张宣科技检修公司基层工会“四抓四促”助力班组提质增效
今年以来，河钢集团张宣科技宣钢检修公司电控四作业区工会围绕维检中心工作，依托“技术创新、修旧利废、技师带徒和规范记录”等载体，在职工中开展“四抓四促”工作，引领职工立足岗位、实干担当，激发创新创效管理热情，为企业提质增效高质量发展贡献力量。技术创新，促工作效率。该作业区工会以“小成果发挥大作用”为目的，发动职工立足岗位选题立项，进行小发明、小创造、小革新、小设计、小建议“五小”攻关，将聪明才智融入技能、技改等方面，累计取得“开关搬家”、“自制喷油装置”等“五小”成果16项，通过评比，遴选出优秀成果7项，为促进高效检修做出积极贡献。
抓修旧利废，促成本降低。该作业区工会教育职工以“勤俭持家”为抓手，按照“有旧不领新、能修不放弃”的原则，充分发挥班组骨干的技术优势，以班组为单位，组织收集整理检修、定修更换下来的备品、备件，通过组合、拼装等方法进行修复。今年一季度，该作业区已累计修复备件17余件（套），节约备件费用8余万元，大大降低了生产成本费用。
抓“名师带徒”，促素质提升。通过发挥能工巧匠“传帮带”的作用，组织技能高、口才好的技师或高级技师走上讲台，对班组职工进行了电工、钳工、焊工、管工、起重等工种和现场急救知识与技能的培训。并结合检修实际，每周开展1期现场培训，为职工答疑解惑。截止目前，累计开展培训课程7期。同时，组织各组焊工开展了技术比武，提升了职工操作熟练度，为职工切磋“技艺”搭建了平台。
抓规范记录 促班组管理。充分三大员的引领示范作用，在严抓学习、记录的同时，积极组织职工对 “学习记录本”的完好整洁、内容充实和字迹工整三方面进行评比。从一个侧面，让职工群众看到班组骨干的精神面貌。促进了职工群众的班组管理意识，达到了人人献计献策、人人参与管理的好局面。日前，作业区“安全标准化标准化班组”合格率达到100%，为安全文明检修和外创工作奠定了坚实的基础。（夏云龙） 助力班组提质增效
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