职工“拧毛巾”为企业“拧”出近20万元成本
潞安集团古城煤矿综采一队检修班落实“算账”文化山西工人报
本报首席记者 司雁
作为潞安化工集团古城煤矿一个年轻且具有较强技术能力的团队，综采一队检修班成立于2016年8月，现有成员33名，平均年龄35岁，担负着该矿综采一队所采工作面的机电检修工作。多年来，该班组以“艰苦奋斗、博采众长、共筑卓越”的企业精神为基点，加油干、同心干，赢得了大家的一致好评。
“近年来，我们班持续将‘算账’文化落实到日常工作中的各环节，鼓励职工‘拧毛巾’、提效益。目前，我们已经通过液压支架反冲洗过滤器滤芯复用、液压支架操作手把复用两个项目，为企业‘拧’出了近20万元的成本。”班组长赵忠强介绍说。
为响应潞安集团精益思想指导下的“算账”文化，切实将“算账”文化落实落地，该班组职工本着“能俭不奢、能用不换、能修不买、以旧换新”的原则，严格把好成本管控。该班组成立专门的“算账”文化执行小组，以分管班长为首，层层把关、层层落实，要求职工努力提高操作水平，减少因操作失误造成的设备损坏、材料浪费情况，并将可复用、可回收的材料全部进行再利用；将成本意识纳入班组职工的绩效考核，力求节约，落实责任，对于存在浪费材料行为的职工进行严肃考核；设立专门的奖励机制，让每名职工都在工作中展作为、显担当。
该班组善放权、抓民主，持续推进班组自主管理，大力推行安全生产标准化协同管理，赋予大家更多的建议权、分配权和考核权，实现权力下沉、责任下移，以此激发班组的发展活力。工作中，该班组以打造“本质安全型班组”为目标，总结了一套行之有效的安全管理法，确保每一名班组成员对作业环节标准都能做到心中有数。同时，该班组将安全工作的重点放在对全过程的监督和责任落实上，从而避免出现对薄弱环节忽视和质量责任互相推卸的现象。
在井下作业时，该班组所有职工都牢牢树立了“我要安全”的理念，对出现的问题从不放过，积极落实责任、组织整改，确保全优工程。在岗位标准化建设中，该班组突出以“人”为本的安全理念，不断教育职工增强自主保安意识。通过对职工加强“岗标”学习和现场监督，彻底规范岗位日常操作，从而为全面推行作业标准化、保证工作面正规循环作业提供了有力保证。
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