“揭榜纳贤”激活铜川工会“一盘棋”
山西工人报针对22项难题清单，铜川市总创新工作方法，本着“打破部门界限，不论身份职位、不讲资格条件，谁敢干谁认领”的宗旨，公开揭“英雄榜”、签“军令状”，确保认领人有条件和能力解决工会工作难点、堵点问题，推动工作整体上提高。
“往年玉米亩产750公斤，今年10亩试验田每亩4000多株，至少亩产1200公斤，增产近千斤。”陕西省铜川市宜君县哭泉镇马前尧村种粮大户赵太顺的“如意账”也是全村的心愿。
原来马前尧村是铜川市总的包扶村。
今年年初，在铜川市总工会的“揭榜纳贤”行动中，“马前尧村土地吃配餐和‘吨良田’建设问题”被铜川市总工会党组书记、常务副主席何建平“兜底”认领。之后，请专业机构检测土地、举办高级农艺师讲座、发放科学种地明白卡……“5335一体化耕作”在全村推广开来。
这是铜川市总“揭榜纳贤”攻克22项工会“老大难”问题的一个缩影。
理清问题，捋出22项“老大难”
2022年年底，铜川市总的一次党组会上，何建平要求领导班子组织各部门深入细致地摸排：“哪些问题是市总工会长久以来的‘老大难’问题？各部门工作中的一些难点、堵点在哪里？哪些工作做好能推动工会工作迈上新台阶？”
提起“老大难”，干部职工摆出一箩筐。细一梳理，列出一份清单：一共22项“老大难”。
怎么办？铜川市总一班人反复商量对策，最终决定借鉴科技攻关的方法，面向全体干部职工“揭榜纳贤”。
“首先，通过‘揭榜纳贤’，我们希望给干部充足的信心，让大家敢想、敢干、敢啃硬骨头，动起来、忙起来；其次，解决干部成长和事业发展双赢的问题，激发内生动力；最终，解决工会工作难点、堵点问题，推动工作整体上提高。”何建平说。
创新机制，激发干部干事创业“内动力”
如何“揭榜纳贤”？铜川市总精心设计了机制：首先，出台考核、激励办法，将揭榜人推动难题解决的情况，作为推优评先、后备干部推荐、职务和职级晋升任用的重要依据；然后，拿出22项难题清单，在市总干部中进行“打破部门界限，不论身份职位、不讲资格条件，谁敢干谁认领”的预认领，并且明确科级以下干部首先领、部长侧重领、没人认领的领导兜底领；预认领后，再进行微调，确保认领人有条件和能力推动。
2月3日，“揭榜纳贤”大会召开。全体干部通过举手、演讲竞票，对22个问题公开揭“英雄榜”、签“军令状”，最终22个难题被21人领取，无人认领的1项由何建平“兜底”。
正式认领后，铜川市总为了防止认领人“孤军奋战”，全力做好干部、物资及经费的配备，使认领人变成牵头者、责任人，而部门内部及部门间则相互协作；在此基础上，倒排工期、打歼灭战，每月汇报难题推动情况，对未解决到位的问题再认领、再定责，限时推动解决。
硕果初显，8项难题已破解
近日，马前尧村油房台组村民万学芳笑眯眯地拧开水龙头，清泉奔流而出。
原来，脱贫攻坚过程中，该村各家虽然通了自来水，但随着时间推移，管网老化，加之蓄水池容量小，近几年这里的两组75户、257人的用水只能在周二或周六定时接，并储存在容器中，生产、生活十分不便。
该村作为铜川市总的乡村振兴包扶村，解决吃水问题是重中之重。然而工程要投资60万元，市总筹资15万元，其他经费、施工手续等问题待解。在“揭榜纳贤”中，铜川市总驻马前尧村第一书记张马珂责无旁贷。
最终，张马珂上下协调，关键处铜川市总、宜君县总领导帮助解决，调动起市、县、镇三级多方力量，7月20日终于竣工通水，又一项“老大难”被攻克。
截至目前，已攻克8项“老大难”问题，包括民企“产改”滞后，市总推动铭帝集团技能等级鉴定中心成立，小工种人才成长成才通道进一步畅通；建立“企地联盟”工作机制，将31家中省驻铜企业联系起来，大事共商、组织共建、发展共推、服务共享……
其他14项“老大难”正在推进。
“工会工作一盘棋活了。一方面，企业和职工越来越主动找工会，劳动竞赛争着承办，参与的职工一次比一次多，工作由被动变为主动；另一方面，工会干部的作风变了，一种敢干事、敢上手、敢啃硬骨头的氛围正在形成。”何建平告诉笔者。
毛浓曦 祝盼
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