2023年第11期班组天地【微评论】征稿：走好技能成才技能报国之路，我们有话说！
“走技能成才、技能报国之路”“大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神”“培养造就更多的大国工匠和高技能人才”“选树宣传‘大国工匠’、‘最美职工’”……在中国工会十八大上，“工匠”“技能”成为会场内外热议的高频词。进入新发展阶段，以一技之长投身中国制造，成为越来越多技术工人实现人生出彩的途径。技术工人队伍是支撑中国制造、中国创造的重要力量。当前，我国技能劳动者已超过2亿人。进入高质量发展阶段，需要大国工匠，更需要大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，激励更多劳动者争做高技能人才。作为班组职工来说，该采取怎样的行动投身技能成才、技能报国中去？企业又该为职工提供和创造怎样条件与平台？如何发挥技术工人队伍作用？本期微评论，欢迎大家谈谈自己的所思所想。
来稿要求：
1.直接跟帖。
2.自拟标题，字数在400-600字之间。
3.围绕主题，分析到位，简短有力，一语中的，有事例有分析有评论。
4.文章最后请附作者单位、姓名。
5.截稿时间：2023年11月6日。 积极参与投入其中
作为企业员工，如何走好技能成才技能报国之路？笔者认为，这需要我们企业员工提振干工作的动力，要勇于直面风险挑战、勇于攻坚克难、积极主动作为，切实用实际行动干好本职工作，担当起应有的担当与职责使命。积极参与投入其中，要“不忘初心、牢记使命”和“干事创业敢担当”的气魄，发至内心地追求所展现责任担当的从业态度和精神风貌。员工平常的工作如何，直接反映出自身的思想觉悟和作风形象，直接影响到工作的质量和成效，更关企业发展的兴衰成败。我们应当看到，目前确有一些员工精神不振、担当劲头不足。其具体的表现为：得过且过，不思进取混日子；敷衍塞责，能躲则躲不作为、慢作为；怕担责任，患得患失，不敢碰硬。摒弃这些消极行为，就要像航天英雄那样，以强烈的责任感和历史使命感，把干事创业的精气神焕发出来、提振起来，要敢于舍我其谁的责任担当；锐意进取、建功立业的“工匠”精神，勇于挑重担、啃硬骨头、接烫手山芋，用高度的事业心和责任感去创造出色的业绩；增强艰苦创业、埋头苦干的实干精神，用久久为功的劲头抓工作落实，不断开创事业发展新局面。
总之，积极参与投入其中，就是要把全部心思和精力用到干工作上，把工作当事业干、把事业当使命干，做到专心致志、心无旁骛。要力争沉下心来、稳住心神，全神贯注、倾力而为，在提高工作技能上下功夫，用实招推进工作，靠本领赢得信任，积极主动作为，以辛勤的汗水、默默的耕耘成就精彩人生。 强化岗位练兵，提升员工技能
匠心铸就梦想，技能点亮人生。企业进入高质量发展阶段，对于高技能人才的需求不断增加，越来越多的企业和班组职工对于技能提升有了更高的要求。培养高素质技能人才，不光需要企业出台相应的配套措施，还需要广大职工树立技能强国的梦想。
近年来，国网山东电力夏津县供电公司高度重视技能成才提升工作，以打造“全能型”员工为基本要求，不断公司级、车间级技能提升专项行动。一是开展“以老带新”助成长。由各专业推选经验丰富的‘老师傅’，每年开展师带徒活动，做好‘传帮带’，为企业和产业发展培养高技能人才；二是开展各级培训促提升。为确保培训扎实有效，公司精心安排，周密部署，制定详细的培训方案，按照“干什么、练什么，缺什么、补什么”的原则，进行专业化技能培训，真正达到提高技能“学以致用”的目的；三是推出以赛促学提效能。公司高度重视专业人才培育，坚持“以实训促技能”，建立“以考促培、以考促学”常态机制，不断完善激励机制，激发广大员工学习钻研业务的主观能动性，大力促进公司技能型人才队伍的不断发展壮大。
