国网宁阳供电：“数字同事”推进班组与人才同发展
国网宁阳供电：“数字同事”推进班组与人才同发展◎张劲松
7月26日下午，在国网山东宁阳县供电公司110千伏城西变电站信息通信工作现场，除常规的现场布置以外，还多了一位“数字同事”，即按标准姿势站在一旁的球形移动摄像机以及所配套的平板电脑等数字设备，班组员工熟练地在“作业风险控制平台”上填报相关数据，从工作票的填报到开工会等工作具体环节都实现了自动化流转。并在安全措施可靠、监护人员“数字化”监控的环境下工作，彻底实现了现场工作的数字化。数字化现场不仅使现场工作情况实时上传到相关平台，也使得各项检修数据变更及上传的同步开展，现场安全保障水平有了本质的提高。
随着科技的进步和发展，数字化水平的提升体现在工作的各个方面。宁阳县供电公司审时度势，从最基层开始，在各班组间推行“数字同事”，将数字化进程融入到班组工作的各个领域。特别是在安全生产上，公司投入大量的人力和物力，依托“风险控制平台”等软件平台，为各班组的工作现场配置了布控球、平板电脑等设备，并安排专职人员，从事现场图像监视，督导施工现场的工作人员遵守安全制度，及时提醒工作人员落实安全责任，实现“数字同事”的第二监护，一举扫除了原来偏远工作现场安全措施存在盲区的缺陷。作为工作数字化的推行和维护部门，公司信通运维人员立足实际，克服人员少等实际困难，为设备软件的安装、日常维护提供最快捷的现场服务，促进了安全数据网络的稳定可靠运行。
在宁阳县供电公司，“数字同事”的积极参与，促使各项工作的数字化已成为一种时尚，成为促进工作的一种快捷、有效的方式。特别是在电力生产上，数字化的进程更是无处不在。为从根本上提高安全生产水平，公司抓基层、抓班组，已为所有基层班组配置了运行可靠、数量充足的数字化设备。工作现场从开工会到收工会，所有的工作流程和工作环节均在大数据的覆盖下，杜绝了以往私自开展工作、现场失去监护、安全存在死角等现象。在一些工期长、工作人员较为集中的场所，除配置移动终端外，在出入口等关键地点还安装了相对固定的数字化设备，从根本上改变了工作人员以往在安全生产上还心存侥幸的想法，营造了浓厚的安全氛围。另外，公司还将数字化工作的推进与设备检修、事故处理等临时性工作结合起来，积极融入数字化理念，不仅安全生产有了根本性的保障，也进一步完善了工作流程，提高了工作效率，完善了班组建设。
在推行数字化班组的同时，宁阳县供电公司还依托数字化平台，进一步加强班组特色人才的培养和使用工作，通过强素质、精业务等渠道，全方位提高基层班组的人才密度。为此，公司坚持“企业搭台，人才唱戏”的理念，“栽下梧桐树，引来金凤凰。”在县级供电企业面临数字化转型的大环境下，突出基层班组特色人才培养，优化人员结构，提高人员素质。
一是优化班组建设环境，吸引人才。班组的工作环境是一个班组的名片，也是吸引数字化等特色人才到班组工作的主要因素。这其中包括班组发展环境和个人发展环境，而现在的年轻人更看重的还是个人的发展前景。宁阳县供电公司在班组建设上因地制宜，先后制定和出台了多项举措，在人才的职称评定、岗位定级等方面制定详细的规划，让每一个班组员工都了解班组发展前景，吸引他们主动到基层班组工作。
二是搭建平台，以贤为亲。在人才的发展上，宁阳县供电公司提出了“亲不亲，工作分；近不近，工作论”的朴实观点，将人才的管理纳入到人际关系的范畴。公司在“以人为本”的基础上，为专业人才的发展搭建宽阔的平台，在班组建设和发展中，不讲亲属关系，不论个人来历，只要有利于班组的进步和发展，只要个人善于创新和进取，各班组都为其提供广阔的平台。
三是通过自主选岗、合理流动、广开言路、取长补短等多种形式留住人才。班组作为企业最基层的单元，能留住人才是非常重要的。宁阳县供电公司通过提高待遇等多种形式助力班组发展，为基层班组留住人才提供了很好的环境和氛围。
四是培养特色人才，起到以点带面的作用。为充分发挥数字人才在班组建设中的带动作用，宁阳县供电公司在每个班组都安排了“数字同事”，通过“师带徒”等多种形式，引导班组员工积极融入班组的数字化建设，起到了很好的带动引领作用。目前，公司已先后完善了信通班、客户班等7个数字化班组，在县级供电企业数字化转型的关键时期，班组的数字化建设起到了很好的推动作用。
作为以农业供电负荷为主的县级供电企业，宁阳县供电公司在班组建设上依托数字化转型的大环境，立足实际、突出特色，始终坚持以人为本的基本用人理念，采取多种形式，激发班组员工的工作积极性和创造性，在安全生产、业务创新、营销服务等方面走出了一条具有本地特色的企业发展之路，各项工作有条不紊地开展，推进了企业的高效、快速发展。
图1：宁阳县供电公司员工在创新工作室研究线路保护原理
图2：宁阳县供电公司员工进行保护装置二次回路查验
图3：宁阳县供电公司员工召开线路巡视班前会
图片拍摄的不错呢
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