用刨根问底来解决问题 ——读《刨根“底层逻辑”》有感
春天，一个诗情画意的季节，一个生机勃勃的季节，她为我们带来了温暖，为大地带来了生机。路边的小草露出渐渐地脑袋，干枯的树枝长出绿油油的嫩叶。这不正是夏晓凌老师《刨根“底层逻辑”》所写的金规铁律，季节的底层逻辑。顺着夏老师的文章思绪，我们一步一步深入刨根“底层逻辑”，底层逻辑，就是从事物的底层、本质出发，寻找解决问题路径的思维方法，告诉我们不但要发现问题，更要会处理问题，要不断学习，向书本、向实践学，在主动和优先做事中学，切实提高洞察本质的能力，看清事物根本属性、看透问题的根源、看懂现象背后底层逻辑的能力，顺利解决问题。
作为煤炭企业，三违现象屡禁不止，工伤事故时有发生。如何减少杜绝三违现象是我们工作的重中之重？我们通过与职工座谈，开展三违人员帮教，同工伤事故人员谈心，找到三违行为产生的根源以及表现行为，其根源是麻痹侥幸心理作崇、安全思想意识淡薄、安全行为标准降低、重“讲”轻“抓”倾向严重、重“大”轻“小”现象等造成，具体表现行为有249种，我们进行分门别类，细分专业、岗位三违行为进行下发，让职工牢固掌握这些行为禁忌，规定哪些不该干，不该干的干了会受到什么样的惩罚，用行为禁忌来约束、规范员工，根除顽疾，消除三违行为。这不正是夏老师笔下的“底层逻辑”中的底层和本质吗？
发现问题是水平，解决问题是能力。底层、本质是基础，关键是顺利解决问题。成功者的底层逻辑是奋斗，是坚持，在坚持、重复中达到极致！正如我们根据三违症状，对症下药，开出不同的“处方”，做到药到病除，达到标本兼治。对于麻痹侥幸心理作崇、安全思想意识淡薄的，要加强安全教育，提高安全意识；针对安全行为标准降低，加强专业技能培训，提高操作水平；重“讲”轻“抓”倾向严重、重“大”轻“小”现象，加强现场管理，严格追究责任，使其感到切肤之痛；无论药量再大、药力再猛，还有产生“免疫力”的职工，及时调整工种，调离工作岗位，调整到适合的工作岗位，从根本上解决三违现象。
用刨根问底来解决问题。但有的时候，我们不是不努力，而是太过于努力。由于求快、求新、求高度，导致没有对底层逻辑的刨根问题，最后像马拉松赛跑，越跑越没力气，还未到终点，就消失在茫茫人海……
（郑州煤电股份有限公司超化煤矿房金红）
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