用晚上时间查阅有关书籍,翻阅各种技术资料。经过努力,他开发了一款班组培训系统管理软件,该软件方便快捷,员工个人基本信息、培训时间、培训内容、考试成绩等各种培训教育信息都实现了一键查询。“班组员工学习培训指标动态化管理、透明化查询,为组员实现个性化学习和骨干人员选拔等提供了重要依据。”牛长青说,网络信息共享,让小班组也实现了大数据管理。
“光守护好设备不行,还要让设备更好地为安全生产服务。”牛长青还把“较真”用在创新上,成立了班组创新团队,对制约安全生产的问题开展革新改造。先后完成了“串联谐振电抗器风冷装置”“开关柜智能型闭锁装置”“蓄电池半容量放电自投装置”等10余项创新成果,变配电班也先后获得河北省优秀质量管理小组、河北省电力行业优秀QC小组等众多荣誉称号。 
“班组安全管理没有捷径,没有终点。”牛长青说,只有和安全“较真”,才能真正做到防微杜渐,才能切实把安全隐患消灭在萌芽状态。
图片1:牛长青(左一)带领组员进行油断路器开关高压实验

图片2:牛长青(右一)带领组员清扫高压瓷瓶

图片3:牛长青(左一)为班组青工讲解变压器原理

ZX68 发表于 2023-2-14 22:21:37

班组安全管理没有捷径,没有终点。
   

爱好作为 发表于 2023-2-16 08:06:57

连续风格 发表于 2023-2-16 20:39:34

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