焦义平创新工作室：要找到问题的根儿
焦义平创新工作室：要找到问题的根儿◎张司雨 李树鹏
“发现问题就是最好的学习机会。要多问几个‘为什么’，只要找到问题的根儿，反复琢磨，用心体会，就能抓住解决问题的关键。”3月17日，在中国石化集团扬子石油化工有限公司（以下简称“扬子石化”）焦义平劳模创新工作室举办的科技创新沙龙活动中，工作室领衔人、精对苯二甲酸（PTA）装置生产主管焦义平鼓励青年员工发明创造时说。
焦义平劳模创新工作室成立于2009年2月，以中国石化技能大师、全国“五一”劳动奖章获得者、感动石化人物焦义平的名字来命名。工作室现有成员17人，其中集团公司技能大师1人，江苏省首席技师1人，高级工程师4人，工程师6人，高级技师2人。14年来，焦义平带领工作室成员摸索总结了27项标准化操作法、各类培训课件189件，总结提炼出先进操作法3项；获得国家发明专利、实用新型专利授权及专有技术共4项；提出合理化建议230多条，完成PTA装置重大攻关课题28项，累计为企业创造经济效益7000多万元；2017年，该工作室被命名为“南京市首届十佳劳模创新工作室”和“江苏省第二批示范性劳模创新工作室”。
回收催化剂技术获集团创新成果奖
1986年，21岁的焦义平怀揣对越自卫反击战三等军功章来到扬子石化，成为公司建设初期的一名操作工。为尽快掌握专业知识，他每天早一小时到班，晚一小时下班，爬塔罐摸流程一一对照，一找就是半天，整个装置流程他跑了不下100次，装置1000多条管线流程深深印在他的脑海里，身边同事们称他是“会说话的流程图”。2004年，焦义平顺利通过技师资格鉴定，成为PTA装置技师。2013年，他被聘为公司技能大师。
2016年8月，焦义平在工作中发现，草酸盐离心机下线检修结束回装后出现了试车振动高的问题，原因是草酸盐离心机转子腐蚀失衡，需要更换转子。但是，转子备件供货周期长，短时间内草酸盐离心机无法正常运行，PTA装置的钴、锰催化剂便得不到有效回收，不得不将新鲜钴、锰催化剂的补充量提高至原生产用量的3倍。这样一来，仅一天就要多支出购买催化剂的费用3.36万元。看着平日里精打细算才省下的“真金白银”就这样被浪费了，焦义平和工作室成员们急忙凑在一起商量对策，找到问题的根儿后，确定了“用新增加的氧化母液过滤机取代草酸盐离心机，将草酸加到母液过滤机进料管线上”的解决方案，并快速组织人员现场改动流程，经过运行验证，发现氧化母液过滤机完全具备草酸盐离心机回收氧化母液中钴、锰液体催化剂及固体对苯二甲酸的性能，使新鲜钴、锰液体催化剂补充量从每小时加入450千克降到了200千克以下，残渣处理量得到了有效控制。
在此基础上，他们对该催化剂回收新技术进行归纳整理，总结出该装置在不同运行情况下，PTA装置催化剂回收单元草酸盐离心机和母液过滤机单独投用和串联投用等3种模式，使草酸盐离心机连续运行周期由4个月提高至6个月，同步解决了草酸盐离心机故障率高、下线检修催化剂无法回收难题，提升了装置的综合竞争力。“PTA氧化母固回收催化剂技术很好地回收钴、锰催化剂及对苯二甲酸，每年综合节约成本费用约700万元，荣获2022年度中国石化集团技能人才创新成果二等奖。”焦义平说。
攻克PTA三线溶剂脱水塔顶酸偏高难题
