培训“跨时空”保覆盖 考核“显微镜”保精准 屯兰矿“两套系统”培养“硬干部”
出版日期:2023-10-19 A03版●企业 山西工人报本报讯（首席记者陈秋莲）“‘干部上讲台’培训系统为全队干部提供了随时随地‘跨时空’学习培训新载体，既扩大了培训的覆盖面，又丰富了教育资源，满足了大家多样化、交叉性的学习需求；日常考核评价打分系统像显微镜一样，提高了干部年度考核的精准度……”10月9日，山西焦煤西山煤电屯兰矿综采一队技术员于南这样评价该矿培训考核干部的“两套系统”。
2019年以来，该矿以优化干部素质结构为目标，不断探索新形势下干部培训考核新路子，依托自主研发的干部上讲台培训系统和干部日常考核评价打分系统，努力培养和打造一支思想过硬、业务过硬、技术过硬、作风过硬的高素质、专业化干部队伍。
该矿坚持干部培训需求导向，把岗位需要作为培训教育关键环节，针对培训对象业务职能、职责范围、年龄结构等实际情况，实施订单式培训、菜单式教学，科学设置培训内容，靶向加强培训的针对性、时效性，提升干部专业素质能力；坚持 “准、足、实、好”四字原则，开展“干部上讲台”活动，采取讲党课、专题讲座等方式，以PPT展示授课内容；综合运用启发引导、互动交流、案例分析、座谈研讨等多种形式，为参训学员辅导理论、阐明形势、解析政策、答疑解惑、疏通思想。今年年初以来，该矿共有124名干部走上讲台，累计培训3726人次。特别是2022年自主研发“干部上讲台”培训系统以来，该矿积极组织线上培训，保证了培训教育不断线；授课结束后将PPT课件或讲义上传到干部授课网络平台，方便学员进行课后巩固和复习。该系统已于今年3月获得国家软件著作权。
该矿着力优化干部考核方式，自主研发运行干部日常考核评价打分系统，从制度层面有效避免了干部考核走过场、不重平时表现等问题，取得显著成效。该系统运用信息化手段细化考核指标，从干部的履职情况、作风情况两个方面归纳提炼出“理想信念、创新思维、执行落实、工作绩效、担当敬业、工作态度、服务意识、廉洁自律”8项基层干部共性能力素质指标，形成了精细化、定量化、具体化、操作性较强的量化指标；通过专业分析数据，实现了自动分析统计、刚性考核评价、自动分类归档等功能，增强了考评工作的有效性、科学性，从根本上解决了以往纸质资料多、人工考核任务繁重、效率不高、人为评价的差异性等问题，实现了对矿井31个单位共183名干部日常表现的全过程、立体式扫描，使干部的考评画像轮廓更清晰。此外，该矿依据干部日常考核评价打分系统数据统计结果，生成电子档案，为选干部、配班子、评优评先提供辅助决策信息服务。目前，干部日常考核评价打分系统已累计完成200988次考评，同时正在申报国家软件著作权。
屯兰矿依托“两套系统”，订单培训、精准考核，不仅提高了领导干部的能力水平，而且充分调动了干部的工作积极性，为矿井全方位高质量发展蓄力赋能。
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