创建，让天堑变通途
“做事‘裁弯取直’是精准；做管理‘裁弯取直’是精益……”阅读卷首语《要有“裁弯取直”的智慧》一段话，深深触动我心弦。现实中，有的机组设备老化严重 ，存在操控难度大、生产系统跑冒滴漏严重、设备故障频发等隐患；有些班组老员工多，普遍存在安于现状，技术力量青黄不接；有的班组都是年轻人，长期从事野外测量工作，与家人聚少离多，工作压力较大；有些作业存在噪声、煤尘、滑坡、坠落和砸伤等风险……正当这些班组在苦苦思考如何破解这些难题时，中安协班组委审时度势，在全国班组中开展安全管理标准化班组创建工作，可谓是“及时雨”。
基础不牢，地动山摇。班组是企业根基，班组兴则企业兴。班组委于2012年设计并创立的“5831班组安全屋”安全管理标准化班组创建体系，为班组夯实安全基础指明了方向、教给了良策，让众多班组少走弯路。国机集团江苏苏美达机电科技有限公司汽油机分厂仓储物流班组以“5831班组安全屋”为指引，优化场地布局，将半开放式的库房转为封闭式管理，重新规划道路、零件摆放区域，仓库货物严格按照“安全五距”（顶距、灯距、墙距、柱距、垛距）标准进行码放，实现原材料保供只需10分钟即可配合生产部门完成产品换型上线的“即刻响应”模式，配料时间从原来的0.5天缩短为0.5小时，为公司每年20%的产能增长提供了保障。华能澜沧江水电股份有限公司景洪水电厂水库部水工班6名员工提出可制作一种监测角度调整方便，能够有效保护摄像头，提高摄像头使用寿命保护装置的思路，经过不断试验，2022年6月，完成工程监测装置的制作，摄像头精度达到0.1毫米，满足世界级电厂大坝监测要求。目前，该成果已申报实用新型专利并获得授权……这些不正是创建班组用“裁弯取直”智慧，强化精细管理 、精益管控、精准管束的体现吗？
2014年，首批创建安全管理标准化班组获评后，创建工作至今已经走过十年，全国累计已有70多个产业集团、800多家工矿企业的近70万个基层班组积极参与班组委举办的全国安全管理标准化班组创建活动。人们惊奇地发现一个伟大的奇迹，被评为安全管理标准化班组没有一个发生生产安全事故。事实表明，创建工作，推行精益化、标准化、规范化管理，是提高本质安全水平的有效办法。
今年3月，班组委编制的团标《安全管理标准化班组评定规范通用要求》发布后，让这项工作成为功在当代、利在千秋的伟大事业，并成为企业高质量发展的助推器和班组建设的里程碑。今年创建班组申报超千个，比往年增加四倍，空前盛况，更多的班组正在用“裁弯取直”的智慧，用创建安全管理标准化班组的手段，让安全走得更深更远，让安全天堑变通途。（林矩鸿） 学习林大师佳作
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