时代发展，需要大国工匠；企业进步，需要大力弘扬工匠精神。让每一位职工都能身具一技之长，以一技之长投身中国制造，投身社会发展成为越来越多技术工人实现人生出彩的途径。
（国网山东电力夏津县供电公司刘洪生） 技能报国员工应主动担大任
走好技能成才技能报国之路，作为企业员工要主动担当大任，用汇积小流、凝聚微尘的奋斗，为企业安全生产、绿色发展尽职尽责，贡献聪明才智。“日日行，不怕千万里；常常做，不怕千万事。”要想技能报国担当大任，首先要虚心好学，虚心向身边的师傅学，拜他们为师，学会硬功夫、真本领；学贵有恒，学须崇实，学以致用。第二要自觉地学习新知识、新技术、新经验，对工作主动负责、主动担当、主动付出，不断提升自己的工作能力，超越自我，不管遇到什么样困难，都能将工作顺利完成，力争做到尽善尽美。
企业安全生产无小事，责任大于天。技能报国担当大任，要从岗位的一点一滴做起，用虚心、真心、热心、诚心干工作；用专注、专一、专情地做对、做好每件小事，励志竭精、矢志不渝。在真学实干中坚定自己的信念，在学思践悟中牢记自己的初心，在踏踏实实、任劳任怨中不断修炼自我，在追求卓越中主动担当作为，在辛勤付出中收获成长。技能报国担当大任，要明确目标，永不满足，脚踏实地不断超越自我。工作中，注重实践、奋力拼搏、不断进取，抱着对工作负责的诚心，巡检时细心，兢兢业业的耐心，做最好的员工。
肖鹏鸣
老帮青、青助老来实现技能成才报国
企业的发展、国家的强盛，需要一大批有着劳模精神、劳动精神和工匠精神，一心一意报效祖国的高技能人才。而这一大批高技能人才，不仅需要老师傅积极传授“一招鲜”等技能本领，帮助年轻人成长成才，而且需要中、青年职工与老师傅同时唱好一台戏，积极协助老师傅更好地传承“传帮带”精神。被誉为火箭焊接精湛专家，获得全国劳模年近6旬的北京航天机械公司组长高凤林，积极培养中青年焊工，带出了数十名杰出的技术人才，在自己的岗位上不仅发光发热，而且为祖国的航天事业做出了巨大的贡献。在焊接这一领域，从高凤林和他的徒弟们，让我们看到了国家对高技能人才的培养、重视和延续。
曾获得全国五一劳动奖章、全国技术能手年近55岁的河钢集团张宣科技机电公司刘大庆，利用张宣科技工会命名的“刘大庆创新工作室”，十几年来为企业培养高技能人才达百名以上，有的获得了省级技术标兵，有的走上了各级领导岗位、有的获得了企业劳模。在“创新工作室”里，有着共同追求的老、中、青三代人，为企业的发展不断技术创新、小改小革、传授技能、研讨难题等，在本职岗位上均做出了杰出的贡献。“刘大庆创新工作室”，不仅仅是一个传授技能的地方，而且是一个锻炼职工吃苦耐劳、敢打硬仗的地方，更是培养劳模、工匠的地方。
由此可见，一名真正的高技能人才，既要有劳模精神、劳动精神和工匠精神，又要具备伯乐的眼力和凝聚力，让身边的工友互相拉起手来，你帮我、我帮你，技能每年提一级，品德每天进一步，人人争做时代品德高尚的人才。与此同时，企业不仅要为职工提供好传授与施展才能的平台，开设好“技师一堂课”、成立“技术创新工作室”、举办“技术比赛”等，而且要让职工走出去，参加培训和大赛，让职工有成就感、获得感和奉献精神。
（河钢集团张宣科技杨玉清 靳彦斌） 立足岗位提技能强本领
技能是立身之本，也是就业之基。作为班组职工，要想技能成才，我认为应注重个人的自我管理，养成善于学习、勤于思考的习惯，增强创新意识，培养创新思维，深入钻研，不断提高技术技能水平。
