四个梯队+六有要素+N种特色 晋中：10年培育“五小”成果18000余项创效30多亿元
山西工人报本报讯（首席记者米俊茹）有序搭建四个梯队，实现全覆盖；不断完善“六有”要素，确保规范运行；推广N种特色经验，释放辐射活力。10年来，晋中市总在全省率先开展全市域、大规模、成系统的“五小”活动，将“五小”活动直接延伸到县级工会及其下属基层企业工会，形成了“五小”“晋中格局”。据不完全统计，10年来，该市共培育“五小”成果18000多项，创造经济效益30多亿元。2023年5月，全国县级工会“五小”活动现场会在晋中召开，该市“五小”经验在会上交流推广。
“五小”活动开展伊始，晋中市总选树一批重点工业企业作为“第一梯队”先行先试，强力带动活动开展。2018年，全市煤焦、钢铁、冶金、机械制造、电力、化工等传统产业规模以上企业实现“五小”活动全覆盖。2020年，电信、建筑、园林、环保、交通、餐饮、农业科技等领域加入“第一梯队”。
尝试将“五小”活动向具备“五小”特质要素的事业单位延伸，晋中市总率先将卫健系统纳入构建“第二梯队”；随后，动员各县（区、市）教育系统作为“第三梯队”积极融入。从2020年开始，“六新”企业（新基建、新技术、新材料、新装备、新产品、新业态）成为“第四梯队”。
为保持活动的群众性，不断提高一线职工的参与率，确保“五小”活动规范化运行，晋中市总提炼并推行“五小”“六有”要素全覆盖。
“六有”要素，即有各县（区、市）吸纳企业分管领导、基层工会干部、“五小”项目带头人、一线技术骨干和职工（劳模）创新工作室带头人组成的专业团队；有提出、上报、汇总、梳理、分析、立项、攻关、形成成果、产生效益的整个闭环流程的 “五小”活动机制；有职工（劳模）创新工作室的活动阵地；有一线技术骨干和创新工作室带头人；有对“五小”优秀成果的实时奖励、组织奖、专利奖、“小建议”奖、创意奖等，积极提拔优秀成果项目带头人担任企业中层管理和技术职务，为其晋升技能等级开辟“绿色通道”，将其作为发展党员及党代表、人大代表、政协委员和各级“五一”表彰的重点推荐人选，提高其经济、政治、社会地位，激发创新创造活力；有创新成果，做到实时申报、实时评审、实时汇总。市、县两级工会年底组建专家组，对基层申报的成果进行评审认定、表彰奖励。
山西强伟纸业有限公司的“积分制”机制、国网山西省电力公司晋中供电公司的“抢单式”管理、榆次区经纬智能纺机的“五小”亲情奖、山西斯普瑞机械制造股份有限公司的“五小”活动信息化管理平台……多年来，晋中市总及时总结和推广基层企业各具特色的“五小”活动特色经验，最大限度增强活动的辐射力。
活动中，该市总还大张旗鼓举办全市煤炭、电力、医疗、教育等同行业、专题性、系统化的“五小”成果集中展示，最大程度促进“五小”成果的转化运用。
晋中市人大常委会副主任、市总工会主席王根元表示，晋中市总将牢固树立新发展理念，认真贯彻实施全总《关于广泛深入持久开展“五小”活动的指导意见》，把活动与推进产业工人队伍建设改革结合起来，提升到加强企业管理和企业文化建设的高度，坚持不懈构建“五小”活动“常态化—长效化—常规化”工作格局，精准发力，将“五小”活动进行到底。
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