江苏京沪高速公路：连点成线扩面，激活创新增效动力源
江苏京沪高速公路有限公司隶属于江苏交控，主要负责京沪高速沂淮江段、启扬高速扬州西北绕城段、沪陕高速宁扬段、宿扬高速扬州段的收费、养护、清排障及服务区等附属设施的经营管理工作。2013年7月，京沪公司为“胡海平劳模创新工作室”命名，10年来，在省部属企事业工会和江苏交控的正确领导和大力支持下，工作室全体成员聚焦高速公路清障、道路保畅等方面，充分发挥示范引领作用，通过技术研讨、交流协作、导师带徒等形式，不断发现和解决实际工作中的急难险重问题，先后被评为淮安市“十佳创新工作室”“江苏省示范性劳模创新工作室”“全国交通建设产业劳模和工匠人才创新工作室”等，多项创新成果获得表彰或者专利。支部组织建设在“点”上，让创新动能持续释放
围绕“双创双提升”，将党建工作贯穿于工作室创建全过程，以党建带创建，开展“党建+创新”模式，把劳模精神、个人先进经验转化为实际助推企业高质量发展的动力源泉，成为攻克各项技术难题的中坚力量。
打造学习型工作室。创新源于不断学习、不断尝试。工作室把“三会一课”制度应用到日常工作中，注重团队政治教育，将支部会议与创新研讨会相结合、将党课与创新案例分享会相结合、将主题党日活动与基层调研交流相结合，构建学习型团队，激发全员创新思维。
打造功能型工作室。在公司党委和工会的大力支持下，举办劳模事迹宣讲会、创新创效微讲堂、素质提升培训班，开展创新项目“揭榜挂帅”，既讲好劳模故事、奋斗故事，让工作室成为展示劳模精神、凝心铸魂阵地，又把工作室打造为创新研发的基地、人才孵化的高地。
打造品牌型工作室。及时总结提炼创新经验和研发成果，向“江苏交控党建”微信公众号及《中国公路》杂志社等宣传平台投稿，先后发表创新论文和创新成果案例数十篇，展示了工作室汇集人才、传授技能、实践攻关、创新管理的平台作用，有效打响了工作室品牌知名度，推广了团队智慧研发成果，切实增强了团队成员的归属感、责任感和荣誉感。
引领作用发挥在“线”上，让创新力量不断增强
创新发展需要团队奋斗拼搏，实干强企离不开工匠精神。工作室通过“传帮带”放大劳模品牌效应，培育各类先进人才、技术能手，造就学习能力强、创新能力强、业务素质高的团队，为增强企业核心竞争力和发展潜力贡献了力量。
注重内部培养。开展技术培训、业务交流、师徒帮教等“传帮带”活动，注重发现、培育人才，为职工搭建学习成长、施展才华的舞台，团队先后有多名成员获得全国交通行业青年岗位能手、江苏省五一劳动奖章、江苏省十大杰出青年等荣誉称号。
注重外部联合。联合地方技术力量，开启“企地合作”模式，定期邀请淮安市质量协会、淮钢集团、淮安市信息学院机械学院相关专家教授对技术创新活动进行技术交流与指导，利用院校专业技术推进创新创效工作提升，并依托互联网和论坛进行交流。加强与同行的互动，听取同行的建议和意见，共同探讨存在的攻关难点，成为创新研发新平台、信息交换汇集站。
注重梯队建设。充分发挥工作室示范性、引领性作用，构建“1+1+N”梯队式创新团队，为推动企业创新发展提供了强有力的人才保证和技能支撑，形成“选树一个、影响一片、带动一方”的良好效果。在工作室的带动下，“幸福创客”技能人才工作室、“活力快车”“保畅铁军”“阳光江都南”“新起点”等30个QC小组应运而生，50余项创新成果获得省级以上荣誉。
资源整合优化在“面”上，让创新成果有效应用
创新源于实践更服务于实践，这是胡海平一直倡导的创新思维。工作室积极吸纳业务骨干、技术能手加入创新团队，先后成立以党员先锋、技术骨干、青年员工为主的“智囊团”，围绕生产经营活动中的重点和难点问题，开展技术创新实践，推动创新成果转化为生产力，转化为实际效益。
结合岗位特点创新研发产品。面对清障作业现场安全问题，先后编制出4大类、17项各种类型、车型清障处置方法的“清障模板”，填补了行业空白；研制了“便携式声、光、电报警装置”“高速公路作业车多功能警示装置”“升降式车用警灯”“清障车与故障（事故）车的充气连接装置”等一批高效实用的创新成果，取得3项国家专利，多项创新课题和成果被省内外高速公路企业推广使用。
结合道路改扩建创新保畅举措。为了最大限度保障京沪高速改扩建工程施工中道路通行安全、应急救援实施，工作室牵头召开百余次联席会和研讨会，创新“护航124”工作法，编制“一段一案，一点一策”清障救援方案，推行双驻双出、4+4驻点、小车先行等措施，开启道路保畅快处模式，有效打通快速救援绿色通道。
结合通行环境创新联动模式。针对即将开通的双向八车道通行环境，工作室开展“清调一体化”研究，创新“联同联勤、一警双调”清障救援工作新模式，以融合促融入，让清障出警更加顺畅，调度指挥更加精准，道路救援更加快捷。
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