“在难题面前从不低头。”该厂PTA联合装置主任张井满这样评价焦义平。PTA三线溶剂脱水塔底顶酸偏高难题的攻克印证了这样的评价。由于PTA三线溶剂脱水系统存在共沸剂回流液组分波动大、甲苯超标等问题，因此容易造成脱水塔波动大、共沸剂单耗超标、脱水塔顶酸含量偏高等情况的发生，增加了产品的生产成本和污水处理成本。焦义平和工艺员刘明辉主动请缨，决心带领工作室成员攻克这道难题。为找到问题的根儿，他们每日跟踪分析顶酸含量，根据研究院分析系统中有机物组分，以工艺流程和操作为突破口，对可能产生的原因逐个分解、剖析，先后采取塔上部加水试验、停运醋酸甲酯水解单元、改变脱水塔第二、三段填料间水分布等措施，但是效果都不明显，甚至顶酸还有所增加。“第11次了，还是没有起色，继续努力……”面对结果，焦义平信心坚定地说。在他的带动下，工作室成员纷纷开启持续攻关模式，甚至在吃饭间隙还一起分析原因，查找可能忽略的问题。
星光不负赶路人。在第24次“冲锋”时，他们从原料上发现了问题。经过3次连续置换后，脱水塔顶酸含量终于回归正常。他们借助23次失败的经历，对溶剂塔的稳定操作进行优化，通过调整对二甲苯抽出液的流量、回收塔塔顶温度及脱水塔界面位置，改善了塔顶出汽温度，使得溶剂脱水塔的运行更加稳定高效。
此外，该工作室成员参与了PTA装置富氧氧化新工艺改造，解决了PTA装置高负荷生产瓶颈；实施了PTA装置氧化反应器搅拌增设高压水密封流程改造，降低搅拌故障率，年节约检修费用100多万元；通过 醋 酸甲酯返氧化技术开发，年降低醋酸单耗创效300多万元；提出PTA三套装置资源优化，实现氧化浆料和母液互送，多次避免PTA装置非计划停车事故的发生，使装置运行平稳率达到99%。焦义平也因此获得“江苏省劳动模范”“集团公司技术能手”等荣誉称号。
“四步走”培养青年技术人才
焦义平说，一人强不算强，众人强才是强。因此，焦义平劳模创新工作室本着“服务企业发展，服务青年成才”的宗旨，以培育青年创新人才为己任，通过日常培训、集中会诊、创新实践、建议征集“四步走”的人才培养模式，采用“一师带多徒”“一徒从多师”“导师加教练”等方式传授专业技术知识和经验，每月举办一次科技创新沙龙活动，每季度举办一次创新成果论证会，针对突发性、可行性、普遍性问题进行研讨交流。同时，积极开展“全流程优化运行金点子”等群众性合理化建议征集活动，并将“金点子”成果进行展示，引导青年技术人员探讨工作思路，提升解决技术问题的能力，培养了一批专业知识水平过硬的创新人才。
6年前，硕士研究生陈阳加入创新工作室，与焦义平成为师徒。在焦义平的言传身教下，他先后参与了PTA三线的装置检修、PTA二线的检修及开车、PIA项目的试开车等工作，并积极协同工作室成员寻求攻坚创效新思路，参与完成了多项创新成果。他负责申报的创新成果《降低PTA三线综合能耗》《降低PTA二线氮气用量》分别获得南京市优秀质量管理小组一等奖、集团公司创新成果一等奖。他本人也先后获得“扬子石化青年岗位能手”“南京市青年岗位能手”等荣誉称号。近年来，工作室培养青年技术人才31人。其中，有5人走上管理岗位，16人成为装置高技能操作人员，为企业高质量发展提供了人才支撑。
图1：工作室领衔人焦义平（左）和成员查看阀门垫片质量
图2：在精对苯二甲酸装置大修期间，工作室领衔人焦义平（左二）与成员们讨论装置改造流程
图3：工作室领衔人焦义平（右一）利用检修废旧设备为成员们开展场景实训
图4：工作室领衔人焦义平（左一）与新员工探讨交流技术攻关难题
创新工作室，培养创新人才。
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