用数字化管理，你会了吗？征稿：数字化转型让班组建设更具活力
企业在数字化转型的大环境下，立足自身实际，在企业管理、业务拓展等各个领域不断实践和完善，逐渐形成了一整套独具特色的数字化发展模式，形成了一种文化，营造了浓厚的数字化发展氛围，作为企业最根本的组织，班组在企业的数字化转型中发挥了不可或缺的作用，数字化转型的每一个环节在班组建设中体现的更具体、更细致，更具代表性，成为推动企业数字化转型的中坚力量；为从根本上提升班组的数字化水平，《班组天地》作为全国班组建设的核心和权威期刊，从2023年第四期开始，连续六期对数字化管理如何推动企业的转型发展、提升班组管理进行了较为全面的分析和解读，内容丰富，分析透彻，细读思考，回味悠长。独特的做法，让我们看到了差距；“它山之石可以攻玉”，在企业基层班组的数字化转型过程中，《班组天地》用六期的篇幅为我们展现了各个单位班组的不同做法，这些做法不仅独特，而且特别符合班组的发展实际，一些新颖的做法我们还是第一次看到，这些优秀做法的推广和应用推进了班组的数字化转型进程，取得了很好的实效，这不禁让我们看到了实际工作中尚存在的差距，正是这些差距导致了班组发展的不平衡，是需要转变思路、迎头赶上的，正所谓“知己知彼才能百战百胜”。
丰富的经验，明确了转型发展的方向；六期的内容，几乎每一期都有不同的亮点，总结起来，形成了丰富的管理经验，这些经验是非常值得学习和借鉴的，成为后来者发展的指引和方向，有些优秀的经验非常有针对性，杂志总结的非常准确和到位，在班组的数字化建设上是非常有实用意义的。
精准的分析，给我们的实际工作提供了动力；在企业数字化转型的大环境下，班组的数字化进程直接影响了整体发展水平；《班组天地》审时度势，大范围开展分析解读工作，大家的参与性非常高，纷纷提出了自己的观点，亮出了自己的做法，在此基础上，《班组天地》整体收集、精准分析，提炼出了很多有独特见解的观点和理念，对班组的数字化转型工作具有非常好的推动意义，也让我们对今后的工作更有了信心和动力。
作为一个在基层班组长岗位上工作了近二十年的老班组长，对班组的数字化转型工作是深有体会的，《班组天地》分六期对此项工作进行全方位解读，对我们基层班组的管理工作是很有帮助的，每次读来，总有不同的感受，看到了经验，有了方向，也看到了差距，有了信心，相对于目前正如火如荼开展的数字化转型工作来说，是难得的好文章，值得一读。
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