多维管理 打造数智创班组
多维管理 打造数智创班组 国网枣庄供电公司 数字化与通信工作部（数据中心）数据采集班2022年8月11日 国网枣庄供电公司数据采集班成立于2020年12月，现有班员5名，承载着整个公司的数据管理、数据监测和数据分析应用工作。秉承着“挖掘数据价值、服务企业发展、赋能经济社会”的思想理念，牢固树立“人人学技术、个个当专家”的信念，坚持“数据创新应用，助力基层减负”的目标，以数据赋能、创新助力，积极打造数智化班组，产生了班组价值创造的新模式，推动班组建设再上新台阶，再创新辉煌。技术加持，让班组更数字化班组以数据主人减负增效为目标，聚焦数据主人数据质量治理、数据共享服务、数据安全管控三大任务事项，从技术力和数据力两个维度绘制相关数字化能力全景视图。一是绘制硬核技术力视图。从业务、数据“同流转、同验证”角度出发，聚焦基层关注的一次性录入、自动性录入、智能性校验等录数需求，深入调研分析业扩报装、设备投运等业务场景，总结归纳智能采集、录入校验、图像识别等11项源端数据质量技术，比如以RPA技术为突破点，可以解决数据重复录入或召测不成功等需求。二是绘制安全数据力视图。比如数据智能赋权，基于统一权限、数据主人、数据标签信息，可实现用户无需“找数据”和“理逻辑”，即可直接获取权限内数据项。数据质量规则，基于数据中台沉淀相关业务质量规则，同步开发数据质量核查功能，即可实现数据缺失、超阈值等异常识别，全景监测质量问题整改进度。跨系统数据应用，各业务系统数据均统一存储于数据中台，基于数据中台开发数据应用，即可以实现任意跨业务系统的数据联合分析。应用助力，让班组更智能化班组聚焦供电所应用需求，以供电所为试点，基于数据主人工具，完成数据主人与台区经理双向认证，融合核心业务指标、业务工单、数据质量工单等信息，实现所管数据一目了然，支撑台区经理“管好分内数、做好分内事”；设置五个数据评价指标（数据完整率、数据及时率、数据准确率、数据应用率、数据合规率），实施量化积分排名，持续推进台区经理工作梯步式上升。以数据主人视角分析环节融合点，将数据主人与变电设备投运环节相结合，在设备PMS系统中探索构建设备资产数据主人模块，实现数据主人设备数据全量查看、数据流向一目了然等。通过数据主人与业务的有效融合，推动了业务的高效流转和数据的精准治理。梳理“数据主人、配电台区、用电客户”的映射关系，建成含有用上电、用好电、不停电三类稽查主题共计125条稽查规则的数据质量检测库，实现营销数据所有问题一次派发、一次核实、一次整改，大幅提升生产主人工作效率，营销数据质量合格率提升至99.68%。学培提效，让班组更创新化利用“线上+线下”双线并进的方式开展专业培训和实操演练。线上通过数字共享中心部署的知识案例模块为员工的专业学习提供服务平台，保障员工利用闲暇时间进行学习充电。同时上线开放社区服务模块，为职工的业务交流、问题解答提供空间支撑。利用数据中台建设不定期开展业务数据分析竞赛活动，激发广大职工的业务分析和数据处理能力。线下通过定期组织开展专业知识培训和业务技能学习，全面提升人员的专业水平。利用集中式学习、专业大讲课、专题研讨会等多种形式的学习活动，加强全员的学习能力。依托各业务中的数据需求，开展实操演练活动，借助数据中台进行业务数据获取，利用数据分析技术进行挖掘分析、通过可视化展示展现分析结果，对数据分析挖掘的全流程进行系统化的锻炼，为班组数字化人才培养提供强力保障。近年来，班组先后获得省级以上奖项10余项，一人先后获得枣庄市技术能手、枣庄市五一劳动奖章，两届省公司数字化劳动竞赛先进个人等，形成良好的创新氛围。
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