“3+课堂”让安全教育培训更接地气
安全教育培训对于煤矿企业至关重要，是增强职工的法制意识、安全意识，提高职工的安全知识与技术水平的有效途径，一方面让职工清楚地认识违章作业不安全，努力做到违章作业坚决不能干、不要干，从源头上预防各类事故的发生，保证安全生产；另一方面帮助职工提高专业知识，提升操作技能和本领，促进个人成长成才，实现企业稳定发展。每个企业都十分重视职工安全教育培训工作，在教师配备、场所设置、设备配置等方面给予足够多支持和保障，投入大量的人力、物力、财力、精力，不断创新培训方法和载体，开展丰富多彩、形式多样的安全培训教育，力争实现潜移默化的作用。职工明白安全培训是自己最大的福利和保证，按理来说职工应该积极主动参与安全教育培训活动，但事实上，很多职工对安全教育培训是抱抵触情绪，不愿意参加安全教育培训活动，或者是表面上遵从、参与，私下里牢骚满腹，更有甚者一听到要参加安全教育培训活动就很“怵”，“千方百计”想要“逃课”。带着这些疑问，笔者深入基层班组，走进岗位现场，和职工座谈交流，了解到职工之所以出现抵触、阳奉阴违、或者“逃课”的现象，主要有以下两个方面原因造成的。
一是培训内容循规蹈矩、脱离实际。培训部门总是想当然的设置课程和培训内容，缺乏了解职工的实际需求，导致课程与职工的实际需求脱节，职工想要了解的知识，培训老师没有讲；培训老师讲的知识，职工不想听，很容易造成培训老师在讲台上口若悬河、夸夸其谈，职工在下边哈欠连天、索然无味的现象，极大的挫伤了职工参与安全培训教育的积极性和主观能动性。和很多培训老师接触了解，普遍反映他们严格按照设置课程和培训内容要求，花费大量的时间和精力选内容、找资料、做PPT、有些还要不断的试讲，得不到理解，结果却收效甚微，自信心受挫、积极性受打击，有个别培训老师或多或少的产生了当一天和尚撞一天钟——得过且过的错误思想，支差应付。
二是培训方法陈旧单一、枯燥无味。个别企业安全教育培训的方式手段过于陈旧单一，思想守旧，创新不多，依然采取“满堂灌”的讲课方法，依旧是以课堂教学为主，采用一人讲、众人听的灌输式、填鸭式陈旧方法，教学过程中实践锻炼少、案例分析少、调查研究少，缺乏应用性、科学性、灵活性，难以提高职工的学习兴趣，致使培训质量较低，学习效果不够理想。虽然有些单位存在着“传，帮，带”的师徒模式，忽视了运用多样化的培训手段，培训技术的创新能力不足，不注重调动职工的积极性，没有从成人学习的特点和企业工作的实际需要出发，采取相应的培训方式。
综合分析原因不难看出，这些原因都是培训体系不完善的体现，培训效果自然无法保证，培训不能成为促进职工和企业的发展的有效途径和重要载体，反而成为企业的负担和职工的累赘。笔者认为搞好职工安全教育培训工作，必须紧密结合工作实际，紧跟时代步伐，贴近职工需求，实施“必须＋特需”、“辣味＋趣味”、“线上＋线下”为主的“3+课堂”安全教育培训模式，让安全教育培训有人气、接地气、有朝气，切实打通职工安全教育培训向基层延伸的“最后一公里”。
一是“必须＋特需”，让安全教育培训更“有人气”。针对职工对安全教育培训需求的“差异性”，在课程内容上“精挑细选”，采取安全知识与专业知识相结合的方式，丰富安全教育培训内容，满足职工不同需求。在安全知识方面，聚焦新修订的安全法律法规、规程标准、应知应会等职工必须掌握的内容，尤其是新内容、新标准，把内容讲清楚、讲深入、讲具体，讲到职工心坎里，飞进职工脑壳中，落实到行动上。在专业知识方面，突出新科技、新工艺、新装备，贴近实际，贴近现场，突出重点、分清主次，让职工听后有所思考、有所感悟，真受教育、真有进步，把内容牢记于心、落实于行、知行合一，让职工学有所获，真正解决在作业过程中出现的新问题。
二是“辣味＋趣味”，让安全教育培训更“接地气”。实施情景式、沉浸式、互动式安全教育培训，既有“辣味”又有“趣味”的安全教育培训更“接地气”，激发职工的参与热情。要组织职工集中观看警示教育片以及事故案例，生动再现每起事故造成一条条鲜活的生命逝去，让职工倾听事故遇难者家属、刑事责任人员及事故逃生人员发自肺腑、令人痛心的感言，警示提醒职工勿忘血的教训，深刻汲取事故教训，克服松劲情绪，牢记“人民至上、生命至上”，树牢安全生产红线意识、底线思维。积极开展职工喜闻乐见、耳目一新的安全教育活动，开展班组对抗赛、有奖竞猜等活动，寓教于理，寓教于乐，让职工在活动中接受文化的洗礼，起到潜移默化的作用，切实提高职工整体素质。
三是“线上＋线下”，让安全教育培训更有“有朝气”。利用微信群、QQ群等新媒体，定期推送各岗位、各工种岗位辨识、应知应会，为不同层面职工学习培训提供便利，切实发挥新媒体快速便捷、受众广泛的优势。针对不同岗位、不同人员，分层次、分类别开展内容丰富、形式灵活的实操培训，有针对性地制定阶段“小实操”练兵计划，本着“练不好不下班、练不精不上岗、练不成不收兵”的原则，全力抓好实操练兵活动，切实提升职工操作技能。组织开展技术比武，对获得技术状元、技术标兵、技术能手的职工进行精神鼓励和物资奖励，直接与工资、评先推优挂钩，让职工得到实惠、见到实效，让职工见贤思齐、学有先进、赶有目标。（郑州煤电股份有限公司超化煤矿 房金红） 感谢来稿，写的不错哦 学习
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