“小”创新带来“大”效益
日前，在天津药物研究院药业有限责任公司的灌封生产线上，设备不停运转，班组人员正在有条不紊地忙碌着。灌封组攻关人员通过对设备的改进和生产过程控制的优化，创新完成了《提高A01产品成品率》成果，使每批对比改进前增加820多支产品，按照单支售价120元/支，年生产量114批计算，每年可创收将近1122万元。
A01产品是由天津药物研究院自主研发主打的高附加值产品。灌封组班组长褚丽娜说：“针对A01产品不良品率较多导致成品率较少的问题，车间组织岗位人员成立“精诚队”攻关项目组，在公司领导的大力支持下，开展实验和改进措施。”
在研发过程中，项目组同事坚持细心观察生产过程中设备运行情况并及时记录问题，深入进行小组讨论，从质量管理五要素入手全方位摸底影响因素，发现影响产品收率和质量的因素，通过进一步分析工序关键操作流程，利用统计软件科学分析在线数据，作为后续解决问题的指导依据。项目组在公司经营层的积极组织下，开展头脑风暴，查阅相关文献，以精细化为导向，以精准解决问题为目标，反复研究和确定改进方案，最终解决这两项技术攻关难题，提高产品收率和质量，提升了产品整体竞争力。通过技术攻关，A01产品成品率增长近5%。
看似不起眼的“小”创新，不仅给企业带来“大”效益，还让职工的技能素质得到锻炼。班组职工陈圆圆说，在改进过程中锻炼了我们一线操作员工队伍，形成了“比学赶超”的浓厚氛围，让我们在工作中主动思考，勤于动手，陆续优化多项工作内容，提高了工作效率，降低了生产成本。
褚丽娜表示，班组将着眼奋勇争先的工作目标，在企业传递想干事、能干事、干成事的工作氛围，为企业创造更大的经济效益。
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