布勒（常州）聚力打造高素质产业工人队伍
实现从“欧美制造”到“常州制造”的华丽转身在溧阳古县街道绵延起伏的十里长山东侧，坐落着一座花园式的现代化工厂——布勒（常州）机械有限公司。近年来，布勒（常州）坚持党建引领、产改赋能，积极探索非公企业党建工作法，深入推进新时代产业工人队伍建设改革，推动公司高质量发展。荣获常州市先进基层党组织、常州市和谐劳动关系先进企业（五星）等十多项殊荣。
该公司是布勒集团内全球最大的生产加工基地和研发中心，每年要向全球输出超过30000台/套的优质设备，实现了从“欧美制造”到“常州制造”的华丽转身。荣获“江苏省企业技术中心”“全国三十家优秀创新型饲料企业”等二十多项技术创新资源和荣誉。
坚持党建引领，培育红色引擎。企业始终把党的政治建设摆在首位，加强思想教育，厚植“红色”基因，增强企业凝聚力。创设“双螺旋”链式党建工作法，构建融合“党建+统战”“网络+网格”的“双螺旋”发展新路径，以党建引领凝聚统战合力，打造工作“强引擎”。在党建+统战方面，从全生产运营链入手，设置AB岗，A为党员先锋，B为新社会阶层，沿着生产运营链条一个环节一对AB岗形成全流程闭环的建设体系，发挥党员先锋作用和新的社会阶层人士协同建功作用。在网格+网络方面，配套企业网格，同步建立员工网格，形成企业大融合大家庭概念，赋能企业人才培育、文化培养。
加强阵地建设，提升文化内涵。布勒（常州）建立完善文化设施，建成兼具企业文化、党建宣传、学习交流、文体娱乐、日常服务等功能于一体的党群服务中心，提升企业管理服务精细化、精准化、规范化水平。为丰富职工文化生活，开设职工文化中心，配备健身房、瑜伽室、台球室、乒乓球室、羽毛球馆、篮球场、阅览室等硬件设施，定期组织开展读书学习、文化交流、体育竞技等活动，举办篝火晚宴、旅游漂流、拓展训练。通过丰富多彩的活动，拉近职工感情，增强团队凝聚力，增添企业发展活力。
推进集体协商，保障职工权益。布勒（常州）管理层与职工定期对职工岗位评定与调整、培养与晋升、薪酬与福利、工时定额、加班津贴、奖励激励、社保缴纳、休息休假、劳动纪律、安全健康等议题开展集体协商。建立完善职工权益保障机制及职工职业发展规划，参照布勒集团全球统一的岗位评估体系和EPM绩效考核来确定每一位职工的岗位等级，按年度业绩评估结果和公司经营效益及社会物价指数来调整相应指数。根据公司业绩、团队业绩和个人目标考核来确定职工的本年度奖金，对工作出色、贡献卓越的职工给予激励和嘉奖。
坚持职工为本，加强人文关怀。公司为职工提供舒适安全的公租房，每月为职工缴纳“五险一金”，每年组织全体职工体检。设立大病医疗补助基金，对患病职工及家属提供医疗补助。建立职工工伤、生病住院、丧事慰问金及困难补助等制度。夏季高温期内，为每位一线职工发放防暑降温费和防暑降温包，车间配备防暑饮品和医药箱、急救包等。
开展技能竞赛，激发创造活力。公司坚持推行“一人多技、一岗多能”“精一岗，会两岗”，最大限度发挥职工的特长、技能，激发创新潜能和创造活力。积极开展“当好主人翁、建功新时代”主题劳动和技能竞赛，深入开展“四新”“五小”和合理化建议活动，每年为公司创造可观的经济效益。工程技术中心做专、做强、做精饲料工艺，连续创新与突破，设计出行业领先的饲料生产线；科研所先后推出一系列拥有市场核心竞争力的产品；生产中心推行精益生产、Justdoit、8D、6S管理；项目执行部按照BPM标准化流程，严格规范安装，做出一个又一个精品标杆工程。
加强产教融合，拓展职业通道。公司加强与南京农业大学、江南大学、上海海洋大学等高等院校合作，借力高校资源，培养和储备高素质技术研发人才。依托瑞士饲料技术学院（SFT），与上海海洋大学联合办学，成立联合研究中心。持续引进、培养优秀人才，构建人才创新平台，提升企业核心竞争力。人才选拨向关键性岗位与高素质人才倾斜，对有贡献、有能力、有潜力的职工进行针对性的培养，并打通晋升通道。加强教育培训，鼓励职工岗位成才，倡导职工学技术、钻业务，打造高素质技术工人队伍。
记者 吴文龙 通讯员 储科君
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