柴文广：他在毛乌素沙漠蹚出“亿元蛋糕”
单旭泽 张丽今年七一，44岁的柴文广被授予经纬公司优秀共产党员。2022年，他带队为公司捧回产值2.02亿元的“大蛋糕”，创下25项新纪录。
熟悉柴文广的人都知道，这是一个敢作敢为、敢闯敢拼、冲锋陷阵的硬角色。说他硬，是因为遇见困难，他从来不躲！
柴文广是经纬公司华北测控公司副总工程师、鄂尔多斯项目部经理。21年工龄，13年党龄，在毛乌素沙漠锤炼了过硬的党性，在最艰苦的鄂尔多斯当了21年的拓荒牛——这是柴文广的“个人履历”，也是他面对困难时说一不二、敢碰硬钉子的底气。
千锤百炼，练就过硬“真功夫”
2002年，大学毕业的柴文广踏入华北测控的大门，正逢鄂北大开发时期，他就像一颗种子，一头扎进了毛乌素沙漠。
初期，柴文广在射孔队做操作员。项目部孙经理语重心长地对他说：“你的射孔技术进步很快，但是将来的区块综合测井是大头啊。”柴文广挺起腰杆：“中，我学！”
当时鄂北的气温-25度，柴文广不顾严寒，拼命学习测井新技术，先后掌握了射孔、裸眼测井、吸水剖面、产出剖面、套损检测、爆炸松扣、水平井测井、桥塞泵送射孔等全套测井工艺。
向下扎根，向上拔节。柴文广从学技术到带队伍再到懂管理，在人生赛道上不断换挡提速。2014年，羽翼丰满的他挑起了项目部经理的重担。
水平气井产出剖面测井一直是个技术难题，柴文广一边研究，一边和工程技术部、甲方单位沟通汇报，最终确定在DPH-47井中采取爬行器拖动测井仪器和连续油管输送的工艺技术，成为在大牛地成功使用该技术完成水平井剖面施工的首家单位。
2015年，在杭锦旗的J58P13H井施工中，甲方要在水平段取全补偿密度和微球资料，密度和微球均为带腿仪器，特别是密度还带有放射源，安全风险大。柴文广带领精兵强将认真研究仪器组合、内部结构，仪器说明书翻了一遍又一遍，仪器拆了装，装了拆。最终，确定在仪器组合中使用姿态保持器和密度保护套，有效避免了探头损坏、放射源落井的风险，一趟取全所有测井曲线。
这项技术一直沿用至今，钻输密度微球达400井次。10年的重点技术攻关，柴文广不断更新地质理论、攻关工程工艺，实现了用测井专业助力致密油气的有效开发。
风雨兼程，画好改革“同心圆”
2021年，经纬公司挂牌成立，搭建“公司管总、区域管战、项目主战”的矩阵运营架构。华北测控公司的队伍面临着改革重组，柴文广所在的鄂尔多斯项目部更是水深火热。
2022年，鄂尔多斯项目部“三定”工作启动。人员要精减，创效要队伍——天平的两端，都重压如山。
测井、录井和定向专业的富余管理人员需要压减并调至基层队，有人有了抵触心理和顾虑。柴文广带着队伍撸起袖子往前冲。他为大家详细宣贯、解读公司“三定”政策和整体思路，实打实为职工考虑，打消了大家的顾虑。
“项目主战”，对于鄂尔多斯项目部来说，是改革红利落实到基层的亮点。柴文广将原有队伍建制打散，将3个专业、69支队伍组成“一体化项目部”，打破专业壁垒，建立人才流动“内循环”，队伍战斗力节节攀升。
2022年，华北油气分公司先后部署了3口集团公司示范井，柴文广提出“整体运行+单井节点结合”的一体化运行方案，将生产运行做到无缝衔接。通过“三图一表”、“333”工作法动态控制轨迹、“一小时保障圈”等特色服务，实现了“地质甜点+工程甜点”的双丰收。
5月，大牛地气田首口示范井D66-P21井顺利完钻，定测录导一体化项目实施组运用最先进的ZH-3型定录导测控仪和地质决策房，为该井A靶点着陆及水平段施工保驾护航，较设计钻井周期提前8天，得到了甲方高度认可。
定下新标准、立起新样板。柴文广硬生生把一张张“问题清单”变成了“成果清单”。
拓市创效，扩大合作“朋友圈”
在鄂尔多斯的市场呆久了，甲方早就习惯了有问题找柴文广，因为遇到问题他不怕，更不躲。“中，咋不中！干，肯定能干”是他常说的口头禅。
“欢迎大家加入，不断扩大合作的‘朋友圈’，共同开拓甲方技术的‘朋友圈’。”4月18日，在杭锦旗基地，柴文广作为尔多斯工区托管工作的负责人，向胜利定向井公司、中原测控公司、华东测控分公司等兄弟单位发出一起合作的邀请，共同保障华北工区油气勘探。
柴文广将创效的算盘敲得噼啪响，抓住勘探开发动向，积极向甲方推荐工艺技术。一天，他听说华北分公司产能建设及后期需求有变化，以最快速度收集整理了新井部署资料，提前研判东胜油气田开发形势，立刻发现泵送射孔具备非常大的创效潜力。
说干就干！他马上寻求多方支持，与华北井下“强强联合”共同竞标，新组建2支泵送桥塞射孔队，使桥塞射孔技术在该市场实现零的突破,市场占有率达40%，新增产值近千万元。
坚守西部大漠21年，柴文广年均驻鄂超300天。2022年，他带领鄂尔多斯项目部实现产值2.02亿元，创下25项新纪录，获甲方表扬信28封，定向市场占有率由前期的72.9%逐步提升至80.1%。
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