山能新材料公司打造千亿级产业集群
做好存量优化、增量跨越“两篇文章”《山东工人报》（2023年06月22日 第A3版）
成立专业公司，搭建工作机构，高起点规划发展蓝图；以存量促增量，以增量带存量，企业产值大幅度跨越提升；坚持科技赋能、创新加持，智能化、数字化建设引领行业发展……这是山东能源集团新材料公司成立以来取得的喜人“战绩”。
高标定位，稳舵定向启新程
新材料公司成立后，新材料一班人紧扣“2025年产值达到千亿，主导产业国内领先、世界一流”发展目标，高质量编制跨越发展“三年行动计划”。今年一上手，新材料公司立足当前、谋划长远，全面研判发展现状，研究各产业集群优势和短板，制定了“12345”发展思路。
同时，该公司蹄疾步稳梳理确定年度重点工作，顺利完成7家权属单位安全主体责任和党组织移交划转；成立产业发展、产业基金等6个工作专班，有序开展机关部分岗位公开竞聘工作，全面理顺机关部门岗位职责，制定公司《章程》，逐步健全完善安全生产、经营风控、组织人事、督察考核、党建群团等各类制度体系，夯实企业管理基础，为发展步入快车道创造了必要条件。
在此基础上，他们聘请外部专业机构，按照创新驱动、集群集聚、绿色智能、质效一流的总体发展原则，围绕发展方向、产业规划、重点项目等内容，制定了涵盖发展现状、发展思路布局、总体发展目标、产业发展战略、相关保障举措等6大部分的“十四五”发展规划，为新材料产业高质量跨越发展提出了明确的目标定位，提供了科学、有力的措施保障。
存量优化，蓄势赋能稳增长
今年以来，新材料公司喜讯频传。山东玻纤新建10万吨玻纤智能化项目正式生产运营，关键指标达到行业一流水平；东辰瑞森续建项目4条间歇聚合生产线进行单机设备送电调试……一系列存量产业的优化升级，成为新材料产业新的经济增长极。
公司将“存量优化”作为企业发展壮大的基础和底气，围绕钙基新材料、高端化工新材料、纤维及复合新材料、光电新材料四大产业集群，聚焦重大项目攻坚突破、市场开拓精准发力和深挖内潜创新创效等方面，靶向用力，深挖内潜，全面推进，促进动能提升全面开花。
企业存量优化、规模扩大，还得依靠强有力的市场销售“打底”。在市场开拓方面精准发力、有的放矢，参加法国JEC复合材料展、深圳第35届国际橡塑展、北京第7届国际阻燃材料研讨会等。在今年4月参加深圳国际橡塑展期间，通过宣传推介“山能新材料”品牌，山东玻纤新开发国内客户26家，现场签单600余吨；新升实业现场签单15家新客户，订单240余吨……通过有力的开拓方式和全新的合作模式，为企业做优做强提供了强大的市场支撑。
创新赋能，聚智汇力提内涵
新材料公司牢牢把握山东全省新旧动能转换大势和传统产业转型升级趋势，抢抓机遇，聚焦转型发展、智能创效，不断提高装备水平、优化生产系统，稳步推进数字化工厂建设，企业经营和发展质效得到全面提升。加大研发投入、强化研发费用的归集统计为重点，将研发投入强度、扩大首台（套）装备和首批次新材料应用等纳入科技创新绩效考核。
截至目前，新材料公司拥有国家级高新技术企业8个、省级科研创新平台21个、制造业单项冠军企业3个、市级以上“瞪羚”企业9个、“专精特新”企业9个，创新引领发展的势头持续向好。 范振峰
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