三百六十行，行行出状元。我的工友韩太平坚信，技能可以改变人生，技能能够成就梦想。因此，他立足岗位，沉淀学习，在提升专业技能方面不断努力，成为汽轮机、发电机、风机等大型转动设备检修的“压舱石”。由于技术过硬，业绩突出，多次荣获天津市设备检修技术能手、新天钢集团工匠等荣誉。成立“韩太平技能人才创新工作室”以后，他更是发挥工匠传帮带作用和工匠聚合效应、辐射效应，通过自己敬业的品格、精湛的技能感染带动身边职工和创新工作室成员，为企业解决了许多生产中的急难险重任务。
事实证明，班组职工只有调整好个人的思维方式，增强学习力，培养自己的一技之长，才能提高问题解决能力，提高工作质量和效率，才能更好地适应和应对职场的变化，积极投身技能成才和企业改革发展实践，并从中实现自我价值和获得成就感。（新天钢集团天铁公司 尹红伟） 班组员工技能报国要分“三步走”
万丈高楼平地起。技能报国落脚点在班组，人才是才技能报国的第一要素。所以，在我看来，技能报国说起来容易，做起来却不简单。作为班组员工，在储备技能知识、提高技能水平上就应该分“三步走”。一班组要有技能培训学习园地。理论学习是指导实践的重要途径，班组开辟理论学习园地，就是要通过班组技术讲课、现场考问、技能考试等形式，促进理论学习有收获、技能水平有提高、实际工作见成效。二班组员工技能学习要取长补短。进入新时代，员工技能培训如果仅评单打一或是自顾自地学技术、钻业务，肯定起不到事半功倍效果，还必须在取长补短上多下功夫、下好功夫。要知道，从年龄结构上讲，班组员工文化知识水平也有一定差异，再说，一个人的力量也是十分有限的，如果我们每个人都能把技能水平提一提，班组整体技能水平就向前再提高，技术力量就会强起来、硬起来，所以，班组员工在提升技能水平上，要善于取长补短，在不断强弱项、提技能上做出最大限度努力。三建立健全班组员工技能激励机制。班组员工在技能水平有提高，在实际工作上有突破，就必须在解决生产疑难杂症上，有创新思维，有大胆尝试、孜孜以求和攻坚克难的精神。当然，我们做任何有突破性的成绩和取得可贺可喜的成就，还必须有物质上的奖励和精神上的鼓励，否则，得不到认可，其积极进取的精神气就容易消磨殆尽，甚至就会停滞不前，甘做“躺平”一族。所以说，我们班组也好，企业也罢，在激励员工学技术、钻业务、提水平、上台阶上，还要建立健全各种奖励制度，比如：在职工晋级提升上给予适当加分、在年度评先评优上适当倾斜等等，总之，对于爱钻研、懂技能、有贡献的员工，我们就应该让他们既得实惠又得荣誉，就是要大力营造人人想学技术、个个会钻研业务、全员运用技能巧干、会干、实干良好氛围。唯有这样，技能报国才能成为你追我赶的新时尚。 企业技能提升平台建设非常重要
技术技能人才往什么方向走？首先是高待遇流向，现在为什么好的企业好招人，很多效益好的单位招聘应届大学生都985硕士起了，如果效益不好，谁会去，对于技能工人也是一样，谁的福利好，谁给的钱多，谁就能找到和留住好的技能人才，待遇跟上了，技能人员的工作积极性就跟上了，稳定性也就有了，心不散队伍就好带，为了有个好的生活质量，他们也会努力奋斗。；除了待遇，还需要提升技能人才的途径，比如发挥能力途径，你给了高的待遇，但是没有良好的发挥技能人员人才优势的平台和途径，技能人员要有成长的空间，有更多参与新产品、新技术的机会，有更多的晋升渠道，比如作为研发人员很容易有研发课题，同时还可以通过职称不断晋级，但是技能人工的课题机会少，晋级的途径也比较难，这样就能难鼓励到技能人员，最终不是人才流失就是躺平混吃，所以让技能人才有发挥的途径也很重要；还有是企业的尊重，现今社会为什么大家都拼死去考大学，而不愿意做