定期会商 挂牌督战 合力攻关 仪化劳模结盟解生产“痛点”攻技术“难点”
（孙真东 朱雅莲 王槐艾）近日，仪征化纤公司工会牵头组织分析检验中心、计划技术部和公司劳模协会，深入分析当前公司产品存在的质量难点和生产痛点。合纤一部滕官洋劳模创新工作室、合纤二部顾连岗劳模创新工作室、PBT部张生慧劳模创新工作室分别就相关产品存在的问题以及用户反馈意见做了交流，合纤三部张剑劳模创新工作室还带来了对产品质量提升的研究和分析数据。各劳模创新工作室确定，今后一个时期以“质量”为专题进行联合攻关，同时提议公司定期组织劳模（技师）工作室进行技术交流、产品质量提升研讨，根据用户需求及时进行产品质量改进。这是仪化公司组织劳模创新工作室定期会商、挂牌督战，结盟打通生产“痛点”、攻克技术“难点”的一个缩影。仪化公司是我国最大的现代化化纤和化纤原料生产基地之一，建厂40多年来涌现出许多劳模先进人物。早在2011年，仪化公司工会就组织创立了首个以省劳模名字命名的工作室——封益民劳模创新工作室。到目前为止，仪化公司共建成19个劳模创新工作室。10多年来，劳模创新工作室通过建立定期协调机制、联合攻关机制、学习交流机制，累计完成科技攻关成果800多项，创造了近亿元的经济效益。
面对日新月异的科技创新形势，仪化公司不少劳模创新工作室的技术“大拿”们时常感到生产工序复杂，仅靠单一工序很难解决综合性问题，依靠自家创新工作室常常会陷入信息不畅、孤掌难鸣的困境。只有强强联手、互帮互助、集思广益、联合攻关解决技术难题，才能跳出单打独斗的境地，实现劳模创新工作室更高层次的发展。
技术“大拿”们的想法引起了仪化公司工会的重视。公司工会通过开展参观学习、交流座谈、技术沙龙等活动，为劳模创新工作室之间及劳模创新工作室与技师工作室和生产部门之间联合攻关牵线搭桥。同时，仪化公司劳模创新工作室与江苏石油化工企业的劳模（技师）创新工作室，联手组成了跨地区、跨企业的劳模（技师）创新工作室联盟，涉及企业12家，涉及劳模（技师）工作室26个。其中既有国企也有外企和民企，既有采油企业也有炼油化工企业，还有石化行业的建设单位，形成了多领域、多层次的交流协作平台。
在仪化公司，工会组织劳模工作室和生产部门一起围绕生产经营需要展开“会诊”是常事。薛浪飞劳模创新工作室等创新组合联合实施的“降低生化西区碱用量”“降低生化西区外运污泥量”等课题攻关项目，已产生近百万元经济效益。乔成斌劳模工作室与扬子石化焦义平工作室，聚焦水刺无纺布产品原料聚酯的质量提升进行技术攻关，成功解决生产中大大小小的疑难杂症70多起，完成技术改革100多项，每年实现节能降耗、降低生产成本300多万元。
仪化劳模创新工作室内联外引，不仅引来了技术力量和销售渠道，而且大大弘扬了劳模精神，传播了正能量。大家以“创新、共建、共享、共进”为原则，强强联手，围绕石化行业安全环保、提质增效、技术创新等目标，开展联合攻关、技术交流、带徒比武、成果转化。仅去年，仪化公司19个劳模（技师）创新工作室就开展创新攻关立项411项，征集合理化建议1116条，举办劳模（技师）讲堂培训2240课时，师徒结对334对，培训10052人次，确定联合攻关课题52项，难题招标、揭榜挂帅课题61项。
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