不容忽视的“情绪安全”——读2023年6月刊卷首语《关注“情绪安全”》有感
以前觉得情绪是自己的事情，从来没有上升到安全的高度。读到夏老师第六期的卷首语《关注“情绪安全”》，让我对个人的情绪有了新的认识，也上升到了新的维度。“情绪不佳，隐患溜达；情绪急躁，事故就到。”对于企业班组生产管理而言，“安全生产”是永恒主题，是一切工作的重心和核心。认真梳理各类事故案例，“情绪安全”引发的安全生产事故确实不在少数。
“情绪安全”和我们息息相关。有的情绪是我们工作前还没有消化的，如出门前与爱人刚拌了嘴、孩子考试没有考好、家里老人身体出现了状况、路上遇到了堵车等；有的情绪或许刚刚产生，如高温环境作业下心情的逐渐烦躁、加班打乱了自己的计划安排、薪资分配的差异带来的心情不爽、工作安排不合理带来的恼火等。
在班组安全生产管理中，“情绪安全”不容忽视。如果我们忽视员工的“情绪安全”，对有“情绪隐患”的员工不理不睬、不闻不问，让他们带着不良情绪上岗，那么“情绪隐患”就会变成安全生产的隐患。同事小刚是一名运输皮带的操作工，因为和妻子吵架，情绪低落，工作时没能全心专注，在检查皮带运行状况时，衣袖卷入运转的托辊，造成手臂截肢；检修班组员工老李因为奖金分配问题找班长反映问题，班长因为手头工作忙，说话态度不好，导致两人在工作现场大大出手，差点引发安全生产事故.....
积极的情绪像火种，能点燃员工的工作热情，消极的情绪像幽灵，如果宣泄不当，不仅会影响员工的身心健康，还会引发各类安全事故。
如何确保班组现场安全生产有序可控？如何确保职工队伍稳定？“情绪安全”不容忽视。一要学会减少不良情绪。不要盲目地与别人做比较；遇到不愉快的事，要用积极的心态去看待；要与人多沟通，多交朋友；要养成规律健康的生活习惯。二要学会宣泄不良情绪。向自己的知心朋友或家人诉说、多参加文体活动、写日记来等方法都可以帮助我们消除不良情绪。三是作为班组管理人员，除了要善于管理自己的情绪外，还要善于体察、关注、稳定班组员工的情绪，带领员工营造良好的情绪氛围。
我们都听说过踢猫效应，作为班组员工，我们的情绪是会相互影响的，一个员工的不良情绪可能会带来一系列连锁反应，造成班组、车间，甚至企业的消极情绪。当出现消极情绪的时候，我们要学会正确认识情绪、自然接纳情绪、恰当表达情绪以及积极转化情绪，学会做情绪的主人，以饱满的精神状态投入工作和生活，用“情绪安全”保障“生产安全”。
新天钢集团天铁公司炼铁厂 张转移 “情绪不佳，隐患溜达；情绪急躁，事故就到。”
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