江苏矿业：夺标打榜创新高 提速增效“双过半”
在江苏油田“大干二季度冲刺双过半”竞赛号角的鼓舞下，截至6月25日，江苏油田矿业开发有限公司（简称江苏矿业）原油产量完成1.75万吨，井下作业220口，其中侧钻7井次，完成泥浆处理施工53井次，以优异成绩实现“双过半”。多措并举深挖潜，原油上产节节高
今年以来，江苏矿业面对3.5万吨原油产量的年度目标任务，公司上下牢牢把握油田职代会精神部署，以强运行增措施为抓手，通过“稳、增、提、试”等措施，深挖油井潜力，激发上产动力。
强化稳水增油，提升油水井管理水平，细化油水井工作管理制度，对部分水井采取精细化分注，促进提液稳油；针对重点采油井进行定量加药定期热洗，延长油井检泵周期，上半年全公司仅检泵作业4井次，躺井率降至1.56%。同时，加大油井措施评价投入，开展长停井通井和热洗小会战5轮次，实施油井调补层、卡水等措施10余井次，增油达8吨/天以上。
优化捞油现场作业频次，提高捞油执行力，提升捞油产量，日捞油频次自去年底31次/日上升到现在35次/日。及时恢复联X40、周56A、真201-10等7口长停井捞油，其中周56A井上半年累计增油达132吨，让该井在沉寂15年之后焕发新春。通过加重杆+热水+药剂灌注方式恢复了闵18-9、桥6-2等8口井捞油，累计增油近400吨。
开展现场增产增油试验，对侧邱1-1高粘高蜡稠油井开展掺稀与热采试验，效果明显，日产油自2月份的1吨左右上升至后期2.5吨，累计增油150吨。针对联盟庄部分区块高压、油气比较高的特点，加工带压防喷装置，开展捞油井带压捞油试验，日捞油增量达2吨以上。
抓实“五比”劳动竞赛，提速提效强服务
以油田“贯彻二十大、冲刺双过半”立功竞赛为契机，激发江苏矿业工程服务板块“比速度、比安全、比质量、比效益、比服务”的“五比”竞赛热情，两支作业队伍全力提速提效，以优质服务质量，增强工程支撑保障力。
5月3日23：00，随着侧闵14井修窗施工的顺利结束，江苏矿业侧钻一队首次成功实施小井眼双层套管开窗作业，创造了江苏油田侧钻施工新纪录。
面对侧闵14井具有套管数量多、钢级不一、开窗工具斜面方向受限等施工难点，江苏矿业技术人员携手侧钻一队干部员工商讨对策，优化方案，细化措施，提前加工硬度更高的开窗工具，采用陀螺精准定位，选准参数，开窗作业仅耗时60小时顺利完成，比设计时间缩短了36个小时。
而侧钻二队在大修与侧钻交叉作业的情形下，服务主业不打折，对采油单位出现的生产应急，使命必达，成立突击作业班，抢上真201-10和纪16两口井，有力支持了原油上产。
不甘落后的利源作业分公司，结合夏季施工特点，采取班组交叉作业工作制度，有效提升了作业效率。在曹59井调补层转捞油作业施工中，克服施工难点多、工序复杂、场地狭小等多重困难的叠加，对3230米的井深一次性成功注灰作业，为射孔作业赢得时间。
黄珏分公司对标“五比”竞赛要求，在马31-6找漏施工中，加强现场技术把关，优化方案，精准施策，一击即中，使这口长停井恢复生产，累计增油13吨。同时，第一时间组织协调原油保产车组，确保原油生产不受影响，深受采油厂好评。
截至目前，江苏矿业域内井下作业数较去年同期增加17井次，完成任务指标106%，在1～5月油田内部作业队伍排名中，获9队次“王牌队”称号。
强化管理树样板，量效齐增亮品牌
在深入开展“忆传统、强‘三基’、讲奉献、促发展”主题活动中，江苏矿业泥浆不落地项目坚持用“三个100%”强力打造服务保障队伍基层基础管理样板，助推业绩量效齐增，擦亮了品牌。
抓维保，项目运行及时率100%。该项目从提升员工能力素质、大力开展自修自改行动入手，将各种配件、材料的修旧利废和技术革新作为重点攻关方向，充分利用搬迁停整期对设备进行维护保养和技术改进，确保设备完好状态运行。半年维护泵组36次、完成技改5项，节约设备维修费用30余万元。
强组织，搬迁安装及时率100%。项目组成立搬迁维修专班，具体负责设备转场搬迁、泵组吊装动土等直接作业环节监护。同时，进一步盘活现有人力资源，让处于搬迁间歇期的机组人员机动参与其他机组搬迁工作。在沙19-1井搬迁至黄168斜井施工中，仅用20小时达到开钻条件，实现油田“与钻井主体设备同步安装到位率100%”要求，得到被服务方一致好评。
保安环，泥饼废水回收及时率100%。泥浆不落地项目作为实现清洁能源的技术工艺，安全环保是其发展壮大的生命线。在强化承包商培训督查软件管理和对全部施工车辆加装GPS系统等硬件配套上下功夫的同时，全面启动泥浆集中处理和资源化利用，目前项目建站工作稳步推进，为进一步延伸清洁环保产业链，提升拓市创效含金量而努力。
截至目前，项目共完成泥浆处理施工53井次，处理泥浆32939方，与钻井主体设备同步安装到位率实现100%。
陈广海 桑瑶
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