新屯矿党委扎实开展“爱企如家、岗位建功”专题教育活动
近期，为进一步坚定企业发展信心，消除干部职工后顾之忧，让职工有干头、有劲头、有奔头，点燃建功激情，提升工作质效，冀中能源峰峰集团新屯矿党委在全矿范围深入开展“爱企如家、岗位建功”专题教育活动，培植职工深厚爱企情怀，助力企业高质量完成各项目标夯实坚实基础。加强宣教，激发爱企热情。该矿党委以深入贯彻落实集团公司一季度安委会暨安全办公(扩大)视频会议精神为主基调，把“扬清风 树正气 爱企业 作贡献”专题教育摆上重要日程，制定《关于开展“爱企如家、岗位建功”专题教育的意见》，精心部署，细化活动内容，广泛动员，确保活动扎实推进。充分运用线上线下报纸、微信、条幅、板报等宣传载体，把扎根企业、热爱企业、奉献企业精神和奋发进取、岗位建功先进典型，特色亮点，进行宣传和引导，不断增强活动的针对性和吸引力，营造浓厚的舆论氛围。党群部门围绕集团公司发展战略和矿发展任务、当前重点工作，精心策划实施巡回宣讲与专题讨论，开展“爱企如家、岗位建功”巡回宣讲17场次；基层党支部围绕企业改革举措、惠民政策、职工的成长方向，设立“支部讲堂”；班组围绕单位的目标任务，开展“岗位大家谈”活动，讲职工在班组中的贡献和个人成长。围绕企业发展形势和当前存在的问题，在全体职工中开展“我与企业共命运”思想大讨论，通过谈感受、谈作为、谈贡献，增强广大干部职工守土尽责、担当贡献的责任感使命感；开展“我爱我的企业”征文活动，引领干部职工不断提升为企业担当奉献的思想自觉和行动自觉。
岗位建功，凝聚创新活力。该矿党委将热爱企业的思想自觉和行动自觉转化为工作新成效，凝聚抢抓机遇新合力，坚定锚定时间任务“双过半”及各阶段目标任务，组织干部职工开展建言献策、“金点子”征集活动，进一步调动、激发、凝聚干部职工积极参与安全生产标准化创建的积极性和主动性；扎实推进标准化区队、标准化班组和标准化岗位建设，切实将安全规程、操作标准和技术措施落实到位，做到上标准岗、干标准活、创精品点；健全完善组织机构、奖励机制等相关机制，把安全生产、经营管理中的难点作为重点，广泛举行“群英会”课题攻关、攻关项目研讨会等活动，以集体智慧和团队力量破解难题，攻克难关，确保各项目标任务顺利完成；开展“岗位挖潜降成本”实践活动，引导干部职工强化成本意识，立足岗位实际，发挥聪明才智，加大回收复用、修旧利废力度，提升自修自制、小改小革水平，练就降本挖潜、节支降耗的过硬本领；利用班前会、职工学习日、“职工恳谈日”等形式积极开展“岗位争先奋斗有我”大讨论活动，教育职工看成绩、找不足、应变化、展作为、作贡献、保目标； 积极开展“创新创效精英榜”竞赛活动，以“技术能力、专业素养、精优作业、革新创造、绩效考核”等为评审内容，制定竞赛评比机制，建立“创新创效精英榜”竞赛活动档案，定期公示；持续推进“身边的明星”“创新达人秀”“百姓创客”等多种形式的先进人物评选活动，实施月报典型、季评明星、年封英雄的评选机制，带动“千人创客”行动；开展“匠心筑梦·奋斗有我”养成行动，建立线上线下素质提升课堂，创新开展“一专多能+一人多岗”等特色培训模式，聘请劳模、工匠、专业讲师等师资团队，通过现场指导、专业辅导，为有理想守信念、学技术勇创新、敢担当讲奉献的职工搭建自我成才、自我进步、自我提升的平台，提高职工的认同感归属感幸福感；开展“一匠五创”示范模式，强化劳模工匠、技术状元、拔尖人才、科技带头人引领作用，引导干部职工在攻关创新上下力气、展作为。
强化服务，增进职工福祉。该矿党委深入践行“严管干部、善待职工”理念，通过扎实开展“我为群众办一事”活动，用心用情为职工群众送去温暖、提供帮助，进一步增强了职工队伍的向心力和凝聚力。推行“134”工作机制，聚焦职工“急难愁盼”问题；结合部门特点办实事、结合岗位职责办实事、结合民生问题办实事；“洁家园”人居治理服务、“及时惠”职工暖心服务、“义务帮”党员志愿服务、“微心愿”岗位关爱服务，全力解决职工的担心事、烦心事、揪心事，增强职工的获得感和幸福感；深化“1对1”民情民生教育活动。构建企业新形势下的“心应”人文关怀体系，及时关注掌握职工群众在企业特殊形势下的心理动态变化，发挥心理咨询室的思想阵地优势，组织开展心理疏导、座谈、谈心活动，做好职工思想稳定情绪疏导工作。深化纪律作风整顿活动，树立“严”的主基调，引领党员领导干部落实“六到”要求，争作“六个”表率；深化“首问负责制、限时办结制、联合办公制、联系包保制、评议考核制”五项长效机制，实施“前台式”在线服务、“移动式”下线服务、“便民式”全线服务“三线”工作法，不断增强领导干部服务意识和服务水平；组织工会干部和女工委员在井口有计划、有项目、有内容开展慰问活动，送热汤、补衣服、嘱安全，每周一次，周周持续，暖心服务职工，鼓足职工士气；加强车间服务力度，针对“两堂一舍”、重点任务推进、劳动竞赛等工作，深入班组、岗位、宿舍进行走访调研、问卷调查，了解职工所思所盼，制定整改举措，提升服务质量；持续提升职工住宿、洗浴、就餐质量，提高后勤服务水平，打造一个干净整洁温馨的生活环境，赢得了广大职工的满意。
（武法顺） 移动过来了
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谢谢老师
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