【职工书屋】 我们的精神“加油站”
我们的精神“加油站”（图1幅）◎任新利“职工书屋就是我们的精神‘加油站’。”7月5日，在峰峰集团牛儿庄采矿公司职工书屋开展的读书活动现场，职工胡笑蕾笑着说。一直以来，牛儿庄采矿公司工会将职工精神文化需求作为建好职工书屋的出发点和落脚点，致力把职工书屋打造成为加强企业文化建设的重要载体，使职工书屋成为激发职工智慧、续航工作动力的“加油站”。
近年来，结合工作实际情况和职工需求，牛儿庄采矿公司陆续投入资金5万余元，更换购买书柜、桌椅、图书架和电脑设备，并安排专人对文学、经济、政治、工程、科学常识、技术培训、法律知识、艺术摄影、名人传记、生活娱乐、育儿健康等类别的7000余册图书，进行分类、建档、编号，方便图书管理员根据职工阅读需要对各类书籍进行查阅。
为了增加职工书屋的浏览量，吸引更多职工前来借阅，每季度开展一次职工对书屋建设的问卷调查，采用职工点单、工会接单的管理模式，尽量予以配置，满足职工在年龄段、文化程度、工作生活等各方面存在差异的多样化、多层次需求，为干部职工提供了一个工作之外陶冶情操、增长见识的精神园地。
为规范职工书屋管理，该矿建立一套公开透明的管理机制，针对职工书屋在图书购进、管理、借阅等管理过程中出现的一些弊端和不足，时时事事做到有章法可循、有制度可依，健全完善了《职工书屋管理制度》《图书借阅管理制度》《图书管理员工作职责》等制度，做好图书的存放、排架、借阅、清点等方面的管理。要求图书管理员每月对书屋管理情况进行总结，找出不足，积累经验，切实做到了管理制度健全、图书借阅规范，为职工提供了高质量、高水平的“娘家人”精准服务。
除此之外，为引导职工养成读好书、爱读书的良好阅读习惯，该矿坚持定期开展“分享一本好书、撰写读书心得、朗诵一篇美文”等主题不同、形式不同的读书活动；针对不同工种、不同岗位职工需求，定期开展一次“我为书屋献一策”活动，把所读、所想、所学运用到实际工作中，真正做到了在活动中引导职工、在环境中感染职工、在交流中鼓舞职工，将读书学习的成果转化为企业稳健运营、持续发展贡献才智的强大合力。
图：牛儿庄采矿公司职工在书屋读书
荣登今晚大标
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