工人，因为技能人员的社会地位不高，受重视程度不高，当然越来越多的企业开始重视技能人才建设，这是可喜的，但只是靠几个大工匠还是远远不够的，一股溪流再甘甜，也无法承载大船，只有广阔的水面才能承起大舟，希望我们更多的技能人员更加愿意投身到河流之中，成为承载国家建设的有力支撑；还有就是再学习、再成长的培养提高机制，很多技能工人都在干着重复的工作，企业招人也是想找些来了就能用的，很少考虑到后期的提升和培养，当然这是需要周期和投入的，但是一旦形成了提升培养的机制，技能人员除了能干力所能及的工作，还能不断学习和提升，这也会对技能人才是一种促进。总之，大环境很重要，有了有利于技能人员的环境、政策、制度，在加上良好的企业文化和思想教育，工人阶级老大哥还是能够充分发挥出自己的光和热的。
当然，有了大环境，自身缺乏奋斗精神也是不行的，所以要想成为一个高水平的技能人员，不能单单是等靠要，作为群体，需要大环境的引导，作为个体，要有不断学习进取的精神，不断奋发努力的工作精神，更要有国家建设舍我其谁的奋斗者精神，要有企业发展就是我之发展的主人翁精神。
有了个良好的技能队伍建设体系，有了人人尽责奋发图强的技能队伍，我们的行行业业都会出现发展“狂魔”。
七二五所、王建新 员工素质提升工程激励职工争做高技能人才
匠心铸就梦想，技能点亮人生。进入新发展阶段，以一技之长投身中国制造，成为越来越多技术工人实现人生出彩的途径。超化矿以建设员工素质提升工程为抓手，注重发掘和培养其本质素质，着力破除制约员工素质提升的思想观念和体制机制障碍，充分释放和激发员工创新活力，努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人尽展其才的良好局面。
导师带徒传帮带。培养高素质技能人才，需要“以老带新”树典型、助成长。按照导师带徒“1+2”技能帮扶计划，全矿生产及辅助16个单位、20个工种、34对师傅与68名徒弟签订师徒合同，给予相应的师徒津贴。健全完善奖罚考核机制，采用理论知识考核和实操测试相结合的方法，每两个月评出导师和徒弟理论知识考试、实操测试单项前六名以及综合成绩前六名，分别给予重奖。同时，设立名次提高奖和分数提高奖，奖励进步快的师徒，反之扣除相应的奖金，进一步营造学业务、练技能、提素质的浓厚氛围。开拓队职工梁天利在2023年河南省职工职业技能竞赛支护锚喷工取得第三名好成绩。
技术研讨氛围浓。开展技术讲评活动，以提升员工的业务技能为重点，以业务知识、操作技能等为主要内容，每月开展一次业务知识讲座，每季度开展一次技术讲评，促使职工立足本职岗位，苦练业务本领。实施科技微分享活动，以系统为单位，建立业务知识交流微信群，利用业余时间，交流业务知识，切磋业务技能、技术创新，并把各自的好点子、好经验在微信群里晒一晒，让职工积极踊跃发言，提建议和意见，达到共同学习、共同探讨、共同提高的效果。
典型引领促发展。成立“青春六人技术组”，从全矿采、掘、机、运、通、防突等六个系统、35岁以下40多名优秀技术青年中优中选优、层层选拔6名技术代表，围绕矿井安全生产实际，组织技术研讨、技术攻关。发挥创新团队引领作用，先后创建了机电创新工作室、瓦斯防治工作室，每季度围绕一个主题、召开一次技术研讨会、解决工作的一个实际问题，每半年召开一次技术总结会、总结2—3项技术成果。在中国煤炭工业协会举办全国煤矿优秀“五小”成果中，《主煤流运输设备联锁运行及给煤机变频技术的应用》项目荣获一等奖；《离心式变频水煤分离装置的发明与应用》荣获第二届郑州市职工“五小”创新成果。（郑州煤电股份有限公司超化煤矿房金红）
页:
[1]
2