【中方观点】：班组长替组员担责要做到宽容不纵容
上文中刘峙把组员当做“家人”，维护“家人”利益，觉得组员犯错是自己失职，自己更应该受到处罚。这说明刘峙是一位有责任担当、热爱组员的好班组长。但不分青红道白、一味的担责，会让犯错的组员不知敬畏，忘记收敛，得寸进尺、肆无忌惮的重复犯错误，最终酿成大错。如果组员犯错，班组长一点不担责，班组就会人心涣散，失去凝聚力、向心力，成为一盘散沙。笔者认为班组长应当去其两端，取其中间，要做到宽容不纵容，该担的责必须担，不该担的责一点也不能担，既能让职工体会到班组的温馨舒适，必须让犯错职工知道不遵守规定的严重后果。学会宽容，该担的责必须担。人非圣贤，孰能无过。每人都有缺点，都会犯错。对于组员犯错，班组长要知其然还要知其所以然，分析原因，找出症结，分类处置。由于组员无意之中或因为客观原因犯了错，班组长要学会宽容，为组员担责。如我们刚参加工作时，对工作中一些行为禁忌和设备操作要领、操作程序掌握不全面、不牢固，难免会在工作中出现违章操作、盲目作业等犯错现象，班组长会主动站出来为我们担责，宽容我们，原谅我们，并指出所犯错误，纠正行为，让我们感觉到班组长的关心关爱、班组的温暖舒心，使整个班组心往一处想，劲往一处使，同心同向同力努力工作。
决不纵容，不该担的责一点不能担。宽容不是纵容，纵容就是犯罪，无疑是害人害己。如果是组员故意为之或明知故犯，班组长不要为组员担责，尤其是三令五申、明令禁止的犯错，不论是谁，更不论什么理由，只要犯错，就应该接受处理、受到惩治。前不久，在我们单位的生活区，我遇到久违的张师傅，看到他习惯性地将失去左手掌的左臂往衣兜里插，心里挺不是滋味，想起十几年前发生的事。当时，我们都在超化矿机电二队工作，但不在一个班，他们的班组长老王为人仗义，热心肠，乐于助人，只要职工犯错，老王都会主动担责，安检员、队领导不好意思驳回情面，就会大事化小、小事化了，造成本班组职工肆无忌惮，三违现象屡见不鲜。一个夜班，张师傅在打扫卫生时，违章用水管冲刷皮带巷煤尘流入水沟，在递水管的一刹那，水管袅进拖带滚筒，而水管另一侧紧紧缠在他的左臂上，左臂竖在下托辊架边紧贴胶带，不停被胶带摩擦，摩擦产生的高温烧坏左臂骨头和肉，造成左臂截肢，终生残废，不能再从事井下工作，靠微薄的工伤工资生活，原本快乐幸福的家庭也蒙上了阴影，妻子埋怨，儿子辍学。老王为此事深感内疚，明白了无节制为组员担责带来的后果。
宽容是班组长帮助组员打开心灵的窗户，拥抱外面的世界；纵容则是对组员原则、底线的不断容忍与无视。班组长为犯错组员担责做到宽容不纵容，就是打开心灵之窗的同时守好窗边的底线。（郑州煤电股份有限公司超化煤矿房金红）
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