走出去|对标学习找差距 汲取经验促提升
近期，设备维修中心维修三厂电气维修车间为进一步提升新一年的班组建设水平，学习借鉴先进班组的管理经验及做法，特以“走出去，引进来”的方式，由车间生产经理、班长及班组新入企大学生等一行8人前往哈拉沟煤矿大学生智能化采煤班进行了对标参观学习。在对标学习中，哈拉沟煤矿综采一队副队长王海超从大学生智能化采煤班的成长历程、ETIC品牌创建、品牌战略及区队在智能化建设、创新创效、人才队伍等方面的先进做法进行了详细讲解。随后，双方就班组建设中好的管理经验和存在的问题进行了交流和探讨。在交流和探讨中电气维修车间特别对哈拉沟煤矿大学生智能化采煤班在智能化建设方面的创新点，进行了深入的请教和探讨。
“智能化和创新创效方面，咱们还的多学习学习人家好的方面，这次对标学习，从我个人角度来说很有意义，让我在新一年的班组管理上，有了新的思路和想法。”电气二班金牌班长吕彦飞说道。“是呢，刚来神东，就听闻这个大学生智能化采煤班了，通过今天的学习，让我们几个新入企大学生认识到了一个团队的重要性，以后我们踏实学习，尽自己所能，为团队的建设发光发热。”新入企大学生郝建青说。本次对标学习为电气维修车间新一年的班组建设工作奠定了基础、拓宽了思路，同时调动了新入企大学生在班组建设方面的积极性。
设备维修中心维修三厂电气维修车间郭艳玲 张玉红 18220267994 “走出去引进来”，对标学习拓宽思路。
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