兰州石化机电仪运维中心招贤纳才攻生产“瓶颈”
“我会全力以赴带领团队攻坚克难！”近日，在兰州石化机电仪运维中心电气三部一线生产难题“揭榜挂帅”仪式上，兰州石化工匠、三聚电工班班长陈杰自信满满地从车间领导手中接过了“任务书”。今年3月份以来，机电仪运维中心开展“张榜问计”合理化建议活动，面向一线员工征集生产技术难题，发动员工群众聚焦技术瓶颈和生产难题，积极攻关，让难题变课题、让思路变方案、让成果变效益。
该中心精心制订活动方案，各基层车间纷纷行动，仔细摸排、认真梳理。作为石化工匠，陈杰带领车间青年创新团队深入生产一线，摸排出辖区7号变电所35千伏高压柜无“五防”安全功能等3个问题。包装维护部青年创新团队针对橡胶运行部15万吨/年丁苯装置三条包装线机械结构存在磨损和变形产生废胶等问题，分析原因，梳理清单。最终，该中心共征集到工艺改进、隐患治理、安全标准化作业等6个方面的生产难题48项。
该中心组织专家和技师团队组成评选小组，从征集项目的可行性、创新创效能力、经济效益等方面层层筛选。最终，“微机保护隐患治理”“气动切断阀自诊断预知检修”“锅炉风机长周期运行”等16项“卡脖子”难题，光荣上榜，“挂榜求才”。
张榜问计“英雄帖”一出，该中心各车间技术团队跃跃欲试，拿出看家本领，比一比谁的方案更好，谁的思路更优，谁的办法更巧。经过评审组严格审核，最终机修三部技师团队、电气三部陈杰青年创新团队、包装运维部胡文文青年创新团队等16个创新团队脱颖而出，成功揭榜。（崔自辉）
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