用好“实、细、严”三招强担当
班组自主曝光问题、班组自主排查隐患，看似难以推行的制度，在山东能源鲁西矿业唐口煤业基层班组却成为了现实。下半年以来，该公司瞄准安全风险隐患管控措施，突出“实”、把握“细”、落实“严”，全方位压实各级管理人员安全生产责任。从“实”管理落地有效“各采掘迎头主动上报的安全隐患问题，安监部门不得处罚，要采取正向激励的方式提升班组主动发现问题、查找问题的积极性。”日前，在唐口煤业安全监察部门专题会议上，该公司副总经理、安全总监齐军朋重申班组自查安全隐患不予处罚的规定。 为做实安全“求实”管理，该公司针对施工现场存在的风险隐患问题，采取自主“找茬”、自主上报的管控措施。“班组主动上报问题，有利于解决问题，进一步促进了公司安全形势持续稳定。”齐军朋说。为确保自主“找茬”问题得到整改闭合，该公司安全监察大队设立了专职人员负责问题汇总，跟踪问题整改落实，待隐患问题“整改前、整改后”前后影像对照后准予销号。安监部门推行的“求实式、验证式”安全隐患问题找茬、曝光措施，确保了现场安全隐患第一时间发现并整改。从“细”防控落实有力“安全管理‘再严不为过，再细不为错’”。在月度安全办公会上，该公司党委书记、董事长、总经理庄付永强调安全管控原则。为事无巨细地抓实安全管理，该公司在做好班前薄弱人物排查的同时，重点对酒后上岗、室外露天、有限空间等场所的职工作业风险，进行全面细致地排查，防止出现酒后上岗、安全设施不完好、保护措施失效等情况。 此外，他们对患有基础病的职工进行全面管控，在充分利用全员健康查体结果的基础上，安排部室挂靠班组，具体摸排职工的身体状况。今年以来，该公司为心脑疾病等基础病职工发放防爆型智能手表299块，做到精准检测职工的健康状态。钻探工区职工步士星，对公司配备的防爆型智能手表很是爱惜。他说：“公司为职工健康着想，我们除了感激更应该配合。”从“严”考核履职有为无规矩不成方圆。安全从严考核是筑牢矿井安全堤坝的一块关键基石，只有克服广大职工“冒险、麻痹、松懈”思想，才能稳定来之不易的安全生产形势。“不达标不开门、不达标不生产”。这是该公司多年来一直坚持的安全考核底线。下半年以来，他们全力以赴抓好现场安全生产标准化管理，所有掘进门口的开工验收都由责任工区提出申请，经技术、机电、安监、地测、通防、防冲、调度等各专业人员进行现场会诊，具备安全生产标准化条件的，才允许开工。此项考核制度，不仅提高了掘进工区标准化施工门槛，还强化了广大职工“一次做对”的标准施工意识。 此外，该公司还在“目视化”管理上加大考核力度，利用6S管理工具，进一步改善施工现场面貌。质量管理小组成员陈丕凯对笔者说，现在井下“脏乱差”的面貌不复存在了，现如今是井然有序、干净亮美的施工环境。据了解，该公司在月度安全生产标准化工程验收上，重点突出现场目视化效果，利用月度6S检查、通报，倒逼施工单位目视化工作高质量落实。“施工区域的电缆吊挂、皮带平直、巷道成型等15个方面的考核，全部都动尺拉线，按照标准化要求执行落实，现场面貌焕然一新。”该公司综掘一工区区长张涛说。（作者： 亓正国 王玉彪 侯化成）
联系人：侯化成 唐口煤业公司党委组织部干事联系方式：13012667222 QQ：88492726地址：山东省济宁市任城区南张镇审稿人：李滨 唐口煤业公司党群工作部记者站站长联系方式：15275758177 QQ：278131469地址：山东省济宁市任城区南张镇 故事故事，读者喜欢看故事
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