平庄煤业风水沟矿张凤学：通风战线的排头兵
“凿开混沌得乌金，蓄藏阳和意最深。”道出了煤的燃烧自己奉献他人精神，更体现了煤海人无私奉献的乌金品质。在平庄煤业风水沟矿就有这样一位竭尽全力为矿井发展奉献光和热的人，他就是通风区瓦检班班长张凤学。自参加工作以来，无怨无悔地扎根煤海，他用强烈的责任感、过硬的工作作风 、满腔的敬业之情，默默无闻地当好矿井前沿的“哨兵”，矿工兄弟的“眼睛”，在平凡的岗位上贡献着力量。他和他的班组曾多次受到矿上和公司表彰。2018年度、2019年度连续两年荣获国家能源集团“百强班组”称号，他本人也荣获国家能源集团“金牌班组长”荣誉称号，2022年荣获“国家能源集团工人标兵”称号。荣誉的背后，是付出与坚持,是不断的进取与创新。勤学苦练提技能
1997年9月，张凤学经考试成为一名瓦检员后，他深知通防无小事，瓦斯检测和防治是煤矿安全的重中之重，当一名瓦检员不容易，当一名合格的瓦检员更不容易。他严肃认真对待本职工作，千锤百炼夯实“安全功夫”，努力学习和查阅各类瓦斯专业基础知识、煤矿三大规程方面的书籍，积极参加矿、区队组织的安全技术培训，认真学习生产业务知识和专业技能，特别留心同班组经验丰富的老师傅，主动和他们套近乎，专门为自己准备了一个小本子，遇到不懂不会的，他都虚心地向老师傅请教，在他的小本子上，密密麻麻地记满了矿井各类易发事故和处理办法，一有时间他就仔细揣摩，认真分析。此外，他还主动要求班组长给自己安排苦活累活。日常的学习钻研让张凤学练就了一身扎实的基本功，在平庄煤业建功杯职业技能大赛上屡创佳绩。
工作中，张凤学严格按照煤矿安全规程、瓦斯检查员操作规范及安全生产等法律法规的要求，坚持“瓦斯超限就是事故”的工作理念，严格遵守矿上的各项规章制度，认真执行每一项瓦斯管理规定，从不空班、漏检、假检，保质保量完成工作任务。在每次巡检中，他认真检查通风机运转是否正常，各检测地点的瓦斯是否符合规定，风量是否达到要求，通风设施是否可靠，监测监控设备是否正常使用，每一项工作都认真对待。由于张凤学爱学习、勤动脑、积极肯干，区队干部很看重他，2014年9月，他任命为通风区瓦检班班长。
尽职尽责挑大梁
当了班长的张凤学更是尽职尽责。在井下，他吃苦耐劳，别人不愿意去的地方，他自告奋勇，不怕苦，不怕脏，不怕累，一心扑在煤矿安全建设上。在工作中无论是检查风流，观测瓦斯，还是执行一炮三检，每一项工作他都认真对待，从没有半点马虎，井下工作面哪里有瓦斯异常，哪里需要排放瓦斯，他总会第一时间出现在那里，利用所学知识，仔细查找原因，认真分析，只要有他在，工作面问题总能迎刃而解。尤其近年来，风水沟矿随着深层开采，面对老塘多、煤柱破碎、浮煤易燃，容易自然发火这一不利因素，他带领瓦检班人员坚持每天早入井、晚升井，钻架子空、探查上下隅角，对由瓦斯和温度变化的地点进行监测，绘制变化曲线，做好预测预报。
“班前讲安全，班中查隐患，班后想安全。坚持第一个到达工作现场，有困难和危险时第一个上，收工后最后一个离开。隐患不除不走，事故不处理不离开。”该区区长马建华评价说。
在小改小革方面，张凤学悉心研究便携式光学式瓦斯检测仪的电路系统、光路系统和气路系统，并自主学习弱电工作原理及矿井电气设备的工作原理。利用班余时间主动担负维修光学式瓦斯检测仪、便携式瓦斯检测仪及其它仪器仪表的工作，提高了各种仪器仪表的使用寿命。4年间，累计节约购进仪器仪表费用多达20余万元。
井下+489联络巷自动风门、五煤东联络巷自动风门经常出现故障，风门不能正常开启和及时关闭，不但影响工友正常的升入井，还严重影响通风系统的稳定性，成为通风设施管理的难点，请厂家维修不但费用高昂而且不能及时解决问题。他组织成立攻关小组，依据局部通风机“双风机双电源”原理，将自动风门电源进行双电源进行自动切换革新，取得非常好的效果。革新了风门动作阀片，并安装了压风油过滤系统，延长组件使用寿命。用在网上购买成本只有5元钱的继电器代替几百元的电磁铁，每年节约成本约10万元。
在节支降耗工作上，张凤学每年年初都要为自己班组制定一个计划。在日常工作中，他要求班员们从一根木头、一个螺丝钉、一个配件做起，坚持能用的就回收复用，逐渐养成了节约的好习惯。近年来，他所带的班组从没出现过超用材料现象。
立足岗位做贡献
在“五型星级班组”创建活动中，张凤学坚持提高班组工作效率、提高班组工作质量、提高班组职工素质为主线，着重从自身找原因，加强班组管理技能的知识学习，他充分利用班组职工活动日时间，组织班组成员学习和运用“换位思考”的思想转换工作模式，较好地打开了职工心头锁，有效增强了班组的战斗力。他还积极开展手拉手、心贴心谈心帮教活动，虚心倾听班员的建议、意见等不同声音，全面了解班员的思想、学习、生活、家庭状况，与他们零距离交心谈心，获取每一位班员的信任，让他们都愿意与班组长沟通思想，共同克服安全生产中的各种困难，最大限度地调动全体班员的工作积极性，使班组工作既有严格的制度化管理，又有人性化的浓浓情谊。他十分重视分配问题，他们班每月召开一次班组民管会，鼓励班员提合理化建议、献计献策等，并实行班务公开，每天的出勤、工分、考核情况都公布上墙，大家一天能挣多少，心中都明白。调动了职工的工作积极性。
一花独放不是春，百花齐放春满园。张凤学认为只有整个队伍业务水平都提升了，才能确保有效的做好各项工作。他在坚持向老师傅学习，做“徒弟”的同时，还和新技术工人结成“对子”，当“师傅”。利用班前、班后会时间组织班组员工学习业务知识，毫无保留地将自己所学传授给其他员工，努力提升全员技能素质.另外他还不断改进和完善各种施工技术措施，根据井下实际工作中出现的问题，制定解决方案和措施，并及时组织班组员工培训学习。在他的影响下，瓦检班员工掀起了学知识、学技术的热潮。
行者方至远，奋斗路正长。在众多荣誉面前，张凤学没有自满，始终保持锐意进取、永不懈怠的精神，用辛勤的汗水、过硬的技术和丰富的实践经验，带领班组脚踏实地、埋头苦干，为矿井高效发展再立新功。 立足岗位做贡献 管班带班再增加几个具体的事例。
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